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產(chǎn)品化不僅是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然選擇，也是對行業(yè)細分和技術跨度大現(xiàn)狀的直接回應。操作系統(tǒng)作為連接硬件與應用軟件的關鍵，其產(chǎn)品化進程對于提升用戶體驗、優(yōu)化市場推廣具有深遠意義。本文將深入探討工業(yè)基礎軟件產(chǎn)品化的必要性、實施思路及具體執(zhí)行策略，以期為軟件開發(fā)者和企業(yè)決策者提供有價值的參考。

一、為什么要產(chǎn)品化？

基于行業(yè)發(fā)展上，工業(yè)軟件的細分行業(yè)多、技術跨度大，由于工藝流程的差異性，各個細分行業(yè)會有功能各異的“定制”軟件，工業(yè)場景的復雜性也與眾多設備類型密切相關。

根據(jù)企業(yè)規(guī)模不同，工業(yè)企業(yè)會選擇自主研發(fā)、二次開發(fā)、外購等多種方案。多樣場景會形成對軟件五花八門的要求，而操作系統(tǒng)作為承上啟下的重要技術，故產(chǎn)品化對其在工業(yè)場景的持續(xù)推廣有重要意義。

基于實際工作中，產(chǎn)品化是產(chǎn)品規(guī)劃的重要結果，而在產(chǎn)品研發(fā)過程中，也常常會因為未產(chǎn)品化而引起管理不規(guī)范、市場推廣難等情況。

操作系統(tǒng)是產(chǎn)品，但若想被用戶感知到，就必須依賴硬件和應用軟件。產(chǎn)品使用也有一定技術門檻，所以很難讓用戶“感知”到產(chǎn)品價值。

因此，面對客戶的關鍵問題，如“你的產(chǎn)品是什么？實現(xiàn)了哪些功能？有何特色？”需要在產(chǎn)品研發(fā)階段有所優(yōu)化和準備

二、產(chǎn)品化思路

由于操作系統(tǒng)本身要依托硬件和應用軟件，所以開始會依托各個多種行業(yè)場景，形成相應的解決方案。

但隨著行業(yè)場景增多，可提取出對產(chǎn)品的“要求”的共性，形成的技術架構層面的產(chǎn)品分類。——故可以從行業(yè)解決方案和主線產(chǎn)品兩個維度，形成產(chǎn)品思路。

以這種思路將產(chǎn)品化分類，有以下好處：

統(tǒng)一產(chǎn)品對比維度。若只針對特定行業(yè)下，可對比不同產(chǎn)品功能，從而可為用戶提供多種產(chǎn)品方案。若針對特定產(chǎn)品，分析其可應用的行業(yè)，則能展示產(chǎn)品的應用優(yōu)勢

在產(chǎn)品化中，將產(chǎn)品和行業(yè)形成了對應關系，便于產(chǎn)品路線圖、市場推廣等策略性思考時，形成嚴密的邏輯關系。另一方面，在項目管理上可管理各類產(chǎn)品的產(chǎn)出/成本，基于運營角度可提煉出產(chǎn)品的不同盈利水平。

有助于梳理產(chǎn)品定位。產(chǎn)品來自于業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略要貫徹在“市場調(diào)研-研發(fā)-推廣”的全過程。畢竟很少有“一個產(chǎn)品打遍天下”的情況，企業(yè)在做戰(zhàn)略規(guī)劃時，會選擇了未來要涉入的行業(yè)。

若有了產(chǎn)品和行業(yè)的對應關系，可以幫助我們核查產(chǎn)品化方向是否正確。

三、 如何實施產(chǎn)品化？

工業(yè)軟件產(chǎn)品研發(fā)周期較長，加上不同行業(yè)對安全性、可靠性有要求，還會有功能安全認證、第三方代碼掃描等標準化工作。無論是行業(yè)解決方案，還是主線產(chǎn)品，整個產(chǎn)品化工作會涉及如下步驟：

1. 市場調(diào)研、需求分析
2. 產(chǎn)品規(guī)劃、制定產(chǎn)品路線圖
3. 技術研發(fā)、性能優(yōu)化、系統(tǒng)集成
4. 測試和質(zhì)量保證
5. 市場推廣
6. 技術支持、售后服務

“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”——產(chǎn)品化過程的工作方式對產(chǎn)品化效率至關重要。除了共通的階段性工作，根據(jù)行業(yè)或主線產(chǎn)品兩種不同的思路，可劃分出不同的工作方式，主要涉及到內(nèi)部管理、生態(tài)建設、行業(yè)標準建設三個大方面

1. 內(nèi)部管理

根據(jù)公司業(yè)務定位，以產(chǎn)品為中心的公司更注重產(chǎn)品的“平臺”能力，通俗的說就是：產(chǎn)品形成了一個基礎平臺，可滿足大多數(shù)場景要求。若需做個性化調(diào)整，可基于此平臺做微小調(diào)整，減少重復開發(fā)。

公司規(guī)模越大、業(yè)務范圍更廣，產(chǎn)品的“平臺”能力就更重要，但也會增加建設難度。

內(nèi)部管理是產(chǎn)品能力的基礎，管理效率直接影響到產(chǎn)品研發(fā)進程，可考慮如下方面：

• 戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略是回答了“往哪個方向發(fā)展？”的問題，一般是由公司頂層規(guī)劃。但自上而下涉及到信息流動，才能逐漸梳理出未來業(yè)務方向。規(guī)劃初期一般以各業(yè)務線為單位，收集一手市場信息、多方調(diào)研，結合自身過往盈利情況，規(guī)劃未來業(yè)務方向、是否需新研產(chǎn)品。待各業(yè)務線規(guī)劃后，公司運營和業(yè)務兩大團隊會再綜合信息，形成整體戰(zhàn)略方向，對行業(yè)部署就提出了要求
• 團隊建設。新的業(yè)務則需要調(diào)整公司組織架構、制定相應的激勵管理方式。若產(chǎn)品化初期以市場為主，大部分團隊人員則偏向市場，后端支撐團隊人員較少。尤其是若涉及新業(yè)務拓展，則最好請老業(yè)務的管理層“老人”打前仗，其手中的老業(yè)務交給“新人”管理者。老業(yè)務基本穩(wěn)固，不但能請前輩繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，也給了新人發(fā)展的機會。
• 管理方法。為拓展新行業(yè)，前期項目管理流程短，目的是提高項目交付的速度。最重要的是信息通達，俗話說船小好掉頭，在不確定信息較多的情況下，盡可能利用好公司各業(yè)務已有的研發(fā)成果，避免重復造輪子。

內(nèi)部管理對于行業(yè)或產(chǎn)品的最大區(qū)別是——“以什么為驅(qū)動？”行業(yè)驅(qū)動則偏向面向市場，適合產(chǎn)品拓展初期，有助于市場品牌宣傳、生態(tài)建設。產(chǎn)品驅(qū)動則偏向于貨架型商業(yè)模式，適合產(chǎn)品已發(fā)展平穩(wěn)、成熟時期。

2. 生態(tài)建設

操作系統(tǒng)除了功能、性能之外，最重要的能力就是生態(tài)能力。許多操作系統(tǒng)公司前期研發(fā)的大部分精力，都花在生態(tài)建設上。

生態(tài)能力，一方面代表了產(chǎn)品在行業(yè)場景的覆蓋能力，比如：是否能快速形成解決方案？

另一方面也考驗技術架構設計能力，比如：產(chǎn)品功能模塊化切分，可提高系統(tǒng)集成效率。

生態(tài)建設可考慮如下方法：

• 尋求外部生態(tài)。通過綁定產(chǎn)業(yè)鏈上下游，或通過科研項目，與合作公司建立生態(tài)
• 自身公司生態(tài)。適配公司內(nèi)部產(chǎn)品，便于形成整體解決方案
• 借助開源力量。開源平臺能吸引優(yōu)質(zhì)的技術貢獻者，提高產(chǎn)品完善度

3. 行業(yè)標準建設

工業(yè)細分領域較多，各領域場景不一，但往往也有安全性要求。形成行業(yè)標準則有助于規(guī)范產(chǎn)品，也能在一個項目推進中提升各模塊安全。

操作系統(tǒng)在嵌入式場景，會涉及與硬件、軟件的集成工作，所有產(chǎn)品若依據(jù)的標準一致，則集成工作效率較高，更有充足的時間測試產(chǎn)品的安全性。

行業(yè)標準則主要圍繞“行業(yè)”的場景特點，但落腳點是對產(chǎn)品研發(fā)形成規(guī)范，確保某個行業(yè)場景的標準能更多的覆蓋產(chǎn)品研發(fā)工作。

以上是關于工業(yè)基礎軟件產(chǎn)品化要點，雖然操作系統(tǒng)有其獨特之處，但我們可以從中汲取寶貴的經(jīng)驗，應用到其他軟件產(chǎn)品的開發(fā)中去。這些經(jīng)驗可以幫助我們設計和開發(fā)更可靠、更高效、更安全的軟件產(chǎn)品，不論是企業(yè)應用、嵌入式系統(tǒng)還是移動應用。

總之，這些分析和借鑒，都能我們能為其他軟件產(chǎn)品的開發(fā)提供有力的思路和方法。