什么是項目計劃?項目計劃如何制定?

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本文將深入探討項目計劃的基本要素,并提供實用的指南來幫助你制定有效的項目計劃,無論你是管理一個辦公室派對還是招聘新員工,這些原則都是適用的。

做不好項目計劃的項目管理,注定會失??!

項目計劃是幫助管理人員有效實現目標的非常重要的一環,在開始任何項目之前,制定一份詳細的計劃作為所有參與者的指導性文件非常重要。那么什么是項目計劃?項目計劃又該如何制定呢?

這篇文章跟大家嘮一嘮什么是項目計劃以及它包括哪些內容,分享五個步驟來幫助大家編寫項目計劃,并且分享兩個實際應用例子。

01 什么是項目計劃?

項目計劃是項目經理用于規劃和組織工作的關鍵文件,里面詳細列出了項目的目標,通常也會注明項目經理是如何計劃實現這些目標的。

項目計劃通常涵蓋時間表、必要資源的描述、預算、項目范圍的描述,以及各個階段和里程碑的信息。

注意:項目計劃不是一次性文件,它會隨著項目需求的發展而不斷更新,并作為所有相關方的集中指導資源。

02 項目計劃中應包括哪些內容?

一個完整的項目計劃根據項目的性質有所不同,但無論項目類型如何,都應包含幾個關鍵要素:

  • 范圍:項目范圍明確了為完成項目需要完成的所有任務,確保團隊了解具體工作內容和范圍。
  • 目標:項目的最終目標是希望在項目結束時實現的成果,同時可以設定較小的階段性目標,確保每個步驟都有明確的方向。
  • 資源:列出完成項目所需的所有資源,包括實物材料、數字軟件以及能夠在特定領域提供幫助的人員,以確保項目能順利進行。
  • 行動步驟:詳細概述每個階段的具體行動步驟,確保每個較小的目標都有明確的實現路徑。
  • 時間表:項目時間表將各個目標與時間敏感的截止日期相結合,確保各個方面按時完成。
  • 約束:約束是可能對項目的任何步驟構成潛在挑戰并影響項目完成的因素,需要提前識別并制定應對措施。
  • 應急計劃:應急計劃是原始計劃的備用方案,當項目流程的任何階段出現問題時,可以迅速實施該計劃以減少影響。

03 如何制定項目計劃?

在創建項目計劃時,可以按照以下五個步驟進行,下面涉及到的相關項目管理工具來自:簡道云項目管理系統。

1. 確定項目范圍

首先,需要明確項目的范圍以及它可能涉及到的工作內容

項目范圍涵蓋為推進項目進展需要完成的所有任務,包括小的生產力目標、資源列表、項目的持續時間及其完成期限。

2. 概述需要完成的工作

接下來概述項目成功所需完成的工作。

這包括列出完成每項任務的具體步驟、根據任務的重要性確定優先級、為每個任務設定時間表和截止日期,并在需要時分配資源。

圖源:簡道云項目管理系統計劃表

3. 制定項目任務的時間表

根據項目范圍內確定的目標、持續時間和截止日期,使用前一步的工作大綱創建項目時間表。

時間表有助于跟蹤項目進展,確定項目進度是提前、落后還是按計劃完成。除了項目的整體時間表,為每個獨立階段創建具體的截止日期也非常重要。

4. 預設可能遇到的問題并制定應急計劃

考慮執行計劃時可能遇到的任何意料外的情況,例如材料或人員的可用性、天氣變化或其他突發問題。

一旦確定了項目的潛在挑戰,便可以制定應急計劃,為每個問題挑戰制定解決方案。這樣,在遇到困難時,可以迅速實施備用方案,確保項目進度不受大的影響。

5. 開始項目

指定完詳細的項目計劃后,就可以按照預定的計劃進行項目,完成實現項目最終目標所需的所有任務。

注意:在項目進展過程中,項目計劃的完成情況一定要實時更新,以反映最新狀態,并確保團隊成員了解最新情況,這里就建議用項目管理工具實時去呈現項目狀態了。

04 項目計劃示例

1. 舉辦辦公室節日派對的項目計劃

范圍:該項目的最終目標是在元旦舉辦一場跨年派對。

持續時間:一個月用于籌劃活動,一天用于舉辦活動。

目標

  • 確定主題和裝飾
  • 選擇娛樂活動
  • 訂購茶點
  • 列出賓客名單

資源

  • 節日裝飾品
  • 節日表演者
  • 茶點、餐具和碗碟
  • 游戲材料
  • 邀請函
  • 員工制作和發送邀請函以及裝飾辦公室

工作分解及時間表

  • 12月1日前確定主題
  • 12月7日前收集裝飾品和游戲材料
  • 12月15日前預訂娛樂節目
  • 12月17日前發出邀請
  • 12月25日前統計回復數量
  • 12月26日前訂購茶點
  • 12月30日下班后裝飾辦公室
  • 12月31日舉辦派對

限制

  • 員工的時間和計劃(影響參與人數)
  • 食物過敏

應急方案

  • 如果大多數員工12月底無法參加,那么聚會可能會改在12月25日或12月27日舉行。
  • 如果有員工對某些食物過敏,這些食材和菜肴將不會被列入菜單。

2. 招聘新接待員的項目計劃

范圍:該項目的最終目標是本月底前為辦公室聘請一名新的接待員。

持續時間:不到一個月。

目標

  • 列出職位空缺
  • 評估候選人
  • 進行面試
  • 向候選人提供職位
  • 完成入職培訓

資源

  • 員工撰寫招聘信息
  • 發布招聘信息的平臺
  • 員工收集申請和申請材料
  • 員工查看申請
  • 員工進行面試

工作分解及時間表

  • 7月1日:發布招聘信息
  • 7月10日:開始評估候選人
  • 7月15日:完成初輪篩選
  • 7月20日:安排并進行面試
  • 7月25日:選擇合適的候選人并提供職位
  • 7月30日:完成所有入職培訓和相關手續

限制

  • 候選人數量和質量
  • 招聘時間緊迫

應急方案

  • 如果合適的候選人數量不足,可能會考慮延長招聘期限或使用獵頭服務。
  • 如果在規定時間內沒有找到合適的人選,可能需要暫時由現有員工輪流承擔接待員的職責。

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