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曾幾何時，國內還是靠借鑒美國的應用發展?，F在，我們已經開始反向輸出——美版“大麥”社交活動應用Posh獲2200萬美元融資，這個產品如何？我們來看看作者的分析。

線上社交已經不能滿足人們的需求，線下社交活動的風刮得正猛。

7月23日，海外社交活動平臺Posh宣布獲得2200萬美元的A輪融資，由Goodwater Capital領投，Companyon Ventures、Epic Ventures、Day One Ventures和Pareto Holdings 等跟投，本輪融資過后，Posh的總融資金額達到了3100萬美元。

Posh是2020年推出的平臺，起初該平臺涉及軟件服務，目標客戶是企業。之后，這個平臺將市場對準C端消費者，為普通用戶提供社交活動服務。

去年10月，Posh的社交活動功能正式問世，在頁面展現形式上，Posh借鑒了TikTok等應用程序的頁面設計，通過滑動界面的過程，用戶可以看到Posh上面有哪些新活動，發現好玩有趣的社交活動，整個過程就像在TikTok上瀏覽視頻。

Posh對新手活動組織方更友好，因為在這個程序上，Posh可以為新手活動組織者提供更公平的信息展現渠道。

而從活動參與者的角度來說，他們則更希望有一個流程簡單的活動參與過程。

Posh就是抓住這一痛點，在活動流程的設計方面盡可能簡化，把社交活動展現場景設計的更加人性化，特別是非常注重對藝術家品牌的宣傳，這樣能夠讓活動參與者更直觀更快速的對活動性質有所了解。

因為是平臺屬性，Posh的服務是針對活動組織者和活動參與者雙方的。

除了給活動組織者提供信息展現之外，Posh還幫助他們尋找場地以及攝影師等等，相當于將業務范圍介入到活動組織環節中去，這背后的市場機會也是大大增加。

和TikTok一樣，Posh在用戶端非常注重偏好推薦，此舉旨在促進活動的多樣性，并且幫助和引導活動參與者之間建立更牢固的社交關系。

與此同時，對于一些不適合自己或者不感興趣的活動，用戶可以選擇性的進行過濾，這也有助于保護自己的隱私和數據安全，提高使用Posh的舒適度。

打開Posh可以發現，其頁面非常簡潔，用戶可以選擇“今日”“本周”以及“本月”的活動，這些活動覆蓋領域非常廣泛，無論是社交酒會，搖滾派對還是戶外活動等都可以在上面找到志同道合的“搭子”，這種形式，看起來很像我們國內簡化版的“大麥網”。

數據證明，Posh這類平臺確實有很大的市場需求。

從開始運營社交平臺至今，Posh的用戶數已經突破200萬，在匹配活動參與者方面的數據增長了1400%。

Posh的主要營收渠道來自銷售門票獲得的傭金，目前，其銷售的每張門票都會收取10%的傭金+ 0.99美元。

在Posh上，每月舉辦約5000場活動，主要集中在夜生活和社交活動，目前，其通過銷售門票獲得的收入超9500萬美元。

不過，Posh至今尚未盈利，而其團隊現階段的經營側重點也在于用戶增長方面，而不是收入和盈利。

在六個月的時間內，Posh的市場占有份額已經從6%躍升至12%，也恰恰是因為此，Posh的市場方向得到了驗證，其團隊設定的目標是，到2024年底，拿下25%的市場份額。

商業模式還是好的，目前，Posh的復購用戶大概有30萬，為了提高復購，Posh方面認為，個性化推薦是一個必要的環節。

到今年第三季度，Posh會推出專門的“For You”選項，在這個選項中，Posh可以針對用戶喜好提供更個性化的活動建議，當然，這依賴于更高級的算法。

圍繞社交屬性，Posh還計劃將平臺的活動項目擴展到健身、藝術和美食體驗等新類別。

而作為平臺，雖然Posh提供的是線上渠道推廣線下活動交流機會，但擁有數百萬線上用戶這樣的資源也不能浪費，Posh計劃將線上平臺往播客方向進行轉化，加強與用戶的互動來增強粘性，提高復購。

Posh的CEO Avante Price曾是紐約流行俱樂部的著名DJ，另一位創始人則經營著一家為時尚界和音樂界名人提供攝影攝像服務的機構。

兩位創始人在演出和票務方面都比較有經驗，是名副其實的內行人，包括目前Posh涉及到的為霍總組織者尋找攝像師這樣的服務，其創始人也有經驗和資源支持。

豐富的行業經驗是Posh能夠獲得市場和資本認可的重要原因，Avante Price 表示：“在當今數字化時代，人與人之間的聯系正在減弱，在Posh，我們相信通過創建一個支持現實世界聯系和有意義互動的平臺，可以扭轉這一趨勢?！?/p>