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本文將帶你探索私域運營的興起與歷史圈地運動的驚人相似之處，揭示在這個數字化時代，如何通過私域運營在激烈的市場競爭中脫穎而出。

歷史不會簡單重復，但總是押著相似的韻腳。2020年，“私域潮流”悄然興起，這與17世紀末英國的圈地運動有著驚人的相似之處。當年的圈地是在線下進行，而今天這場運動轉移到了線上，私域成為了互聯(lián)網圈地的代名詞。

如果有人問你為什么要做私域，只需告訴他：先到先得，來不及了，快加入這場線上圈地的盛宴吧。

01 彼時彼刻正如此時此刻

在17世紀末，英國的圈地運動如火如荼。這一變革是為了適應大航海時代，推動社會從農業(yè)社會向工業(yè)社會轉型。那時，陽光溫柔、田野優(yōu)美、一片溫馨，生活與土地緊密相連，農業(yè)是經濟的支柱，紡織業(yè)不過是塊邊角料。然而，新航路的開辟改變了這一切，毛紡織業(yè)如朝陽般升起，刺激了英國的手工業(yè)資本。

羊毛，這個曾經平凡無奇的紡織材料，面對全球的紡織貿易需求，變得炙手可熱。英國貴族們，這些有錢有勢的地主，開始將目光投向了養(yǎng)羊業(yè)，他們看到了新的財富之源。但養(yǎng)羊需要廣闊的土地，于是，一幕幕“羊吃人”的悲劇在英國的鄉(xiāng)村上演。貴族們?yōu)榱藬U大養(yǎng)羊的規(guī)模，開始驅逐那些世代耕種土地的農民。柵欄、籬笆、溝渠和圍墻拔地而起，將土地分割成一塊塊養(yǎng)羊的草地。農民們的家園被毀，他們被迫離開熟悉的土地，成為流浪者。這場運動，不僅僅是土地的重新分配，更是社會階層結構的深刻變革。圈地運動導致生產資料和勞動者的大分離，農民從自給自足者，成為隨波逐流的流民和勞動力資源，等待被工業(yè)吸納的剩余勞動力。成為城市化運動的生產要素。

為什么說私域潮和歷史上的英國圈地運動驚人相似呢？

因為圈地風暴也是先易后難，從公域往私域開始的。首先，剝奪農民的公共用地。當時森林、草地、沼澤和荒地這些公共用地無固定主人。貴族們利用自己的勢力，首先在這里擴大羊群，強行占有。隨著羊群的不斷擴張，他們又將目光投向了那些世代租種他們土地的農民，甚至不惜將整個村莊和附近的土地圈起來，變成養(yǎng)羊的牧場。

02 數字時代圈地的大廠案例

如今，隨著互聯(lián)網時代的到來，這種封建模式似乎在數字世界中重演。巨頭——谷歌、蘋果、微軟等，紛紛在數字世界中圈占勢力范圍，用戶成了新的“數字勞工”。他們筑起了高高的圍籬，防止自己的數字資產流失。一方面，繳納地租。如果你想要在某個領主的領地中使用服務，就必須繳納“地租”——使用費。例如，如果你想在蘋果應用商店出售你的App，就必須將30%的收入交給蘋果。另一方面，貢獻勞動。

在這些數字領地中，網民們發(fā)帖、上傳照片和視頻，無形中為這些科技巨頭工作，貢獻著自己的數據和注意力。更令人擔憂的是，網民的依賴與空虛，他們每天在這些平臺上消磨時間，仿佛一天不去“領主的土地”看看，心里就會感到空虛和失落。

這種現(xiàn)象在現(xiàn)代社會中愈發(fā)普遍，人們對數字世界的依賴已經到了難以自拔的地步。

03 私域圈地潮的興起

如果說互聯(lián)網大廠開啟了數字時代圈地的先河，那么私域運營是傳統(tǒng)公司線上圈地的最佳路徑。2020年，被稱為“私域元年”。這一年，線下門店因疫情限制營業(yè)，快遞送貨和在線支付的用戶習慣早已養(yǎng)成。線上的公域投放收益與日俱降，私域隨著企業(yè)微信3.0的推出，打通了企微和個微，極大提高了私域流量池的想象空間。

突然涌來的大量需求，導致一時間私域營銷賣貨成為大家在內卷市場適者生存的救命稻草。私域的核心目的是幫助品牌能真正擁有自主流量與直連用戶的能力。私域不是“錦上添花”，而是關乎企業(yè)未來生存的“關鍵能力”。我們看到不僅僅是京東超市、方太電器這些大廠在私域掘金，而且樓下的奶茶店、水果店在下單環(huán)節(jié)也加入企微、小程序引流。我們被拉入越來越多的私域社群。

看到這里，很多人自然會問，私域怎么做呢？行業(yè)里總結了3條經驗：

1. 私域運營將成為品牌方的標配；
2. 微信的生態(tài)能力將是品牌在私域戰(zhàn)場的重要抓手；
3. SaaS+代運營會逐漸成為主流服務模式之一。

第一條，為什么是標配？

因為在內卷的存量市場，不缺產品，所以市場和銷售部門成為增長的寄托，先從這兩個部門卷起。我們就不難理解，為什么銷售渠道的變革會從公域投放轉到側重私域運營。

第二條，為什么要抓住微信生態(tài)？

我在另一個問答里分析過，因為微信生態(tài)是一池活水。toB的企微和10個小目標的toC微信打通了，企微成為toC用戶運營的剛需。不僅僅是因為C端客戶運營的終點是加個微信，而且因為微信生態(tài)已經打通了一套用戶識別系統(tǒng)，unionid用過都說好。只要C端客戶依賴微信社交，那么企微依舊是toC用戶的利器。一個個私域運營項目的立項，目的在于實現(xiàn)重復客循環(huán)使用的私域用戶，實現(xiàn)持續(xù)增長。

第三條，為什么要SaaS+代運營？

因為，術業(yè)有專攻，干活要利器。企微的應用市場會自然篩選出優(yōu)秀的SaaS產品，從而打消企業(yè)自己開發(fā)的念頭；另外，規(guī)模巨大的私域客戶需要代運營公司來完成初步運營，核心環(huán)節(jié)交給自己。

公域流量越來越貴，如何創(chuàng)造持續(xù)可利用的私域流量成為所有運營人的共同關注。參考英國圈地運動、大廠圈地的案例，再理解現(xiàn)在發(fā)生的私域運營，就容易明白這段押韻的歷史，從線下圈地轉移到了線上私域運動。

快加入這場線上圈地的盛宴吧。先到先得，不然就來不及了。

先建立認知，至于如何做好私域運營，以及優(yōu)秀案例分析，且聽下回分析。