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榮耀標識如何提升產品經理的核心競爭力？
面對復雜多變的市場環境，產品經理如何提升自身競爭力以應對挑戰？本文將從產品經理的勝任力模型出發，深入剖析核心競爭力及其提升方法，助力你在職場中脫穎而出?？靵硪黄鹛剿魅绾卧谀婢持谐蔀楦鼉炐愕漠a品經理吧！
一、什么是競爭力？
百科提到，競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現出來的綜合能力。通俗來講，如何構建自己的護城河，不輕易被他人取代。在當今社會，缺少競爭力幾乎等于面臨淘汰。
二、產品經理的競爭力有哪些？
討論產品經理的競爭力，我們可以來換個視角，即剖析產品經理需要具備哪些能力，所對應的則是產品經理的崗位勝任力模型。
互聯網大廠各家勝任力模型大同小異，通常包括通用能力和專業能力。通用能力，可按字面意思直接理解，代表各崗位都需要具備的能力。而專業能力，則是針對特定崗位所需要的獨有能力，具體見下圖：
對于兩者的劃分，實戰哥發現不少同學容易出現混淆。比如把執行力、溝通能力視為專業能力。有的公司會把項目管理能力歸在通用能力，這一項可靈活設計。作為產品leader，需要對模型有全面了解，才能更好幫助成員制定發展計劃，幫助團隊整體提升。
更完整的崗位勝任力模型，還包括各項和不同等級的要求和評估標準，等同于崗位職級體系?；ヂ摼W大廠相關內容不難搜到，也被很多中小廠借鑒學習，但真正理解透徹并量體裁衣的很少，最后反倒成為組織進化的阻力。
三、哪些是核心競爭力？
實戰哥建議重點關注執行力、同理心、產品規劃、項目管理這四項核心能力，它們會伴隨職業生涯始終。
執行力是根本，也是建立信任的基礎；同理心隨著經驗、閱歷的不斷豐富，能提升對人性/市場/數據的洞察和分析；產品規劃和項目管理兩者關聯緊密，能直接提升產品市場競爭力和內部團隊效能。
除上述四項外，所積累的行業經驗和人脈資源，對30歲+的職場人會越發重要。
四、如何提升核心競爭力？
執行力：凡事有交代，件件有著落，事事有回音；多主動，少被動。
同理心：換位思考，保持共情共贏；警惕以個人為中心，各自為戰。
產品規劃：掌握業務全貌，明確各階段目標和產品策略，形成迭代計劃。
項目管理：做到目標制定明確、過程拆解清晰、資源分配合理、風險預估把控、變動靈活應對。
道理知易行難，能做好的基本上已是出類拔萃的優秀產品經理。
五、寫到最后
職場中很多煩惱來自相互的攀比、欲望的驅使、未知的恐懼。與其沉陷焦慮深淵，不如認清自己，提升核心競爭力，才能更從容應對當下及未來的諸多挑戰。
本文由 @疤哥產品說 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議
該文觀點僅代表作者本人，人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
產品經理的競爭力，就像是在職場的馬拉松里，不僅要跑得快，還得跑得穩。執行力、同理心、產品規劃、項目管理這些能力，就像是裝備齊全的跑鞋，讓你在這條路上跑得更遠、更輕松。別忘了，職場如戰場，裝備好了，才能在競爭中不被淘汰，甚至還能領跑一段。