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在職場中，每個任務的背后都隱藏著不為人知的隱性需求。這些隱性需求往往是決定你在職業生涯中能否脫穎而出的關鍵。本文將深入探討如何識別并滿足這些隱性需求，幫助你在職場上取得更大的成功。

你知道嗎？職場中每一個任務需求背后，都有你看不見的隱性需求。

對顯性需求的完成度，是你保有這份工作的底氣；而對隱性需求的完成度，則決定你在職場甚至職業生涯中的未來。

01

“每個顯性需求的背后，都有一個隱性需求”，這是我在最近結束的一個暑期工作坊的開題分享里的一句話。

這個工作坊的課題是撲克牌設計，是基于一個真實的營銷設計項目需求形成的，所以課題中直接包含了營銷同事給我們的任務需求：撲克牌的用途、用戶、背景、文案、畫面等。

當拿到這個需求后，我腦海里冒出了一個想法：這些撲克牌包含大量牌面圖案設計，如果設計的好，是不是就可以同時推給行政的同事做內部文化禮品，讓設計的產出得到更大的露出？

我腦海里的想法，就是隱性需求。

其實拋開撲克牌這個具體的任務需求，如果你畫了一幅畫，它大獲成功后會是什么樣子？

至少有一條想象應該是：在你能想到的所有地方，都有人在用這幅畫。

他們把它放進畫展里，放到宣傳冊里，貼到墻壁上，印到雨傘、杯子、文化衫、筆記本上……

在上面的任務例子中，我后來就自己的想法和行政部門的同事進行了溝通，也得到了基本認同。

當然，這需要建立在這副撲克牌的設計確實值得露出的基礎上。

不過，這里最重要的是，當你認為做一副撲克牌就是做一副撲克牌，和當你知道這副撲克牌的牌面設計，會繼續成為公司所有人日常辦公生活的一部分時，你完成這份工作任務的心情是完全不一樣的。

前者，你可能只是多了一份工作產出，后者，你會盡全力做出一份作品。

02

但這樣好的任務不會給到我——也許這是你看完上個例子的第一個想法。

很多職場新人最容易遇到這種情況，因為大多數接到的任務都是輔助型需求。就像我曾經聽過的一句笑談：在學校里學了造火箭，到公司里去擰一顆螺絲釘。

就設計師這個職業來說，科班出身的設計師在學校里會學習從調研到產出全流程的設計知識和技能。但到公司里，往往只能作為整個環節的一員，甚至在這個環節里還是個輔助性角色，的確會讓人產生極大落差。

但你有沒有想過，你看到的輔助性設計任務，也只是它的顯性需求？

一份最通用的隱性需求是：你能不能在這樣簡單的輔助性需求里，做出“花”來？

這朵“花”，代表你能見微知著，且有能力見微知著的體現。

· ·

試問：如果你連擰螺絲都擰不好，我怎么可能認為你可以承擔更大的責任？

但是，如果你只是把擰螺絲擰得很好，我能確定的只是你可以擰十顆螺絲的任務。

雖然拉長這段職業生涯看，10顆螺絲后是20顆，20顆后是30顆，只要你能力跟得上運氣也不差，也不是不能做到造火箭那一層。

不過，如果一個人可以把擰螺絲都做出“花”來呢？

這個人一定比只是把擰螺絲擰得很好的人，更容易被人看見，也更值得被人看見。

03

我看不出這份任務里還有什么隱性需求——也許這是你看完第一個例子的第二個想法。

是的，這很難。

在我第1部分所舉的例子中，我能夠想到那個隱性需求，第一個原因是我平時能夠“看到”這些信息，這些看到，讓我在這個任務來臨之際，產生了一些聯想。

其次，是我想到的隱性需求，和我接到的任務需求，它們內在的訴求是有重合的。

所以，能看出這種隱性需求，不僅要有一定的綜合能力，還要靠平時的溝通和觀察。但當你發現這個隱性需求后，它就會成為一種機會，一種放大產出價值，增加設計影響力的機會。

這是我工作許多年后才漸漸悟到的道理。

當然，能看出隱性需求很重要，而能看出什么程度的隱性需求也很重要。因為不同層次的隱性需求，對應著完全不同的機會。

而這，是我們職業成長里，需要不停修煉的地方。