有效的需求收集和優先級排序能夠確保產品發展方向與市場需求保持一致。本文將深入探討如何進行高效的產品需求收集，并介紹需求池文檔的制作和使用，幫助產品經理系統地記錄和管理這些需求。

我之前寫的文章《產品經理的工作流程》中，對產品經理的核心工作內容進行了介紹，今天咱們就其中的【產品需求收集及需求池文檔】進行詳細講解。

一、需求收集

• 相關人員：產品經理、運營人員
• 工作內容：接到對方需求并收入需求池，確認優先級，先跟進最高優先級需求
• 工作目的：防止業務方口頭傳達的需求被遺忘
• 相關物料：需求池文檔

二、具體操作

業務通常提出需求是通過各種方式，可能是聊天軟件中的一句話，可能是走路碰見時順口說了一下。這些需求如果不注意收集匯總，很可能就石沉大海，等到業務再問進度時就傻眼了。

通常產品經理收到需求后，應該盡快將需求匯總到需求池，做好需求的記錄。

然后抽時間與業務方溝通確認一下優先級，按業務方部門所提出的優先級，由高到低去進行溝通推進。

三、需求池文檔

如下圖，就是一個需求池文檔的截圖，在里面可以快速記錄需求描述及是誰提出來的，為方便后續溝通、推進提供方便。

需求池模板文檔下載地址：

https://docs.qq.com/sheet/DQUdTeVduUm1NaUhl?tab=BB08J2