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在數字化轉型的浪潮中，SaaS-ERP系統作為企業管理的核心工具，正逐漸成為企業提高運營效率、降低成本、增強市場競爭力的重要手段。本文將詳細介紹SaaS-ERP系統的經濟效益以及它如何為企業的各個層級帶來具體的價值。

SaaS-ERP作為企業經營的管理工具到底能夠給企業帶來什么價值？下面將從SaaS-ERP的經濟效益和能夠給企業帶來什么兩個維度進行介紹。

一、SaaS-ERP的經濟效益

SaaS-ERP在實際的企業使用場景中，在采購周期、庫存管理、交貨管理、成本管理，物料管理等方面突顯了很多優勢，根據美國生產與控制學會（APICS）統計，使用SaaS-ERP的企業可以帶來如下的經濟效益。

1. 庫存周轉率提高

一直以來，企業的庫存管理是一個大難題，庫存量少了企業經營難以運轉，而庫存量多了則會造成積壓，但通過企業使用SaaS-ERP后，企業的庫存周轉率會大大提升到50%，甚至于對于企業的庫存調控為下降到30%-50%，如果按這個數據進行推測則企業在庫存投資模塊可以減少1.4-1.5倍的資金投入。

2. 采購周期有效把控

采購是企業生產過程中一個重要的環節，如果采購沒有一個清晰、準確的生產計劃表，則會造成企業生產線斷裂。而使用SaaS-ERP能夠有效幫助企業進行采購周期控制，縮短采購時間，降低不必要的費用浪費。SaaS-ERP之所以能夠實現這一切，其原因是因為SaaS-ERP能夠根據生產計劃，合理的制定采購計劃和要貨申請周期和頻率。

3. 交貨時間得以保障

企業是一個盈利組織，銷售部門對于交貨周期的要求非常嚴苛，如果因為交貨時間無法保障，則會讓企業的銷售收入大打折扣。而使用SaaS-ERP會在一定程度上減少企業延期交貨的風險，根據美國生產與控制學會（APICS）統計，SaaS-ERP能幫助企業延期交貨減少到80%，企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%。

4. 制造成本大大降低

用工成本是制造企業一項很大的費用支出，這在一定基礎上違背了企業將銷售收入投入生產的經營邏輯。而通過使用SaaS-ERP可以在人、財、物等幾方面幫助企業進行合理控制，制造成本降低12%，管理人員減少10%，生產能力提高10%-15%。

二、SaaS-ERP能夠給企業帶來什么

在人工智能，數字化快速推進的今天，一家企業很難不去關注其投入成本，生產效率和管理效能，如果企業沒有投入成本的降低，生效效率和管理效能的提高，那么企業必將面臨倒閉，因此，如何對企業進行精細化管理成為必然，而SaaS-ERP是真正幫助企業實現精細化管理的有效工具，這也是為什么越來越多的企業需要SaaS-ERP的真正原因。那么，SaaS-ERP能夠給企業管理帶來什么呢？下面，我們接著給大家介紹。

1. SaaS-ERP為企業老板帶來什么？

企業老板可以通過SaaS-ERP建立公司的管理體系和運作規范，隨時隨地通過系統中的資料數據掌握公司的營運狀況。比如：可以通過一些生產數據指標分析企業的異常狀況，積累公司的管理經營和知識，使數據不會因為人員流動而流失。也可以通過人效指標分析企業的用工成本，從而減少人員的投入等等。

2. SaaS-ERP為部門經理帶來什么？

部門經理可以通過SaaS-ERP分析供應商的供貨數據，比如：通過門店的銷售數據和客戶的批發數據來分析供貨商哪些商品銷售得最好，從而與熱銷供應商簽訂長期合作協議。當然，部門經理還可以通過SaaS-ERP來分析業務人員的銷售業績情況，生產過程中物料報廢情況，運營過程中資金投入情況，從而根據不同業務屬性來制定相應的策略。

3. SaaS-ERP為生產主管帶來什么？

生產主管可以通過SaaS-ERP隨時掌握產品庫存狀況，及時制定生產和出貨安排；隨時掌控材料的采購和到貨狀況，也可以隨時掌握訂單銷售情況，比如訂貨量，出貨量，未交量等等。當然，生產主管還可以通過SaaS-ERP制定生產計劃跟蹤表，從全局的角度掌控生產單的進度，制品的轉移，逾期未完成等情況。

4. SaaS-ERP為質量品管帶來什么？

SaaS-ERP能夠幫助質量管理者使品管作業流程更合理化，完整化。可以統一分析供貨商提供物料的好與壞，并形成物料記錄清單，便于追本溯源。同時，還可以幫助質量品管進行產品質量的智能管控，減少產品的漏檢，從而提升產品質量。

5. SaaS-ERP為財務會計帶來什么？

SaaS-ERP有一套標準的財務管理流程，能夠根據業務屬性形成時間維度的財務報表，使得各種往來明細賬管理一目了然，輕松幫助財務領導對資金流的掌握及調配。比如：及時查詢企業資金占用，結余情況，并通過這些財務數據形成合理的資金預算方案。

三、總結

一句話來總結SaaS-ERP的商業價值，那就是“降本增效，通過先進的技術革新來幫助企業解決生產經營問題”。