運營定于與分類
互聯網運營是一個涉及多個面向和技能的工作領域,從用戶互動到內容創作,從新媒體策略到商務合作,它要求從業者不僅要了解產品,更要懂得如何通過各種手段增加產品的市場影響力和用戶黏性。
一、互聯網運營定義
從廣義角度說,一切圍繞著網站產品進行人工干預的工作,都叫做運營。
運營,就是公司領導者,帶領員工一起做出產品,并且通過產品為用戶提供價值。
所以從廣義角度去看運營的概念,只要你去一個公司上班,那么你就是整個公司運營的一份子。每一個有具體分工的人組合在一起,共同運營了一家公司。
但我們通常提到的運營,指的都是狹義的運營,那什么是狹義的運營呢?
狹義來講,我們常提到的各種運營就是要把運營細分到一些具體模塊里面,比如:用戶運營、內容運營、社區運營、新媒體運營、商務運營和產品運營等等。
我們進入到某個細分領域的運營工作,我們才能具體描述這個運營到底是具體在做什么工作。
二、互聯網運營崗位具體做什么
我們可以按照主流的職位職能區分,來看一下運營崗位具體都是做什么的。
1. 用戶運營
用戶運營,是以用戶為中心,去跟用戶聊天、組織用戶活動、引導用戶使用產品,遵循用戶需求去完成運營任務的工作崗位。
我的同事小白作為一名用戶運營,他的日常工作主要是對社群負責,跑穩sop,同時擔任著口碑產出的工作,再細致點的工作就是挖掘用戶的需求,提高用戶對于產品滿意度,組織一些社群活動以對用戶群體進行有目的組織和管理,達到促活,增加用戶粘性、培養用戶忠誠度的效果。
無論去做一個內容,去做一個社區活動,去跟用戶去聊天,只要是圍繞著用戶去做事情,它都可以稱之為用戶運營。
所以說用戶運營其實是一個相對寬泛的概念,因為你可以說我要去做一個內容,去做一些社群或者活動。
也可以說,我在qq群或微信群去做一些互動、活動,和粉絲舉辦一些見面會,這些也都是圍繞著用戶進行的活動。
所以只要在圍繞著用戶去做事情,我們都可以稱之為用戶運營。
值得一提的是,用戶運營其實包含了社區運營,因為社區運營的工作其實也是圍繞用戶去做事情。只不過它具體到關于社區這個部分里了。
社區運營是圍繞著產品里的一個論壇或討論區,去做一個活動、抽獎、投票的討論等等,通過這些行為來活躍整個社區,所以它整個工作都是圍繞著社區進行的。
所以社區運營是用戶運營的一個分支,它只是圍繞用戶進行了更具體化的工作。
2. 內容運營
與用戶運營相比,內容運營的職責就相對清晰了很多。因為它的主要職責就是圍繞內容去做一些工作。
內容是一種具體的形式,而內容運營的工作就主要是去創造、整理、發布一些內容,是圍繞內容這一塊的一個具體分工。
內容運營生產的內容,既可以用到推廣里面去,也可以用到活躍用戶里面去,既可以針對新用戶,也可以針對老用戶。
撰寫一些具體的內容,采集一些內容,調動用戶產生一些內容,這些都是進行內容運營的方式。
當然,針對內容的有效效果進行評估,也是內容運營工作領域的要求。
所以,內容運營就是為用戶生產提供內容,并通過有效內容促進用戶活躍度和粘度,從而提高產品內容價值的工作。
3. 新媒體運營
新媒體運營是我們最常聽到的熱門崗位。它其實可以分成新媒體+運營兩個部分來看。
新媒體指一些新媒體渠道,比如知乎、微博、微信、頭條號等,它是這樣一些渠道的統稱。
這些渠道的特點就是隨時可以跟用戶去溝通、去互動、去發布一些內容。
而運營說的就是要跟用戶去溝通,比如去回復留言、去和粉絲完成互動、幫助企業建立一個良好的形象和完成很多相關的工作。
所以新媒體運營,既包括了“去發布一個內容、去做一個活動,通過社會化的方式去引流”這個前面的部分;又包含了跟用戶去溝通的后面的部分,所以它是多面手。
針對這些新媒體渠道,我們有很多具體的工作要去做。
比如我們希望得到一個口碑傳播的結果,那么我們可能就要去撰寫微信的文章、知乎答案等等,通過這些文章、文案引起用戶的注意,達到我們傳播的目的。
這些都是在新媒體渠道去做的運營。
所以新媒體運營的主要工作是,獲取用戶的關注,目的就是幫助企業獲得用戶關注,并希望可以獲得口碑傳播的效果。
它的工作的領域范疇非常廣,而目的就是幫助產品帶來新的用戶關注,是拉新、引流這樣一個工作范疇。
4. 商務運營
商務運營的工作職責主要是聯系一些媒體、B端的合作。
什么叫B端呢?就是一些公司企業。商務運營要去與他們達成合作,跟他們去做一個聯系。
比如,我去找一個大號去幫我發布一篇文章;我去找一個任何的合作資源,那既需要我
去跟別人進行商務談判的交涉,也可能需要你和別的產品去聯合舉辦了一個活動。
你跟別人換了一個友情的鏈接,你和別的產品去聯合舉辦了一個活動,你和別的網站去進行一個位置的互換,互相給對方一個推薦位置的合作。
這樣的合作都可以稱之為是商務運營,它主要是要負責跟別人去談一些商務方面的合作。
而這種通過與其他B端進行商務交涉,為自己的產品帶來資源拓展的運營崗位就是商務運營。
5. 產品運營
產品運營這個崗位范疇比較大,所以,它的含義也就比較模糊。
它比較像我們前面提到過的運營的宏觀概念,就像去運營整個公司、整個產品。
這個過程里,他可以有一些頁面的數據反饋,可以把這些反饋拿給產品人員,然后產品人員根據這個數據去迭代產品功能,迭代課程。
這些工作都是對產品的迭代有幫助的,所以都可以稱之為產品運營。
其實面對產品運營這樣的運營崗位,我們需要的并不是去糾結到底崗位名稱是什么,而是去研究一下不同公司這個崗位的工作內容到底是什么。
因為不同的產品對于產品運營會有不同的要求。所以產品運營根據公司定位、產品發展階段的不同,工作內容也會非常不同。
但總得來說,產品運營的目標應該是做好用戶反饋和產品調查,促使用戶持續使用產品,并對產品產生好感。
以上這些都是我們常見的運營職責的分類。
但是,如果你去的是一個中小型公司,其實很可能會有運營人員身兼數職的情況。你可能既會寫一些文章,又會去做一個社群,你也可能會去運營一個微信公眾號等等,這些都需要你去做。
只有非常大的公司,因為做的事情真的太龐雜了,才需要很多專人去做一個專門的事情,這時才可能每個崗位都會有專人去負責。
所以現在我們作為一個學習者、一個初學者,應該去盡可能的去拓寬自己的知識面,這樣未來的選擇性才會更多。
因為任何技能都可能會過時,但解決問題的能力卻不會。這不止是運營崗位對我們的要求,也是未來職業對我們的一個要求。
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