寫給企業(yè)老板:小步驟大增長,試試這4個數(shù)字化錦囊

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于許多企業(yè)老板來說,是一個既迫切又復(fù)雜的過程。很多企業(yè)已經(jīng)認識到數(shù)字化不再是一個選擇,而是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。但是,面對眾多的數(shù)字化工具和策略,企業(yè)應(yīng)該從何處著手,如何確保投資的有效性,以及如何持續(xù)推進數(shù)字化進程?

每次和一些實體企業(yè)老板聊起數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,獲取到反饋最多的就是:特別著急趕緊做數(shù)字化, 也知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是什么時候開始的問題了,而是決定了企業(yè)能不能活下去,生怕后面企業(yè)競爭更激烈;但是看別人成功的案例,這也做,那也做,到底從那里開始做?

有的企業(yè)會感到疑惑:我們小程序也有,后臺也有,企業(yè)微信也有。那我們到底算不算數(shù)字化轉(zhuǎn)型了?我們下一步到底應(yīng)該怎么做?

還有的老板說:花了很多錢,但是效果很一般;我們到底那里做的對不對?后面到底要不要繼續(xù)投入呢?

其實,我非常想給所有的老板說一句話:

“不要糾結(jié)『數(shù)字化轉(zhuǎn)型』這個概念;我們可以通過3個方面來判斷企業(yè)的數(shù)字化成熟度:

  • 我們是否通過『技術(shù)和數(shù)據(jù)』實現(xiàn)了降本增效?實現(xiàn)了業(yè)績提升?
  • 我們是否成功搭建了微信生態(tài)的私域并且完成了成交鏈路?
  • 我們是否實現(xiàn)了數(shù)字化門店?
  • AI技術(shù)應(yīng)用滲透情況?

一、數(shù)據(jù)能力是檢測企業(yè)數(shù)字化成熟度的標桿之一

您跟著我的思路,我們分析下,您的企業(yè)目前能獲得的數(shù)據(jù)能力:

您現(xiàn)在如果想要看企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),您現(xiàn)在叫來了相關(guān)負責人,請問:

  • 您多久可以獲得到您想要的數(shù)據(jù)?
  • 您獲取到的數(shù)據(jù)是純?nèi)斯ふ砗蟛拍軈R報還是直接通過系統(tǒng)可以進行獲??;或者是人工+系統(tǒng)進行處理后匯報?

您可以先停下來想一想,如果您有答案了,您可以繼續(xù)想一想,

  • 您能拿到的數(shù)據(jù),維度夠不夠全?

我舉個例子,比如,通過到手的數(shù)據(jù),您非常清楚您的客戶年齡范圍、性別占比、個人喜好情況、消費能力;

這,就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常提到的用戶畫像;也就是通過數(shù)據(jù)匯聚成的我們服務(wù)的客戶的特點合集,我們在設(shè)計銷售策略和運營策略的時候會基于畫像數(shù)據(jù)模擬出幾個用戶,來針對性的提供服務(wù);

  • 請問,您獲取到的數(shù)據(jù)里是否有用戶畫像數(shù)據(jù)?
  • 您繼續(xù)想,這個數(shù)據(jù)里,是否有門店銷售的業(yè)績數(shù)據(jù)?

您肯定說,這個肯定有。但是,我這里提到的業(yè)績數(shù)據(jù),除了基礎(chǔ)的銷售匯總的總金額等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還包括能支持分析銷售額變高和變低原因的經(jīng)營數(shù)據(jù)哦

您看,這幾個問題下來,您可以大概判斷下,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,獲取數(shù)據(jù)這個過程,企業(yè)的現(xiàn)狀如何。

往下分析,有很多數(shù)據(jù)都可以作為判斷標準

二、實體企業(yè)數(shù)字化成熟度的標桿之二,是企業(yè)微信生態(tài)的搭建

是的,你沒有看錯,微信生態(tài)在實體企業(yè)的成交規(guī)劃里,已經(jīng)成了不可獲取的部分。

為什么數(shù)字化和微信有關(guān)系?因為現(xiàn)在全國老百姓都在微信里;

2024年騰訊第一季度財報,微信月活13.59億,微信視頻號總用戶使用時長同比增長超80%,微信小程序總用戶使用時長同比增長超20%;“

就像開店要做裝修一樣,做實體企業(yè)必須要在微信生態(tài)內(nèi)做深度運營。

微信生態(tài)就是私域運營的基礎(chǔ),沒有更適合企業(yè)做私域成交的平臺了。

用戶的關(guān)系都在這里,用戶的活躍都在這里用戶的成交也在這里。微信提供了公眾號+視頻號+視頻號直播(品牌官網(wǎng))+小程序(線上門店+成交工具)+月活13.59億的用戶池子。

在門店,我們要想辦法找到客戶,進店后想辦法成交;在微信生態(tài)內(nèi)我們同樣需要做好成交路徑的設(shè)計,從如何做好新客戶招攬(推廣)+品牌運營(信任度建立)+成交策略(銷售過程)+流量采集(記住老客戶)+復(fù)購運營(再次成交),微信基于私域成交提供好的服務(wù)平臺和服務(wù)基礎(chǔ),而我們要做的就是基于微信生態(tài)找到自己的私域閉環(huán)路徑。

三、實體企業(yè)數(shù)字化成熟的標桿之三:是否建立了自己的數(shù)字化門店?

李寧公司說:用數(shù)字技術(shù)助力“一切皆有可能”

他們說”數(shù)字化門店并不是表面上裝許多設(shè)備去讓客戶體驗,而是我們通過數(shù)字技術(shù)多方位了解客戶需求,反過來服務(wù)于門店運營的各方面?!?/p>

截至2023年底,李寧公司共有門店7668家。李寧的數(shù)字化門店不單單是體現(xiàn)在了門店服務(wù)流程的數(shù)字化,更重要的是通過門店的數(shù)字化驅(qū)動線上線下及前端后端的業(yè)務(wù)全鏈路的數(shù)字化。

不同企業(yè)實際情況不同,數(shù)字化門店不單單是門店數(shù)字化,而是通過數(shù)字化服務(wù)打通了企業(yè)的全鏈路流程。

什么是全鏈路?我舉個例子

一個客戶到門店里進行了消費成交

這個行為,可以產(chǎn)生多少數(shù)據(jù)?觸發(fā)多少數(shù)據(jù)流程?沉淀多少數(shù)據(jù)?如何實現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)流的影響?

您可以停下來,自己想一想。

下面是我分析的全鏈路數(shù)據(jù)流程:

用戶進入門店如果我們完成的流量的采集,會員注冊的流程,用戶完成消費后,

1、我們通過引導(dǎo)用戶關(guān)注微信平臺私域(公眾號、進群、視頻號)我們可以1個粉絲流量;后續(xù)可以持續(xù)觸達,是會員復(fù)購的基礎(chǔ);

同時,

2、用戶注冊成為會員,我們可以了解用戶的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù);

3、用戶成交,錄入開單系統(tǒng),我們獲取到了門店的銷售數(shù)據(jù),

4、還可能和員工的業(yè)績掛鉤;

5、如果是標準品門店,我們會動態(tài)變化門店的庫存數(shù)據(jù);

6、同時記錄產(chǎn)品的銷量數(shù)據(jù);

以上的數(shù)據(jù)中,

1、粉絲的數(shù)量影響私域平臺后續(xù)品牌聲量的杠桿,說直白些,粉絲越多,品牌勢能就越強烈,量變引起質(zhì)變;

2、會員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組成了平臺的會員畫像;對會員的畫像掌握的越精準,我們的銷售策略就會越有效;

3、銷售數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)了整體的財務(wù)數(shù)據(jù),這可以分享門店經(jīng)營情況;

4、業(yè)績數(shù)據(jù)影響門店的員工激勵策略;

5、庫存數(shù)據(jù)影響供應(yīng)鏈服務(wù)流程;

6、產(chǎn)品的銷量數(shù)據(jù)影響庫存和存貨策略;

7、產(chǎn)品銷量和用戶畫像結(jié)合,可以評估用戶的消費喜好,影響后面的產(chǎn)品進貨或者生產(chǎn)策略;

8、如果用戶沒有成交,那么用戶流失數(shù)據(jù)是分析經(jīng)營和銷售過程的好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

看到?jīng)],門店的一個成單行為,會有這么多后面數(shù)據(jù)流程的支持,而對整體企業(yè)的經(jīng)營可以產(chǎn)生如果廣范圍的影響;

如果沒有數(shù)據(jù),想要實現(xiàn)提高用戶的到店效率、提高成交率、提高運營效率、提高管理效率、深度分析原因等等,這些事情都可能受限制;

數(shù)字門店就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

四、企業(yè)AI應(yīng)用滲透的的情況?

有多少崗位開始使用AI工具?使用率是多少?

第一,AI應(yīng)用火爆,如果您的企業(yè)還沒有推動使用AI,那么只能說,作為創(chuàng)業(yè)者,缺乏了敏感的市場反應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新探索的感覺;您作為企業(yè)領(lǐng)頭人,這并不合格;

第二,AI真的能提效。

現(xiàn)在可用的AI工具太多了,不同的AI工具優(yōu)勢不同,像我個人數(shù)據(jù)處理用ChatGPT,文本處理使用豆包和Kimi;圖片使用豆包,要求高的圖會使用midjourney;

需要數(shù)據(jù)分析時,AI還可以提供可分析的維度;抵了半個數(shù)據(jù)分析師;

做宣傳策劃時,AI 可以提供文案優(yōu)化及主題策劃腦暴;抵了一個營銷團隊;

做宣傳圖時,AI還可以設(shè)計宣傳海報的素材,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠可都在使用了,這抵了半個設(shè)計師;

企業(yè)可以用AI+,實現(xiàn)效率有效提升;

五、輕松的數(shù)字化,從哪里入手?

好了,說了這么多,實體門店如果想要通過數(shù)字化思維,用最輕量的方式實現(xiàn)最高的賺錢效率,第一步,應(yīng)該從哪里切?

很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是從后臺系統(tǒng)切入,這是因為信息化在很多行業(yè)里還沒有成熟和普及;如果企業(yè)的信息化,也就是后端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)OK,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,從用戶切;

3個判斷原則:

  • 從鏈接用戶最近的點切;
  • 從用戶成交最近的路徑切;
  • 從老板做決策最有幫助的地方切;

1、從鏈接用戶最近的點切,也是最容易的,就是如何在微信生態(tài)里,建立私域流量池;也就是多種流量采集方案;

a、通過:”門店流量收割計劃” 將門店被浪費的流量都沉淀下來;

b、通過 “內(nèi)容定位設(shè)計” ,將視頻號的內(nèi)容體系打造成最適合企業(yè)的定位,獲取最大范圍的曝光;

c、通過”個性化復(fù)購節(jié)點“ 結(jié)合公眾號和小程序自帶的專屬功能,實現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)化用戶活躍;

2、從用戶成交最近的路徑切,就是在用戶成交的流程上,精細化打磨,通過數(shù)據(jù)賦能此處。

用戶成交的過程是用戶感知產(chǎn)品-建立信任感–建立獲得感的過程,如果通過打造場景化的內(nèi)容體系搭建提高用戶的成交?我這里也有一個成熟的畫布和方法。

場景化的內(nèi)容體系是通過多種形式內(nèi)容打造企業(yè)給用戶帶來的價值。

a、感知產(chǎn)品:不同行業(yè)產(chǎn)品特色不同,不同品牌要傳遞的額產(chǎn)品價值也不同;比如食品為了突出安全可以看工藝流程;看好吃可以看火爆的排隊情況,看裝修可以看實際案例,總之是讓用戶最能直觀感受到你的服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容;

b、如何建立信任?我們要利用用戶的“慕強心理”,讓企業(yè)秀肌肉。

c、如何建立獲得感?比如我們買木地板的目的是獲得溫暖的家的憧憬;我們選擇則珠寶是有意義的紀念日,我們選擇包包是特定場景下我們個人形象的傳達;一定不是賣A說A;而是打造場景化的內(nèi)容;

3、門店數(shù)字化服務(wù)路徑:用戶進入門店如何設(shè)計線上線下一體化的數(shù)字化服務(wù)路徑,能讓用戶變成粉絲,能讓用戶從單次購買到后人二次消費?這里可以通過門店服務(wù)流程畫布來梳理詳細的數(shù)字化服務(wù)流程。

不同企業(yè)現(xiàn)狀不同,解決方案必須是個性化的。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【邊亞南】,微信公眾號:【邊亞南】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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