綠植產業快速發展的秘密,正藏在抖音電商的貨架里

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抖音電商的興起為綠植產業帶來了革命性的變化,通過短視頻和直播的互動形式,結合優化后的貨架場景,不僅解決了傳統網購綠植的難題,還促進了商家與消費者之間的直接連接,推動了整個綠植行業的快速發展。

商家和平臺對貨架場景的重視,也是其自身不斷走向成熟的體現。

你有沒有在網上購買過綠植?

多年前,花卉市場與線下門店作為綠植消費的主流,消費者能直觀挑選健康、色澤滿意的綠植。如果網購,僅憑圖片和描述就難以確保所見即所得。

此外,綠植作為生命體,對運輸和包裝要求嚴苛,易受損、脫水甚至死亡,退換貨的流程可能更加復雜,這些都是網購綠植曾面臨的難題。

但細心留意你會發現,如今這一局面正在被打破。

伴隨抖音電商這一新興入口的出現,短視頻和直播的內容形式,讓綠植等商品的特點和優勢得以直觀、生動且充分的展現。

平臺上聚集了大量專業的KOL和深耕行業多年的商家,分享自己的養花經驗和推薦優質綠植,使得綠植在抖音平臺上獲得了廣泛的曝光和銷售機會。

更為重要的是,自從升級到全域興趣電商,在內容之外,貨架場景給到商家更多的展示和推廣機會,平臺服務的優化也給消費者帶來更多的安心和保障。

根據《2024抖音電商云南鮮花產業帶發展報告》顯示,過去一年,全國3000多萬消費者通過抖音電商購買了1.46億單云南鮮花。與此同時,貨架場景也在高速發展,訂單量同比增長了77%,商品數量同比增長了99%。

在內容與貨架雙場景的驅動下,鮮花綠植在抖音電商持續且高速增長。也就意味著,抖音電商的出現,一定程度上改變了以往花卉綠植銷售模式下的局限性,如地域限制、品種單一和價格不透明等。

新的浪潮中,那些敏銳捕捉市場機遇的商家,已經采到了新市場的果實。

一、創業沒有方法論,跟著平臺的節奏走

徐松濱是創享綠洲的創始人,多年前,憑借對家鄉的深情與對市場的敏銳洞察,他將自己在福州積累的供應鏈經驗帶回家鄉漳州。

這是一個以綠植、食品和石英鐘表外貿著稱的城市,但事實上,盡管漳州綠植產業發達,供應鏈環節卻相對薄弱。很長時間以來,這里的電商賣家們大多自給自足,依靠穩定的日單量維持運營,對于供應鏈服務的需求并不迫切。

也正是這份“不迫切”,讓徐松濱看到了機遇。

他敏銳地捕捉到,抖音電商這類以爆發性增長著稱的新興平臺,正給行業帶來前所未有的變化。巨大的訂單需求給商家更多機會的同時,對于綠植這樣的品類而言,伴隨著單量的劇烈波動,也意味著人力成本的巨大挑戰。

傳統模式難以適應快節奏的變化,每當訂單激增,賣家們往往需要臨時增聘大量員工以滿足發貨需求,而一旦訂單回落,這些人力又成了沉重的負擔。

徐松濱看到了綠植供應鏈的巨大潛力。如果能夠整合這些零散的訂單,通過規?;膫}儲和發貨,不僅可以降低賣家的成本,還能提高整個供應鏈的穩定性。

于是2020年,從直播起步,創享綠洲建立了一套完整的供應鏈體系,初期,綠植直播在漳州尚屬新鮮事物,他們從零開始,面對過各種各樣的質疑,隨著業務的不斷擴展,在抖音上,越來越多的達人開始關注并尋求合作,一鍵代發、倉儲發貨等模式應運而生。

通過優化快遞成本、包裝材料以及花盆底座等各個環節,創享綠洲的供價比同行低出了10%-20%。

他們不僅服務B端的商家和達人,還直接面向C端的消費者,其中銷量最好的是“小葉赤楠”,單店鏈接銷量40萬單,累計代發超100萬單。

“我是因為抖音電商才做了這個公司,公司也一直在跟著平臺的節奏走?!毙焖蔀I的話語中透露出一種與平臺共命運的感知。

事實也的確如此。創業的前兩年,他緊跟著平臺發展,從搭建直播間、做短視頻,到與下游合作,借著平臺的流量紅利,創享綠洲完成了早期的迅速起量和粉絲沉淀,在抖音電商的綠植品類里排行靠前。

去年,平臺又迎來了一個關鍵節點:貨架場景的發力,為商家帶來了新的生意增長機會。

在徐松濱看來,對于綠植來說,當前抖音電商的貨架場景相對藍海,平臺的積極運作下,參與規則對商家也更友好,比如平臺運營會第一時間向商家傳遞最新的各類活動及規則更新,超值購、秒殺等流量入口讓商家獲得更多的曝光和生意。

過去通過各種方式在內容領域的深耕,讓徐松濱的綠植產品曝光量呈幾何級增長,而當視頻內容形成一定規模后,徐松濱又借助團長資源進行放量,構建了一條從短視頻到貨架電商的完整鏈路。

“商城的貨架場景,讓我們感受到了明顯的成本優勢和增長潛力。”

徐松濱解釋說,相比直播和短視頻的投入,抖音電商貨架場景的投入運營成本低,如果抓住機會,有效利用平臺的自然流量,銷售就能穩定持續增長。

更重要的是,平臺商品卡的免傭金政策,為他們節省了大量成本,也為業績的增長提供了動力。

換句話說,貨架場景為商家提供了一個穩定的銷售渠道,能夠承接老客的復購和日常銷售,帶來長期穩定的流量。同時,貨架場景的流量加乘效應使得商家在內容場的基礎上,通過貨架場景實現流量的進一步增長。

二、十年綠植生意,在抖音電商迎來最迅速的增長

同樣的故事,也發生在花知態的創始人陳佩蓮身上。

回憶與丈夫共同創立這家綠植電商的歷程,2015年,他們發現,盡管人們對綠植的需求日益增長,但傳統花店的數量有限,且分布不均,消費者往往需要特意前往花卉市場尋找心儀的綠植,于是萌生了利用電商平臺擴大綠植銷售范圍的想法。

在那個電商行業剛剛興起的時代,競爭并不激烈。憑借對綠植的熱愛和對設計的獨到見解,陳佩蓮的團隊精心挑選產品,注重包裝細節,確保每一件商品都能以最佳狀態送達。

經過幾年的努力,花知態積累了一定的客戶基礎和市場口碑,并在2019年將業務重點轉型到了綠植供應鏈上。

隨著電商行業的快速發展和市場競爭的加劇,傳統電商平臺的流量紅利逐漸消退。特別是在2020年左右,花知態也感受到了流量急劇下滑的壓力。

面對這一挑戰,他們開始尋找新的增長點,陳佩蓮發現,抖音電商以獨特的內容生態和強大的流量分發能力,正逐漸改變著消費者的購物習慣。

“抖音電商的流量優勢是顯而易見的?!标惻迳彿治龅?,“它不僅能夠快速吸引用戶的注意力,還能通過精準的個性化推薦,將我們產品推送給潛在消費者?!?/p>

陳佩蓮覺得很幸運,因為在2022年剛切入抖音電商時,通過與頭部主播和垂類直播間的合作,第一周他們就做到了單日5000-7000的訂單量。

背后的原因和徐松濱的經歷類似,得益于過往在供應鏈上積累的優勢,以及傳統電商經驗,讓陳佩蓮的花知態在選品、品質控制、發貨時效等方面形成了獨特的優勢。

所以當抖音電商的機遇來臨時,花知態能夠迅速切入,他們知道如何滿足消費者的需求,也能夠應對巨大的訂單量級,實現從供應鏈到銷售渠道的無縫對接。如今,兩年多的時間,來自抖音電商的銷售額,在花知態的電商業務中已經占到了80%左右的比例。

在陳佩蓮看來,布局抖音電商的貨架場景是一件順其自然的事。

對于全域興趣電商概念,她有著自己的理解:“全域興趣電商就是平臺挖掘更多、適應不同消費群體習慣的方式。它打破了過去單一的入口模式,能同時用短視頻、直播、搜索等多種方式吸引消費者?!?/p>

在電商平臺,綠植仍處在快速增長階段,很多消費者會因為內容被激勵購買,而貨架場景既有更為直觀和系統的展示方式,也滿足他們的搜索需求,允許消費者按照分類、品牌、價格等多種維度瀏覽商品。內容和貨架的雙重體驗,逐漸深化了用戶“逛”抖音電商的習慣。

在花知態的運營中,他們不用去研究各種復雜的游戲規則,陳佩蓮把鏈接的積累與維護當作首要任務,通過不斷優化和維護那些動銷良好的鏈接,可以確保它們在貨架電商平臺上獲得穩定的流量和轉化效果。

“抖音的貨架電商有很多特別突出的好處,比如超值購、秒殺等入口的流量就很大。我們通過報活動的方式,可以快速提升店鋪的曝光度和銷量?!?/p>

在陳佩蓮看來,與傳統電商相比,抖音電商貨架場的運營方向更為明確,入口相對集中,使得商家能夠更專注于產品和服務本身;

另一方面,抖音電商的運營團隊也提供了專業的指導與合作,“他們非常激進,也很負責任?!被ㄖ獞B也能夠抓住重要節點、大促活動中的流量。

同時,參與平臺活動,事實上也是檢驗產品品質和服務水平的重要機會。例如貨架場的超值購、秒殺等入口,平臺會通過進入條件對商家和商品進行篩選,這不僅利于消費者買到真正的性價比好物,對商家來說,也可以進一步提升品牌形象和消費者認知度,一定程度上避免平臺出現劣幣現象。

三、貨架場景是抖音電商不斷走向成熟的表征

今年七夕的籌備階段,花知態的商務團隊與運營緊密合作,積極跟進選品表。為了確?;顒有Ч?,他們精心準備多個鏈接,不僅涵蓋了花知態的優勢產品,還充分考慮了產品的量級、評價等因素,確保在爆單時能夠穩住陣腳。

無獨有偶,徐松濱的創享綠洲也積極參與活動。七夕期間,團隊給店鋪爆款“小葉赤楠”報名了平臺的“超值購”,設置各種優惠券,并且通過優化商品標題和描述中的關鍵詞,從而提高搜索曝光率,增長效果非常明顯。

在他看來,要經營好貨架場景并不費力,報完活動、設置好價格、優化好商品細節,跟著平臺規則走就會有收獲。

與此同時,結合行業消費趨勢和數據,洞察和分析用戶需求后,商家也可以借助抖音電商的平臺工具,及時優化產品推薦和營銷策略。

據介紹,抖音電商平臺提供了豐富的營銷工具和推廣手段,如商品卡、千川廣告等,能夠精準地觸達目標用戶群體,從而提高營銷效率。

“人們一般會認為抖音電商適合做爆品,核心原因只在于直播間和短視頻,其實低估了貨架場景的作用?!毙焖蔀I認為,在抖音電商里,內容和貨架的協同性很強,對商家來說,用貨架去打爆一款產品的機會甚至會更容易些。

陳佩蓮說,在抖音電商的貨架場景,他們并不需要過度去運營,而是把更多的重心放在產品上,從采購環節到品質把控,再到發貨時效、物流體驗和售后服務,每一個環節都力求優化到消費者滿意。在這一點上,商家與平臺之間達成了共識。

例如,為了確保產品品質,花知態與供應商建立了良好的合作關系。對于不達標的產品,他們堅決予以退貨處理。

店鋪一般要求在48小時內完成發貨,有時甚至能做到24小時發貨,嚴格的質量把控機制使得花知態在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在某種程度上,平臺對貨架場景的重視,也是其自身不斷走向成熟的體現。

根據抖音電商2023年5月的數據,平臺GMV實現了80%的年度增長。值得注意的是,其中貨架電商場景的GMV貢獻率達到了30%,且這一比例在后續時間中繼續上升,重要性日益凸顯。

自抖音電商向全域興趣電商轉型的這一年來,超過半數的商家在貨架場景下的GMV占比超過了他們總GMV的一半,貨架場景不僅為平臺注入了新的活力,也實實在在幫助了眾多商家實現了銷售結構的優化和生意增長。

隨著對數字技術和平臺規則的不斷優化,抖音電商的生態呈現多元化的趨勢,市場邊界不斷拓展。

未來綠植品類的競爭或許會更激烈,但只要精耕細作,不斷提升產品質量和服務水平,這種機制同樣有助于提升整個生態的健康水平。

作者|鹿堯
本文由人人都是產品經理作者【新眸】,微信公眾號:【新眸】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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