起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識短劇行業(yè)迎來新勢力，老牌大廠如何攪動千億市場？
近期短劇行業(yè)迎來了新浪潮，眾多老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，探索內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)模式，攪動著這個千億級市場。
新腕兒社群里，時不時有群友找尋某家平臺的聯(lián)系方式。紅果、拼多多、小紅書、B站……喊了一家又一家。隨著短劇的增長價值被看到，各家平臺所配置的各色玩法層出不窮，從業(yè)者們即便眼花繚亂，卻還是樂此不疲的跟進(jìn)著。
多跟一家平臺建聯(lián)，就能多一個合作的機會，自己下一部劇的成本變現(xiàn)，便更有著落了。畢竟，在如履薄冰的短劇市場，誰都不能為你兜底，除了你自己。
最近一段時間，群友們?nèi)粘Ｓ懻摰墓居侄嗔艘患遥喊俣取?/p>
越來越多人開始留意到這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司早就已經(jīng)入局了短劇。你要是真把百度當(dāng)短劇萌新，那你是有點萌新了。
今年春節(jié)，百度APP 首頁上線短劇頻道，包含親子、家庭、家鄉(xiāng)等多類短劇內(nèi)容，還對應(yīng)上線了春節(jié)主題的短劇，比如《過年不能?！?、《趣年的那些事兒》等等，抓住了龍年的第一波熱點。
可很多人不知道的是，在此之前，百度的短劇業(yè)務(wù)早已出發(fā)數(shù)月的時間。
放眼整個互聯(lián)網(wǎng)，一眾互聯(lián)網(wǎng)平臺已悉數(shù)入局短劇。從短劇內(nèi)容來講，這項曾不被公眾市場看好的內(nèi)容產(chǎn)品，有了正式的身份；對老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，經(jīng)歷了一波又一波時代的洗禮，互聯(lián)網(wǎng)大廠們再次尋到新增量。
在互聯(lián)網(wǎng)平臺直接搜索某部劇，就能看免費短劇，驚不驚喜？意不意外？
一、老牌互聯(lián)網(wǎng)齊聚短劇業(yè)
今年的短劇市場熱鬧又鬧心。
熱鬧的是，各家平臺利好政策層出不窮；鬧心的是，政策接踵而至，短劇從業(yè)者們之前只擅長拍短劇，現(xiàn)在除了拍短劇，還要研究每家互聯(lián)網(wǎng)平臺的政策。
新腕兒常跟業(yè)界從業(yè)者們交流，大家對這事兒有些頭疼。主要是大家研究各家政策研究不明白，只能默默地埋頭跟進(jìn)：
「平臺出什么政策我們跟進(jìn)什么，各種名詞挨個研究。」
先看看今年各家互聯(lián)網(wǎng)平臺整體政策出臺節(jié)奏。1月18日，抖音推出辰星計劃；1月25日，快手推出「星芒短劇」；2月2日，騰訊視頻推出「品牌短劇招募計劃」；3月29日當(dāng)天，騰訊視頻推出「城市火星計劃」，芒果TV推出「大芒計劃」，淘寶推出「短劇扶持政策」。
截至6月內(nèi)，各家政策接連不斷?？焓中敲⒃?月10日開通文旅題材合作通道；百度在6月推出「短劇合伙人」計劃+短劇開放平臺；抖音在6月29日，推出「男頻短劇激勵政策」。
公開資料顯示，百度在短劇業(yè)務(wù)的布局上下足了功夫，同時布局了免費劇、付費劇、定制劇和獨家劇，跟外部影視公司、MCN、短劇承制公司，包括政府文旅部門均有相關(guān)內(nèi)容合作，一系列組織調(diào)整也透傳出自上而下對短劇業(yè)務(wù)的重視。
當(dāng)然其他平臺也已經(jīng)做足了準(zhǔn)備。例如小紅書推出的「薯地劇光燈計劃」，結(jié)合平臺本身的達(dá)人資源，鼓勵達(dá)人們做短劇內(nèi)容創(chuàng)作，還推出對應(yīng)的獎勵機制。還有B站推出懸疑、校園等20部精品內(nèi)容。
各家平臺均選擇了適合自己的內(nèi)容方向發(fā)力，找到了短劇內(nèi)容定位。而百度在低調(diào)運作半年后，今年百度萬象大會上的公開信息顯示，短劇數(shù)量連續(xù)多個季度環(huán)比增長超過100%。
6月份，百度公開的「短劇合伙人」計劃和短劇開放平臺，一方面證明半年時間的低調(diào)試水，已然有了起色，另一方面，百度找到了適合自己的路徑。
那么，「短劇合伙人」計劃和短劇開放平臺是如何成為百度APP短劇內(nèi)容版圖的抓手？
二、短劇市場盯上年輕人
區(qū)別于以往「土味」短劇的新題材內(nèi)容出現(xiàn)后，為行業(yè)帶來了新人群增量，年輕人正陸續(xù)入「短劇」坑。
前段時間，有一部成績很出彩的短劇，很多人都看過，就是《引她入室》。相對于以往的短劇，《引她入室》無論是在劇情、演員，還是在拍攝制作各個方面，都做出了一番新意。
都說短劇是一門方言，《引她入室》的出現(xiàn)，意味著短劇方言走向更公眾的市場，不少曾抵觸短劇的人群，因為《引她入室》而刷新了短劇內(nèi)容認(rèn)知。
《引她入室》是一部懸疑劇。這種懸疑題材的短劇，放在之前是很少見的。畢竟短劇核心還是為下沉市場服務(wù)，因此，內(nèi)容狗血、情緒沖擊和視覺沖擊才能為下沉市場帶來短暫的刺激。
而懸疑題材的內(nèi)容需要思考和揣測，偏向于強邏輯，所以這類懸疑題材側(cè)重于一線城市年輕群體。
在互聯(lián)網(wǎng)圈，懸疑題材短劇不止《引她入室》一部。
新腕兒之前偶然看到，百度和港股上市公司藍(lán)港互動集團（HK.08267）的藍(lán)港劇場合作制作首部微短劇作品——《蝕骨千金》，在百度APP和好看視頻APP獨家播放。
《蝕骨千金》是一部偏向于選題題材的短劇，這部劇的劇情、人物設(shè)置、服化道、演員演技等，均有新意之處。
這部劇講述了一個富豪家庭的女主人心地善良，看到親生妹妹遭遇家庭不幸，讓妹妹李薇和其女兒住到家里。
誰曾想，對方惡毒嫉妒姐姐的生活，悄然殺死了姐姐，嫁給了姐夫，還將姐姐的一對孿生兒女趕出家門送到國外，十幾年沒給孩子生活費。
林陌和林楓兄妹倆多年后回國，回到曾經(jīng)的家中，聯(lián)手林陌的總裁男友傅琛，奪回屬于自己的生活，而繼母也受到了法律的制裁。
《蝕骨千金》伴隨百度APP的暑期短劇活動上線，除此之外，還有《最熟悉的陌生人》、《媽媽愛你》、《狂醫(yī)之少爺歸來》、《大小姐，請容我放肆》……像《最熟悉的陌生人》、《媽媽愛你》這種經(jīng)典的親情題材，曾在今年3月份后的短劇市場掀起一陣內(nèi)容風(fēng)潮。
通過比較各家互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容，會發(fā)現(xiàn)大家的短劇內(nèi)容路徑，在做到內(nèi)容調(diào)性和質(zhì)量重合的同時，又保有各自的態(tài)度和風(fēng)格。這些短劇內(nèi)容的題材和質(zhì)量，符合年輕人的短劇喜好。
例如百度APP暑期活動的幾部短劇，在題材方面跟進(jìn)市場，經(jīng)典親情題材和懸疑題材同步進(jìn)行，內(nèi)容質(zhì)量還能與爆款劇保持著同水準(zhǔn)，做了不少細(xì)節(jié)處理。平臺在穩(wěn)定中年用戶同時，還能吸引年輕群體。
多元化內(nèi)容布局，是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)平臺做短劇內(nèi)容的一項鮮明的特征。
三、各有所長，打法不一
短劇于不同平臺而言，所代表的意義不同，這是由各家體質(zhì)所決定的。
對于抖音來說，短劇承載了多個層面的意義，它意味著字節(jié)多個業(yè)務(wù)商業(yè)化進(jìn)程的開啟，也意味著抖音原本碎片化時間下，短視頻內(nèi)容形式向短劇內(nèi)容形式的過渡；
對于芒果TV來說，意味著新內(nèi)容形式所帶來的增量和活力；對于百度來說，也是類似的意義：
一切為了增長。增長這件事，是所有互聯(lián)網(wǎng)公司都會面臨的難題。
各家互聯(lián)網(wǎng)公司，都在盡可能抓住短劇，只不過對外呈現(xiàn)的效果不一，這就形成了各家的特色。
例如抖音平臺匯集了大量年輕用戶，其流量足夠大，投放的短劇廣告能轉(zhuǎn)化為更強的品牌價值，cpm分成也高。只不過，抖音合作短劇的成本都很高，內(nèi)容也以定制為主。
還有快手平臺，不可否認(rèn)的是，「星芒」廠牌是快手的一項利器，這代表快手的內(nèi)容質(zhì)量，代表標(biāo)準(zhǔn)化制作管理流程，還代表可觀的品牌商業(yè)變現(xiàn)力。
硬幣的另一面，有心人會發(fā)現(xiàn)快手鮮少提及IAA業(yè)務(wù)，變現(xiàn)模式偏單一。
百度在短劇業(yè)務(wù)上具有天然優(yōu)勢，你只需要在百度APP搜索某部劇，即可免費觀看短劇，加上百度APP對內(nèi)容推薦機制的不斷優(yōu)化，用戶在這里看短劇的習(xí)慣可以更加輕易地被培養(yǎng)出來。
另外，「短劇開放平臺」的本質(zhì)，就是將百家號以往圍繞垂類、泛知識創(chuàng)作者們的運營路徑，平移到短劇中。
而「短劇合伙人」計劃對于免費短劇、付費短劇、定制劇、獨播劇，推出對應(yīng)的玩法。
以免費短劇為例，百度制定了一種「流量對賭」玩法，如果合作方選擇的對賭目標(biāo)在兩周內(nèi)達(dá)成，即可獲得一次性承諾獎金，還有利潤分成。
當(dāng)然，你也可以不選擇對賭，單純的分潤模式以流量累計核算激勵獎金。
平臺對于免費劇和付費劇，均有版權(quán)保護(hù)規(guī)范，商業(yè)鏈路清晰。不過，平臺入局略晚，在半年時間內(nèi)低調(diào)打磨短劇業(yè)務(wù)，已經(jīng)在探索短劇最佳的商業(yè)化路徑。
還有紅果和拼多多以IAA模式為主。這段時間，常聽聞業(yè)內(nèi)人士聊起IAA分成的問題，不少公司已經(jīng)在IAA模式中有穩(wěn)定的收入。
各家老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短劇業(yè)務(wù)打法不一。從各家行為路徑來看，這像一場關(guān)于用戶、資源的爭奪，如果從各家業(yè)務(wù)的本質(zhì)來思考，這是一場關(guān)于模式的比拼。
在C端的付費模式、免費模式做對比時，在B端的定制劇和植入劇模式對比時，亦或是在文旅局和獨播劇作對比時，公司的每個選擇都關(guān)乎未來。
在目前的市場上，抖音和百度全方位布局，快手、拼多多、紅果各有所長，期待真正在這場短劇角逐戰(zhàn)中拿到未來的老牌互聯(lián)網(wǎng)選手。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【鞭牛士】，微信公眾號：【鞭牛士】，原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議。
- 目前還沒評論，等你發(fā)揮！
