本文將深入探討那些具有廣闊發展前景的產品經理領域，并提供一些實用課程建議，幫助有志之士在這個不斷變化的職業賽道上獲得成功。通過真實案例與行業分析的結合，我們將揭示哪些領域的產品經理正成為市場的寵兒，并探索其背后的職業發展邏輯。

TOP1 商業產品經理

之所以這個方向能排在第1，我認為有3點理由。

第1點：任何企業或者產品，都需要考慮商業變現也就是盈利的問題，即便傲嬌如微信，在發展到了一定階段后都需要把商業變現（也就是賺錢）提到戰略高度上來，而且會越來越重視商業變現的問題。

以下是B站2024年Q2財報中的營收構成情況，里面展示了比較常見的商業變現方式，其中增值服務、廣告業務和游戲業務是商業變現方式中常見且重要的3種。

游戲業務：騰訊、網易和米哈游等游戲廠商的收入大頭來自于游戲，其它一些有流量和用戶優勢的產品也會開展游戲業務，比如B站和4399小游戲網。早些年網頁游戲盛行時，但凡有點流量的網站都會順帶著做點游戲業務。

廣告業務：不管是網站還是APP產品，但凡有了流量和用戶，做廣告業務就是水到渠成的事情。比如平平無奇看上去沒有太多技術含量的hao123.com，一個指甲蓋大小的文字鏈接，例如下圖的京東，一個月的廣告費用可以高達幾十萬甚至數百萬。

2010年前后網絡游戲的黃金時代，17173.com首頁的一個banner廣告或者浮窗廣告或者富媒體廣告，1天的報價也能輕松10萬元+（當然實際購買投放的時候會有相應的折扣），簡直跟撿錢一樣。

增值業務：做這塊最6的應該算是騰訊系產品了，各種眼花繚亂的紅黃藍綠紫鉆，各種QQ會員QQ幣，各種VIP會員、SVIP會員和超前點播等等，直接把增值業務玩到了極致。

第2點：如何把有限的流量榨取出最大的廣告價值，如何讓用戶持續購買增值服務，如何讓商業變現與時俱進跟上互聯網發展的節奏，這些都是非常有挑戰的工作。

早些年我做游戲運營去17173或者多玩網上面投廣告的時候，投放范圍就是全國，根本就沒有按省市區地域、按時間、按用戶職業年齡性別愛好行為習慣等條件做客群篩選的功能。

現在的廣告投放，無論是配置的靈活性，選擇客群的精準性、操作的便捷性，還有投放數據報表的實時性，都比早些年強了很多很多。

每家公司里面，能為公司賺錢的部門或者員工，絕對是底氣十足腰桿最硬話語權最高，薪資獎金絕對豐厚。那些不容易做價值呈現的職能或者支撐部門，比如說行政和財務部門，話語權就要低很多，相應的薪資獎金包也會少很多。

第3點：商業的本質是相通的，是經得起時間考驗的。無論是18年前還是現在，亦或是未來的五到十年，游戲+廣告+增值業務的變現路徑大方向都沒有變。

大的框架沒變，但很多細節變了。就像我上面說的那樣，以前的廣告投放是一刀切的粗放模式，很多廣告推給了非目標客戶的，比如給男士推再多的口紅香水連衣裙廣告，曝光率是上去了，但點擊率轉化率購買率始終是上不去的。

得益于互聯網技術的進步，現在的廣告推送會更加的智能和精準，這樣對于廣告主和流量主而言，是一件利好且雙贏的事情。廣告主可以將投放的ROI做的更高，流量主可以將廣告位賣更多的錢。

TOP2 支付產品經理

2004年12月，支付寶成立。

不管你喜歡或者不喜歡淘系或者支付寶，我們都無法否認支付寶對于整個支付行業乃至銀行金融行業的巨大影響和推動作用。

可能部分觸網時間比較晚的讀者沒有太大的感觸，早些年我做游戲運營的時候，遇到最大的麻煩就是支付，當時我們的游戲接入了多達10余種支付方式，比如QQ幣支付、神州行電話卡支付、實體一卡通(卡號+密碼)支付、聲訊電話支付、銀行網關支付、PayPal支付、騰訊財付通、易寶支付、快錢支付、支付寶等等。

說實話，上面這些支付方式里面，除了騰訊財付通（微信支付的長輩）和支付寶稍稍好用一些，其它的一個比一個難用。而且那會沒有智能手機，2分鐘內能完成付款的用戶數比例極低。

付款之難，難于上青天。雖然很難用，雖然支付渠道的費率很高（最高的能達到50%敢信），但不得不用。

延展了這么多，無外乎是想說明以下幾個點。

1. 第三方支付渠道是互聯網的基礎配套，有點類似于我們日常生活中的水電氣等基礎民生設施，雖然不顯山露水，但卻無法離開。

對于第三方從業機構而言，支付業務已經從早期的追求業務規?？焖僭鲩L進入到了支付業務價值多元化階段：以基礎支付為切入點，為用戶和企業提供多樣化的服務，挖掘更深遠的業務價值。

2.支付是一個前端看著很輕，但后端卻特別重的系統性工程。

比如你在美團團購了某套餐，之后的財務資金是怎么流轉運作的？怎么交易、怎么清分結算、如何對賬、怎么業財一體、賬戶系統、賬戶系統等等。

有興趣的讀者可以去知乎或者微信公眾號里面看下12年支付專家@陳天宇宙的干貨文章，以便能對整個支付領域有個全面的認知。

狹義上的支付產品經理你可以簡單理解為支付寶和微信支付的前后端產品這種，廣義的支付產品經理所涵蓋的領域要廣泛的多，此處附上一張消費金融產品的架構圖，供讀者初步了解。

3.支付產品經理后期還可以到各種大中小型機構做業財融合、業財一體化方面的產品經理，這也是未來5-10年比較有前景的領域。

公司內的財務人員不懂產品，其它領域比如電商產品經理、會員產品經理、營銷產品經理又沒有支付領域的知識儲備，這就形成了新的機會點。

TOP3 供應鏈產品經理

我在2018年看過一篇文章，內容是美團王興內部講話中他對供應鏈的理解。其中有個重要的觀點就是：中國互聯網如果想回暖的話，下一波的方向可能是供應鏈方向的創新。

在王興看來，在當下的互聯網環境下，C端市場短期內很難再出現比較大的產品和公司，在沒有新的技術變革出現之前，C端可以挖掘和占領的市場領域基本上都已經飽和了。

但B端市場還有，以餐飲行業為例，全國的餐飲類商家約有900萬家左右，而整個中國餐飲行業的供應鏈產業結構太差了，美團有意愿推動中國的供應鏈餐飲供給側改革。

基于此，美團在2018年10月的時候成立了快驢進貨B2B電商平臺，該產品主要面向B端餐飲門店提供食材采購服務，目前市面上的競品主要有美菜網以，成都本土比較大的B2B平臺則是掌廚商城、特U選。

我之前寫過一篇文章《互聯網的下個風口可能是供應鏈和B2B行業的創新》，而且結合我這幾年的工作經歷來看，我認為整個中國供應鏈產業結構太差了，無論是酒類消費品還是餐飲供應鏈，里面還有很大的改善和進步空間。

早些年行業里面都在提新零售，很多人還給出了人貨場的概念來解讀新零售這個概念。雷軍在他的《小米創業思考》中認為“新零售的本質就是效率的提升”。結合到供應鏈這塊就是提升整個供應鏈的效率。

所以，我個人認為供應鏈領域應該是一個比較有前景的領域。畢竟王興對于中國互聯網的判斷和認知還是很有高度的，而且他不僅是說說而已，關鍵是他落實到行動上成立了快驢進貨。

當然，還有以下幾個細分領域的產品經理也可以考慮下。

TOP4人工智能產品經理

這兩年隨著ChatGPT的爆火，無人駕駛、智能駕駛以及語音識別等技術的蓬勃發展，人工智能AIGC的熱度也越來越高，人工智能產品經理也開始受到追捧。

但我還是對人工智能產品經理保持審慎的態度，原因有以下2點：

門檻非常高：很多人工智能產品經理的崗位要求里面，會要求產品經理懂眾多的數學模型以及算法，有較強的理工科技術功底或者背景，同時還要有跨領域的知識儲備，但我知道的很多產品經理連冒泡排序的算法都看不懂，讓他們去做人工智能的產品經理，確實有些強人所難了。

當前還未大規模落地：國內目前很多人工智能產品方面的研究還處在預研或者是研究論證階段，還沒有比較知名的產品落地和大規模商用。這就意味著可以提供出來的崗位不會太多，盲目入局可能會面臨難找工作的的境地。

那些大肆鼓吹人工智能AIGC產品經理的，很多都是想趁著熱度博些流量割一波韭菜，筒子們要擦亮雙眼注意甄別。

基本上就這些，各位讀者可以結合自己的興趣愛好和職業規劃慎重考慮。希望本文對有志于從事產品工作的新人，以及希望更換賽道的產品經理能有所幫助。