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近年來，直播行業(yè)經(jīng)歷了從野蠻生長到內(nèi)容升級的蛻變，娛樂直播行業(yè)尤其顯著。文藝院團等正規(guī)軍的入場，帶來了專業(yè)化的演藝直播內(nèi)容，直播生態(tài)因此變得更加多元和繁榮。本文深入剖析了這一變革背后的動因及其對直播行業(yè)的深遠影響，展現(xiàn)了優(yōu)質內(nèi)容在激烈競爭中脫穎而出的重要性和價值。

娛樂直播行業(yè)正在經(jīng)歷著內(nèi)容劇變。

回顧直播行業(yè)的發(fā)展，從早期的野蠻生長，到后來經(jīng)歷了轉型的陣痛，再到如今進入內(nèi)容多元、生態(tài)繁榮的階段，從業(yè)者們逐漸達成了內(nèi)容為王的共識。尤其是在當下行業(yè)競爭趨于白熱化的階段，可以說，得內(nèi)容者得天下。

去年至今，以大舞臺、團播等為代表的優(yōu)質內(nèi)容賽道在行業(yè)內(nèi)走紅，成為眾多公會的發(fā)力方向；還有以文藝院團為代表的正規(guī)軍跑步入場、深度布局，帶來了專業(yè)化的演藝直播內(nèi)容。

這些變化正是行業(yè)內(nèi)容升級的“具象化”。這些變化也說明，一個優(yōu)質、專業(yè)的內(nèi)容供給端正式形成，直播行業(yè)的內(nèi)容生態(tài)也更加多元和繁榮。

所以，我們看到內(nèi)容升級有了更加清晰的演變脈絡，那就是更優(yōu)質、更專業(yè)。這樣的變化，又給行業(yè)帶來了哪些深遠的影響？

一、文藝院團跑步入場直播

“現(xiàn)在娛樂直播卷出新高度了，有些團播直播間堪比電視臺綜藝節(jié)目?！苯?，有公會在看到了眾多高規(guī)格的團播直播間后，發(fā)出了以上感慨。

如采取了實景搭建的“畫北客?！?，不僅場景配置高、配樂出色，角色扮相也讓人眼前一亮，仿佛是在看古裝電視劇節(jié)目。

還有公會表示，現(xiàn)在越來越多院團都下場做直播了，聲樂、戲曲、舞蹈等演藝表演，成為了備受用戶青睞的優(yōu)質直播間。

比如國家級文藝院團中央民族樂團的百名樂團成員和藝術家，就集體入場直播，并形成了常態(tài)化直播；除了國家級院團，許多基層院團也在直播間找到了線上經(jīng)營陣地，比如常德市歌舞劇院、集安市評劇團、延邊歌舞團等。

以抖音為例，搜索“院團直播”，可以看到許多正在直播的專業(yè)演藝人員：

湖北省黃梅戲劇院青年演員“丁格”，在直播間為“聽眾”演唱黃梅戲，自2021年直播以來，丁格的抖音粉絲已達到27萬，獲贊110萬；江蘇省演藝集團歌舞劇院歌劇演員“凡雅”，經(jīng)常在直播間教授聲樂演唱技巧，粉絲超10萬；吉林省交響樂團女高音高子童的直播間，儼然是一場音樂會，直播間在線人數(shù)超過千人，賬號粉絲達到了40萬；還能看到許多表演者與同行同屏連麥互動、各展才藝……

從越來越多院團演藝人員涌入直播、將直播間作為新的運營陣地，可以看到主播主力軍的變化：以專業(yè)表演者為代表的優(yōu)質才藝主播，成為直播生態(tài)的重要參與者。據(jù)抖音官方數(shù)據(jù)，過去一年，文藝院團演員帶來76000余場個人演出直播，場次同比增長440.72%，打賞收入同比增長406.7%。

主播變了，公會也變了。公會不再只是傳統(tǒng)的娛樂經(jīng)紀公司，還增加了專業(yè)院團這樣的群體。

正如素人主播的涌現(xiàn)催生了公會，院團主播的規(guī)模擴大后，需要專業(yè)機構、公司為這些演藝人員提供運營服務，也更需要成熟的管理方式解決院團演員個人開播和職業(yè)發(fā)展之間的關系。

新播場了解到，在平臺的助力下，有院團已經(jīng)成立了直播公會，在抖音進行長期穩(wěn)定運營，如常德市歌舞劇院。

據(jù)悉，常德市歌舞劇院公會已經(jīng)簽約了17位主播，其中大多數(shù)是院團外的演員。

而且，在主播招募、服務還是運營上，院團公會都在靠近傳統(tǒng)公會的運作模式。比如，主播招募上，院團公會會招募院團之外的演員；主播運營及服務上，會給每位主播配備后方支持群、及時反饋開播中遇到的問題，公會還會為主播提供搭建直播間的服務。

二、為行業(yè)帶來什么變化？

那么，院團做直播甚至成立公會，會對整個直播行業(yè)帶來什么變化？

對平臺而言，無疑是擴充了優(yōu)質內(nèi)容。

過去一年，優(yōu)質內(nèi)容的供給和需求持續(xù)增長，以大舞臺、團播等為代表的優(yōu)質內(nèi)容賽道在行業(yè)受到追捧，如以頭部主播唐藝、木森為代表的大舞臺，幾乎每場直播的在線人數(shù)就超過10萬，團播內(nèi)容更是呈現(xiàn)百花齊放，古風、技術流等層出不窮，如星丹傳媒、帥庫網(wǎng)絡等團播公會還憑借優(yōu)質團播內(nèi)容突圍，一躍成為頭部公會；而院團直播代表更優(yōu)質、專業(yè)的直播內(nèi)容，從而推動了行業(yè)內(nèi)容升級。

對公會而言，能夠形成良性競爭，從而倒逼公會的能力升級。

過去一年，新播場了解到許多公會都開始了大刀闊斧的轉型，將精細化運營能力作為標配，不斷迭代自身的能力。比如老牌公會“紅鸚鵡”，就在內(nèi)部進行了“不破不立”的轉型，拋棄粗放型、拉人頭的運營方式，轉向重視主播孵化、優(yōu)質內(nèi)容打造的精細化運營體系。

這是因為，隨著行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)公會運作模式正在失效，公會在直播間打造及主播孵化等方面都需要向專業(yè)、優(yōu)質看齊。

那么，以院團為代表的專業(yè)型內(nèi)容機構的入場，會加強公會之間的良性有力競爭，從而讓良幣驅逐劣幣、推動公會能力升級，讓公會做好優(yōu)質內(nèi)容。

而且，院團做公會，一是延伸了公會的定義，讓更多有內(nèi)容能力、有才藝資源的機構、群體都可以參與其中；二是讓公會這一角色更加垂直細分、專業(yè)化，相較傳統(tǒng)公會，院團深扎線下、主播集中，能夠更好地發(fā)揮線下資源和規(guī)范化管理的優(yōu)勢。

對劇院演員而言，直播能夠幫助他們增加創(chuàng)收渠道，獲得更大的舞臺。

以常德市歌舞劇院旗下的男中音獨唱演員文超為例，短短幾個月，他在抖音就擁有了7.6萬粉絲，每場直播同時在線人次最多超過15000人。據(jù)悉，常德市歌舞劇院累計直播收入已經(jīng)超過30萬元，單個主播最高月收入達到6、7萬元。

最后，對于其他主播而言，隨著劇院演員入場并成為直播生態(tài)的重要參與者，主播之間進入更高的競爭維度，主播群體加速迭代升級。

對很多主播尤其是老主播而言，毋庸置疑的的是，整個行業(yè)在朝著他們不太熟悉的方向演變。以前，可能有個手機、開個美顏，在直播間嘮嘮嗑、賣賣萌就會有人氣和收入；但是現(xiàn)在，隨著更好的直播場景和內(nèi)容出現(xiàn)后，觀眾的口味也在發(fā)生變化，純粹的秀場模式在當下很難突圍。

不僅如此，我們發(fā)現(xiàn)許多以往的“流量型”主播正被逐漸淘汰。如坐擁千萬粉絲的戶外主播“倪海杉”就遭到了平臺封禁。

而內(nèi)容型主播成長速度快，諸如前面提及的院團主播，以及服化道、內(nèi)容設計精美的團播直播間，就憑借優(yōu)質內(nèi)容在激烈的直播賽道實現(xiàn)突圍。

這意味著主播群體正在加速迭代，從早期的野蠻生長到如今愈加正規(guī)化、專業(yè)化。

三、更多元的內(nèi)容生態(tài)正在形成

按照目前的發(fā)展趨勢來看，文藝院團進直播間已經(jīng)成為一個常態(tài)化動作。而以院團演藝人員為代表的優(yōu)質才藝主播涌現(xiàn)、成為行業(yè)主力軍背后，歸根究底有兩個原因。

一方面，近年來，監(jiān)管層面和各大直播平臺持續(xù)打擊不良直播內(nèi)容。監(jiān)管層面，如中央網(wǎng)信辦啟動“清朗·網(wǎng)絡直播領域虛假和低俗亂象整治”專項行動；直播平臺層面，如抖音直播過去一年持續(xù)打擊不良PK、戶外低俗等不良直播問題，無限期回收直播權限賬號29萬個，其中包括“秀才”、“林先生”等頭部主播。

另一方面，直播平臺持續(xù)扶持優(yōu)質內(nèi)容，從而帶來此消彼長的結果。以抖音直播為例，近期發(fā)起“聚光計劃-抖音直播基層院團扶持專項”，該計劃旨在幫助基層文藝院團通過直播獲得新收入。

隨著直播間成為演藝演出行業(yè)的線上舞臺，文藝院團成為直播行業(yè)的重要參與者，無疑為行業(yè)帶來了深刻的改變。

首先，院團直播帶來了新的用戶群體。專業(yè)院團的入場，不僅帶動了娛樂直播行業(yè)的內(nèi)容升級，還會為直播行業(yè)吸納新的用戶群體，將原本對傳統(tǒng)文化、線下文藝表演感興趣的用戶轉化為直播用戶。

其次，院團直播帶來了新的內(nèi)容模式。傳統(tǒng)公會完全可以學習文藝院團的內(nèi)容，升級直播間、培養(yǎng)才藝主播，從而讓公會獲得新的增量。

這對于想要入場的院團，以及眾多公會而言，都將是新的發(fā)展機遇。

而且，隨著院團直播的參與者日益增加、規(guī)模持續(xù)擴大，在直播平臺內(nèi)，院團直播和其他直播內(nèi)容形式交織，形成了更加多元的內(nèi)容生態(tài)。

一個非常明顯的趨勢是，演藝內(nèi)容不再是“曲高和寡”的代名詞，而是真正成為受到用戶喜愛的內(nèi)容品類。

據(jù)《抖音演藝直播數(shù)據(jù)報告》，2023年全年，抖音演藝類直播總場次達7143萬場，同比增長47%，演藝類直播場均觀眾4263人次。這相當于，每天有19萬場中等規(guī)模演出在直播間上演。

另一個趨勢是演藝內(nèi)容已經(jīng)深度融入了直播生態(tài)，優(yōu)質內(nèi)容之間的碰撞形成了良性循環(huán)。

我們看到，院團演藝人員不再只是簡單地表演，還會與觀眾進行深度互動，也會與其他主播連麥、共同學習交流；我們還看到，院團之間互相學習、取經(jīng)，公會也更加重視才藝內(nèi)容、加大線下場景投入、培養(yǎng)才藝主播，比如許多公會在做的大舞臺直播玩法，一定程度上就借鑒了院團線下的表演場景。

總而言之，隨著院團直播生態(tài)逐步成型，一個專業(yè)、優(yōu)質的內(nèi)容供給端正式形成。而且，隨著越來越多院團的入場，這個規(guī)模還在擴大，觀眾還在增多，新的用戶消費習慣也在形成。

對于從業(yè)者而言，在行業(yè)內(nèi)容升級的大背景下，優(yōu)質內(nèi)容就是新的增量。如何提升內(nèi)容能力，如何孵化出更為優(yōu)質的內(nèi)容，將是接下來最為重要的能力比拼。