想做自媒體博主賺錢的人,90%都放棄了

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自媒體行業的光鮮背后隱藏著殘酷的現實:高競爭、低收入、靈感枯竭。許多滿懷希望投身于此的博主,最終在現實的打擊下選擇放棄。

自媒體賽道的“卷”比職場更殘酷。

那些辭職做博主的年輕人終于發現,會寫文案、剪視頻的人太多了,自己勤勤懇懇產內容引流漲粉等合作,不僅付出了辛勞起早貪黑,每月入賬可能只有兩三千塊,有些甚至都沒能熬到賺錢的那一刻,根本無法養活自己。

而那些已經做自媒體多年的博主們也發現,靠內容賺錢變得越來越難,不僅平臺對創作者的直接現金獎勵在“縮水”,品牌合作接廣告的數量和價格也下滑嚴重,幾乎腰斬。

有生活在成都的戶外出行博主曾發文“吐槽”稱,行情比較好的時候自己一個月可以接七八單合作,每單一萬元左右,但現在平均下來每月只有四單合作,價格也降到3000元,視頻可能高一些,但也只有5000元,收入大不如前。一兩萬的收入刨除生活成本,她都開始考慮重新上班找工作了。

但真實的現實是,這些離職博主即便想要重回職場上班,在當前就業環境下可能也沒合適的崗位留給他們再當“打工人”了。自媒體這條路即便“卷”不動可能也沒退路了。

01想做博主賺錢養活自己的人,90%都堅持不住放棄

一名前探店博主小暖也向聞旅分享了她自己離職做博主的“實戰”經歷,她坦言在做這個決定之前,已經心動了好久。

疫情那段時間居家每天刷抖音、小紅書,看到那些有幾萬粉,發著自己也能做的內容就可以接廣告,有點羨慕,感覺做博主門檻好像也沒那么高。

于是她也嘗試發了幾條內容,都是跟美食相關,瀏覽量和互動量都還不錯,想著如果能投入全部的精力,好好經營自己的賬號,應該也能賺到錢。從她辭職全力做博主開始,半年時間更新內容近300條,最終粉絲量也累積到小2萬。

這個過程中讓她覺得最難的,不是產出內容,而是能在長期沒啥瀏覽量,寥寥幾個贊,幾天不漲一個粉的情況下還依然能堅持每天發內容。

并且讓她感到迷茫的是,那些自己認為會火,精心策劃的內容,發布后數據表現就很一般,反而有時候為了保持更新頻率隨便發的內容,互動效果會更好。

“我也是花了大概兩個月才認清現實,想靠做博主賺錢,就得跟著平臺算法規則來,要學會妥協?!?/p>

而做博主能賺到的錢,也不是想象中的那么多,那么容易。

在她還是個沒什么粉絲的“小透明”時,根本沒有所謂的商單可接,跟普通顧客一樣進店消費拍素材,第一個月這部分開銷就有幾千塊。

后來加入一些接單群,會有新店開業的活動體驗邀約,碰到比較有“良心”的商家可能會給個幾十或者一兩百做車馬費,不用自己貼錢跑一趟,一個月可能剩下幾百塊。

而她真正接到的第一個所謂的商單,是在賬號已經積累了5000粉絲之后,一則與酒店餐飲體驗相關的活動,以圖文形式呈現,報價是1500元,品牌方也沒“砍價”。

本以為是個好的開始,卻沒想到這已經是她后續接單中,價格比較高的了。

那些報價更高的合作,品牌方更想要視頻博主,她的能力和可以投入成本,不支持她買專業設備走視頻方向,精力也跟不上,決定停號不再更新的時候,她一個月最多收益是2000元。

下定停更決心前,她也給自己算了一筆賬,如果未來賬號做的比較好,自己能有百萬粉,從行情看每條圖文合作的報價最高也就一萬多,能拿到的真實合作價可能更低,且品牌方會拿瀏覽量、轉贊評等數據卡結果。

每個月有一兩單合作(理想情況),能賺到兩萬,刨除租房、吃飯等生活成本,給自己交社保公積金,最終能剩下的錢真沒上班的工資高。

更為重要的,是她在這半年持續更新內容的過程中,還面臨著一個很現實的問題,就是靈感會枯竭。一個人想要保持更新頻率找靈感的煎熬一點也不比上班好受,而她也不具備養團隊的能力和魄力。

據她了解到的,有團隊的博主雖然掙得多,但所需付出的成本也水漲船高,三四個人的團隊每月收入少于10萬都可能入不敷出,更別說賺錢。

考慮來考慮去,她還是決定停更賬號,再做幾年“打工人”比較現實。

02 頭部博主賺錢也“吃力”,機會加速向中腰部博主傾斜

小暖的經歷也是當下大部分嘗試自媒體賽道的年輕人一個真實縮影。

根據克勞銳發布的《2024腰部達人成長研究報告》報告相關數據也顯示,2023年主要社交平臺萬粉以上創作者規模持續增長,總量已超1400萬,能“擠進”頭部陣營賺大錢的,占比僅為1.7%。

對于大部分普通人來說,做博主能做到腰部,就很不容易了,沖到頭部,更多要靠運氣,而不是能力。且從去年開始,許多千萬粉絲級別的大博主也感受到市場的“寒意”。

克勞銳發布的另一份《2023-2024廣告主KOL營銷市場盤點及趨勢預測報告》顯示,2023年KOL投放市場規模為900億元,增速與前幾年相比明顯放緩。品牌方的投放開始向腰尾部傾斜,頭部博主生存艱難,競爭尤為激烈。

這其中重要原因之一,就是品牌方的單項合作成本投入在縮減,而頭部博主傭金高,同等成本選擇更多中腰部博主對品牌方來說,回報或更好;

另一方面,品牌方對投放ROI等因素的考量,也不僅僅只看流量了,而是更注重項目的綜合產出。

但也需看到一點,就是前文提到的,中腰部博主的供給目前看是供大于求的,競爭也很殘酷,這部分博主的可替代性很強。

根據克勞銳發布的報告中提到,從抖音、微博、小紅書三家綜合數據看,品牌方在腰部博主的投放次數也在下降,同比約降5.7%,但投放合作金額略有提升,同比增加0.3%左右。

也就是說,能被選中投放的優質中腰部博主,商業價值是有所提升的。

一位資深生活美學博主@一支小尾巴在與聞旅的交流中也很認可這個趨勢,她除了自己在做自媒體之外,同時也是優質的達人資源供應商,運營有自己的公司。

她表示,品牌方投放基本都是打包方案,頭部+中腰部+尾部都會涉及,目前看來中腰部博主確實更受品牌方歡迎,從內容專業性和數據表現看,性價比也比較高,一個頭部博主的成本,能選十幾個比較好的中腰部博主來合作了。

此外比較受歡迎合作比較多的就是尾部博主們,對于整個項目的支出而言這部分博主幾乎不占什么成本。且品牌方對于他們也不會有太多要求和考核,主要是鋪量增加曝光,有時候這部分博主的作品反而更能給他們帶來驚喜,會有爆款作品出現。

且她談到,站在品牌方視角衡量一個博主值不值得投,除了內容專業度和數據表現之外,他們更為看重的其實是配合度。

是不是能充分理解品牌方的需求,并且及時響應,配合品牌方需求來出內容做調整,如果配合度不夠,即便是內容表現再好,下次大概率也不會合作了,中腰部以下的博主們在這一點也更受品牌方認可。

對于現階段自媒體博主的生存現狀,小尾巴直言確實很“卷”很殘酷,如果目標不是專職做博主,只是當作副業,其實尾部博主們的生存狀態是最舒服的。

“一旦想賺錢接更多單,博主也就是一份工作,需要迎合市場,該承受的競爭壓力一點不會少。太多光鮮亮麗的博主,背后都是起早貪黑,辛苦奔波換來的,大家可以摘掉對做自媒體博主的幻想濾鏡了。”

03 認清自己和市場,博主想賺錢最終還是要靠技術和專業

那么,在數以千萬計的自媒體博主中,究竟哪些細分領域更有機會賺到錢?

克勞銳發布的報告數據顯示,2023年「美妝個護」品牌投放依然是占比最多的,其次是3C數碼、食品飲料、汽車等,這四類投放比能占到60%以上。而從內容形式上,品牌方的需求也更加多元化,短視頻和直播形式更受青睞。

從投放平臺看,抖音、小紅書、微信是主流,且品牌方對于抖音、小紅書博主的商業認知較好,商業生態更為成熟。當然,這些領域的博主供給和競爭也更為激烈。

相比較之下,「出行旅游」賽道的專業博主不論是從數量還是專業能力上,優質博主的供給相對要少很多,但從投放活躍度看,比如小紅書平臺,「出行旅游」類博主已經高于「美妝時尚」類博主了,已經出現分流趨勢。

但相比較而言,成為旅游博主所需付出的成本投入要比其他領域的博主更高一些。拍攝設備是最基本的,追求畫面精致感可能還需要無人機、服化道等等。

更是曾經有網友分享自己嘗試做旅行博主的經歷,因為覺得旅行博主可以邊玩邊賺錢,于是她辭職砸重金買房車開始自駕旅行;

結果環游中國玩了半年卻只發了兩條視頻,不是沒素材而是沒想法,不知道該怎么剪,最終旅行自媒體收入為0,漲粉更是寥寥無幾,前前后后的資金投入加起來卻有大幾十萬。

對此知名旅行博主環球旅行家@楊寶迪也對聞旅分享了自己的看法,她表示做博主最重要的還是要有清晰的自我認知,自己擅長什么,能做什么,需要有一個專業的定位。

比如她自己本身是電視臺出身,懂媒體懂傳播,也通過前期的職業生涯接觸到了很多酒旅相關資源,接觸過的客戶很多都是這個領域的,轉型做自媒體的時候,她才會更偏向于做酒店垂類博主,因為這個賽道可以集合她的專業技能與經驗儲備,凸顯自己的優勢。

也是基于這樣的專業優勢,與一般的博主相比,她的內容呈現才能更受品牌方認可,但同時對于內容的理解和呈現,她自己也在不斷的學習進步,想要內容既得到B端認可又被自己的粉絲喜愛,對粉絲真的有用,這之前如何去平衡,才是對專業能力的考驗。

同時她也建議,想要做博主的人,不論是旅游還是其他領域,最大的成本投入一定還是要放在內容的打磨上,努力去讓內容變得更專業,而不是前端數據維護。

因為現在的品牌方已經變得越來越專業,他們對數據真假的判斷,對內容水平的鑒賞能力都在提升。

她同時也給到品牌方一些建議,就是一定要找靠譜的供應商來合作,一定要明確自己的投放需求,與博主進行明確高效的溝通,特別是對預期管理,基于預算可選擇的博主能帶來什么樣的結果反饋,能接受再去做投放,有自己突出優勢的博主合作肯定也是雙向選擇。

當“流量經濟”時代給了很多普通人一夜爆紅、暴富的機會,能抓住機遇實現逆襲的還是只有小部分。對于大部分普通人來說,如果沒有專業能力+技能,做博主賺錢養活自己真的不是輕易嘗試就能通向成功的好選擇。

作者 | 郭鴻云 編輯 | 藍蘭

本文由人人都是產品經理作者【聞旅】,微信公眾號:【聞旅】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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  1. 說白了,流量是手段而不是目的,光有流量是很難走的長遠的。

    來自廣東 回復