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傳統(tǒng)勞務(wù)數(shù)字化的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)源于市場(chǎng)需求的變革、?技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)以及政策環(huán)境的支持。?解決方案包括建立數(shù)字化平臺(tái)，?實(shí)現(xiàn)求職與招聘的精準(zhǔn)對(duì)接；?利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化人力資源配置；?推廣SaaS系統(tǒng)等工具，?提升勞務(wù)管理的效率與透明度；?同時(shí)，?加強(qiáng)品牌化建設(shè)、?標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及信息化建設(shè)，?推動(dòng)勞務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。?通過(guò)這些措施，?傳統(tǒng)勞務(wù)行業(yè)可以更好地適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求，?實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。?

今天拜訪了一家虎蛙新簽的客戶，無(wú)論是基礎(chǔ)認(rèn)知，還是對(duì)于行業(yè)發(fā)展的階段屬性，客戶掌舵人都有清醒的判斷，語(yǔ)言表述干凈清爽，也難怪他們能夠從2007年一直做到現(xiàn)在，公司增長(zhǎng)很穩(wěn)定。

對(duì)于內(nèi)部數(shù)字化要達(dá)到的目標(biāo)，從總經(jīng)辦的推進(jìn)，到一線部門的執(zhí)行，都展現(xiàn)出了整體性，我們期待他們能夠成為自招和私域經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿。

9月5號(hào)受邀去江西省人力資源高級(jí)研修班做分享，提前把內(nèi)容在公眾號(hào)過(guò)一遍，趁著現(xiàn)在還有時(shí)間改課件，臨陣磨槍，大家看完后多拍磚，好的內(nèi)容一定是常學(xué)常新的，能夠穿越周期，給大家的經(jīng)營(yíng)策略帶來(lái)一些啟發(fā)。

一、換個(gè)視角看行業(yè)：選品是一項(xiàng)關(guān)鍵能力

作為協(xié)助勞務(wù)公司完成數(shù)字化的技術(shù)服務(wù)商，虎蛙為何選擇切入這個(gè)細(xì)分賽道，我們選擇的依據(jù)有哪些？幫助大家切換一個(gè)新視角，看自己所處的行業(yè)，是不是如此性感有張力。??

我們當(dāng)時(shí)選擇這個(gè)賽道時(shí)看了三個(gè)關(guān)鍵要素：從產(chǎn)業(yè)的延續(xù)性，到行業(yè)的變化，再到具體客戶（經(jīng)營(yíng)者）的痛點(diǎn)。

吃過(guò)失敗的虧，我們首先看這個(gè)市場(chǎng)上游需求是否長(zhǎng)期，有長(zhǎng)期需求的情況下再看整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模，大市場(chǎng)，容錯(cuò)率高，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司更有利。

行業(yè)上下半場(chǎng)更替，稀缺資源發(fā)生了變化，整個(gè)行業(yè)從信息稀缺轉(zhuǎn)向服務(wù)稀缺。市場(chǎng)上對(duì)于“穩(wěn)定的招聘交付能力“與”可視化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系“是極度饑渴的。

二、勞務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的困境

經(jīng)濟(jì)周期是一個(gè)客觀規(guī)律，經(jīng)濟(jì)下行，它一定會(huì)來(lái)，但也一定會(huì)走，1929年、1987年、2008年。四季里除了春夏秋，還有冬天呢，穿厚一點(diǎn)，多讀書，春天會(huì)來(lái)的！

熊來(lái)了，只有全力跑過(guò)身邊的同行，才有生的機(jī)會(huì)！

總是不明緣故的陷入惡性循環(huán)中，無(wú)法自拔，公司是一艘船，要懂得自救，不要任由下滑。

三、數(shù)字化是公司變革的濃縮載體

不恐懼未知，未知世界的開拓是已知世界的盡頭。?????????????????????????

四、經(jīng)營(yíng)里的管理哲學(xué)

保持有序的專注，今天和明天，今天和后天。

不必急于自證，不必火花四濺。

有粉絲私信建議我可以做視頻內(nèi)容分享，婉拒了哈。??

文字與視頻兩種內(nèi)容形式的穿透力是不同的，中國(guó)山水畫，大量的留白，文字就是留白的畫筆。