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當前各個公司優(yōu)化、畢業(yè)了一波人，剩下的人找工作也沒有消息，不少人對未來都是抱有悲觀的態(tài)度。這篇文章，作者從經(jīng)濟、社會學和自己的感悟，分享了自己如何看待未來的“風浪”，供大家參考。

如果你是一位產(chǎn)品經(jīng)理，那么你一定感受過每隔幾年就得“隨波逐流”的無奈。前幾年是“互聯(lián)網(wǎng)+”，后來是“AI+”，然后呢？區(qū)塊鏈、元宇宙、再到今天的AI大模型，似乎每一陣風都能把你吹得暈頭轉向。

可這世界啊，不只有“風口”，還有“暗礁”和“海嘯”。中國經(jīng)濟在過去幾十年一路狂奔，但如今到了“降速轉型”的關鍵時刻，大環(huán)境的變化直接影響到每一個行業(yè)、每一個崗位，尤其是我們這些手握產(chǎn)品的“操盤手”。那么，如何在這場宏大的經(jīng)濟轉型中抓住機會？面對諸多不確定性，產(chǎn)品經(jīng)理的未來在哪兒？

接下來，我要從經(jīng)濟學、社會學，再加上自己的十年產(chǎn)品經(jīng)歷和感悟，來聊聊未來那些看似遙遠但其實已經(jīng)撲面而來的“風浪”。

01 從需求到欲望：你了解用戶的真實需求嗎？

一開始，產(chǎn)品經(jīng)理的工作挺簡單，用戶想要什么，你做什么就行了。但現(xiàn)在呢？光是“滿足需求”已經(jīng)不夠了。用戶的需求被各類市場教育得越來越“精致”，他們需要的，是你能讀懂他們未曾表達的欲望。

馬斯洛的梯子升級了

馬斯洛的需求層次理論，大家都熟。吃飽穿暖后，大家的需求就開始逐漸攀升，社交、尊重、自我實現(xiàn)，步步逼近。你以為手機上的“全面屏”“攝像頭三攝”是技術革新嗎？不，它們不過是用戶拿去“社交炫耀”的符號。畢竟，誰不想在朋友圈里曬出自己的新iPhone呢？

但這背后是什么？是用戶的心理預期。經(jīng)濟學上有個詞叫“邊際效用遞減”，隨著物質的增加，滿足感反而減少。也就是說，光靠功能的提升已經(jīng)很難再打動用戶了。產(chǎn)品經(jīng)理們，如果你還在為“性價比”絞盡腦汁，那得小心了，這條路早就不是制勝法寶了。

用戶心理的變遷：不是功能，是認同感

以蔚來為例，為什么大家愿意多花錢買蔚來而不是便宜的電動車？因為用戶買的不是車，而是一種社交身份——你在蔚來車主社區(qū)里，不是一個普通的消費者，而是被賦予了某種“高端圈層”的認同。所以你是否發(fā)現(xiàn)比亞迪、長城汽車這幾年也變了，也在搞粉絲，搞社交認同，搞自建服務。這就好比，在某些場合，iPhone不僅僅是一部手機，而是能證明“你和他們不一樣”的憑證。

02 技術風口背后的冷思考：AI真的是機會，還是浮躁的夢？

科技圈里有句老話：“風來了，豬都能飛。”可風過之后呢？摔下來的豬能活幾只？不難想象，每當一項技術來臨時，總有一大批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至，唯恐錯過風口。AI也是如此，似乎不帶上“AI+”，就不好意思說自己是搞科技的。

AI大潮中的冷思考：風口能吹多久？

AI給產(chǎn)品經(jīng)理帶來的確是巨大的機會，但機會與挑戰(zhàn)從來都是一體兩面。別光想著技術多酷炫，想想它能為用戶創(chuàng)造什么價值才是王道。AI并非“萬能良藥”，它能優(yōu)化決策、提升效率，但技術終究是手段，落地的場景才是核心。

就拿AI醫(yī)療來說，很多醫(yī)院早已引入AI輔助診斷系統(tǒng)，幫助醫(yī)生做出更精準的判斷。這看起來很“黑科技”，但用戶（也就是患者）最關心的，依舊是：你這技術能不能真正解決我的問題？再強大的算法，倘若沒能提高看病效率，用戶關心的不過還是“排隊多久”和“能不能報銷”。

所以啊，風口來了，別光想著怎么“蹭”，還得想明白用戶的“真實痛點”在哪兒。跟風容易，扎實解決問題，才是長久之計。

03 行業(yè)壟斷下的突圍：巨頭林立，你還要怎么活？

互聯(lián)網(wǎng)的江湖里，總有幾個巨頭盤踞一方，把持著最肥的肉。而中小產(chǎn)品經(jīng)理們，要么乖乖當“小弟”，要么拼了命尋找那些巨頭不屑一顧的“邊角料”。

馬太效應：越大的企業(yè)，越有優(yōu)勢，強者恒強？

經(jīng)濟學里有個叫馬太效應的東西，說的是是一種強者越強、弱者越弱的現(xiàn)象。你想啊，阿里巴巴、騰訊這些巨頭，資源多、用戶多、市場成熟，交易成本自然低。你要和他們硬碰硬？基本上就是找虐。

但別灰心，想要突圍，不必直接對抗巨頭，而是找到自己的“小而美”。

比如，興盛優(yōu)選在社區(qū)團購崛起的時候，美團和拼多多都還沒反應過來。等巨頭們意識到社區(qū)團購的潛力，市場格局已經(jīng)初步形成。與其跟巨頭硬碰硬，不如在他們還沒注意到的角落，打出一片天。（最近看興盛優(yōu)選形勢不好了，因為巨頭反應過來砸錢占市場，讓興盛優(yōu)選沒有像拼多多一樣沖出來，不過從最新消息看，收縮后的興盛優(yōu)選專注局部地區(qū)也活的不錯）

04 政策紅利：大環(huán)境的風向，就是你的航向

要想在中國市場上立足，除了用戶需求和技術風口，政策導向也是一張關鍵牌。你不能不管政策風向，就埋頭做產(chǎn)品。事實上，很多時候政策才是決定產(chǎn)品成敗的“隱形手”。

凱恩斯主義的啟示：政府調控如何影響市場？

政府通過政策調控市場，這在凱恩斯主義里是基本理論。尤其在中國，政策對行業(yè)發(fā)展的影響舉足輕重。就拿新能源汽車來說，政府大力補貼電動車，直接推動了整個市場的井噴。產(chǎn)品經(jīng)理們如果能提前嗅到政策風向，提前布局，絕對事半功倍。

案例分析：再看光伏產(chǎn)業(yè)，十年前沒人相信它會成為今天的市場寵兒，但當年那些緊跟政策腳步、布局新能源的企業(yè)，如今都成了大贏家。（大家別看A股市場哈，咱A股和企業(yè)發(fā)展好不好不一定成正比，這里主要談趨勢）產(chǎn)品經(jīng)理如果能把握住政策紅利，那可真是如虎添翼。

05 社會變遷與消費心理：不只是做產(chǎn)品，更是在創(chuàng)造文化

說到消費升級，背后的社會變遷與文化認同是不可忽視的背景。咱們做產(chǎn)品的，不是說光研究用戶想要什么功能，更要挖掘他們內心深處的文化需求。

布迪厄的文化資本：用戶買的，是身份和象征

布迪厄的文化資本理論告訴我們，產(chǎn)品不僅僅是消費品，它背后代表的是社會階層的劃分和文化符號。今天的用戶選擇產(chǎn)品，已經(jīng)不再是為了滿足基本需求，而是為了在社會中彰顯自己的身份。小紅書的火爆就是最好的例子——用戶不僅在乎產(chǎn)品本身，更在乎“我和別人不一樣”的象征意義。

06 供給側改革的啟示：你的產(chǎn)品是否準備好迎接未來？

供給側改革這詞兒，聽起來總是高大上，但對產(chǎn)品經(jīng)理來說，核心不過是“你能不能提供更優(yōu)質的供給”。別以為市場上有需求你就能活，供給的質量才是王道。

創(chuàng)新供給的關鍵：從技術到商業(yè)模式

供給側改革強調的是通過創(chuàng)新提升供給質量。這不只是技術層面的創(chuàng)新，還有商業(yè)模式的革新。看看小米的生態(tài)鏈，憑借智能硬件和生活消費品的組合，它不僅提供了多樣化的產(chǎn)品，還通過供給側的優(yōu)化創(chuàng)造了更高的性價比。這就是供給側改革的具體體現(xiàn)。

風口起，浪打來，產(chǎn)品經(jīng)理的未來何去何從？

回顧整個中國經(jīng)濟的發(fā)展歷程，我們看到了政策的力量、技術的沖擊、用戶心理的變遷以及巨頭的壓迫。在這場大浪里，產(chǎn)品經(jīng)理們確實如同小船，時刻面臨風吹雨打。但別忘了，浪來了，不一定是壞事。風浪雖然洶涌，但它也會帶來新的機會。

產(chǎn)品經(jīng)理的未來到底在哪兒？

無論風口如何變化，最終決定產(chǎn)品成敗的，依舊是對用戶心理的深刻洞察、對市場趨勢的準確把握、以及對政策紅利的敏感嗅覺。你不能只做技術上的堆疊和功能的拼接，還要有戰(zhàn)略眼光，思考如何在大環(huán)境中找到屬于自己的節(jié)奏。

要做什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？

我們常說，產(chǎn)品經(jīng)理是“一手抓需求，一手抓技術”的角色，但在未來，真正的好產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要“抓”得住需求，更要“看”得見趨勢、“聽”得懂政策風向、“走”得穩(wěn)在技術之潮下的步伐。這并不是說你要懂所有領域的細枝末節(jié)，而是要學會在紛繁復雜的世界里抽絲剝繭，找到那些真正能推動你產(chǎn)品前進的力量。

產(chǎn)品經(jīng)理的職責已經(jīng)遠遠超越了“需求分析”和“產(chǎn)品設計”。在未來，你要成為一名更具前瞻性和戰(zhàn)略性的操盤手，時刻掌控著市場脈搏，能在激烈的競爭中找到自己的獨特路徑。你不僅要站在風口上，更要懂得如何迎風起舞。

寫在最后：人生如潮，產(chǎn)品如舟

在中國經(jīng)濟這片大海中，我們產(chǎn)品經(jīng)理不過是渺小的船只，漂流在時代的潮流中。有時，我們會因風浪迷失方向，有時，我們會被大船的航跡掩蓋，但只要方向明確，終有一天，浪也能成為我們的助力。

有人說，產(chǎn)品經(jīng)理是站在技術、市場和用戶三岔口的人，壓力山大，但機會也無窮無盡。每一次技術浪潮的來臨，都是一場大洗牌，也是一場大冒險。關鍵在于，你能不能在這場變革中找到自己的節(jié)奏，不隨波逐流，做出真正能觸動人心的產(chǎn)品。

浪再大，也有平靜的時候。風再急，也總有順勢而行的機會。希望你能在未來的風浪中，做一名“隨風起舞”的產(chǎn)品經(jīng)理，而不是被浪打翻的小船。記住，抓住趨勢和方向，你就能乘風破浪！

一些參考

經(jīng)濟學原理、社會資本：理論與應用、凱恩斯主義：市場調控與政府干預、數(shù)字經(jīng)濟時代的創(chuàng)新供給、從供給側改革看未來經(jīng)濟趨勢。