本地生活平臺3——本地生活服務還有沒有的做?

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本地生活服務仍有巨大潛力?。隨著數字經濟蓬勃發展,本地生活服務市場規模預計將持續擴大。美團、餓了么、抖音等平臺競爭激烈,通過優化服務、創新模式不斷吸引用戶。本地生活服務以其便捷性、高效性和個性化服務,滿足居民多樣化需求,成為城市生活的重要組成部分。未來,隨著技術不斷進步和消費者需求日益增長,本地生活服務領域將呈現更多發展機遇,為商家和平臺帶來廣闊市場空間。

在之前的文章中,我大致介紹了我的互聯網產品從業之路,另外說到我想寫一個關于本地生活服務平臺系列的文章。有提到我會分幾個部分去寫,第一部分是理解業務。

一、理解業務

本地生活服務的是怎樣的一個業務,現在的本地生活服務又是怎樣的一個情況,再淺薄的預測一下接下來會怎樣發展。這部分的文章,已經寫了幾篇,并且在公眾號上發布了。

大家如果看了這幾篇文章,相信會對目前本地生活服務的發展歷史和現狀及未來會有一些了解,如果是長期從業的人,應該更清晰。

或許有人會問,本地生活服務類平臺你在前面的文章不是說了很難做起來了嗎,至少在國內美團和餓了么這樣的綜合型大平臺存在的情況下。這是實際情況,但也不完全是,新的本地生活服務平臺也在出現,比如流量天團如抖音,快手,小紅書;垂直領域的攜程旅游,超大型物業公司比如龍湖,碧桂園的社區服務;或者是一些具有一定封閉屬性環境的業務如校園本地生活;還有各種垂直業務領域的本地生活服務,比如輕喜到家、天鵝到家、好康到家、啄木鳥、魯班到家、東郊到家、酒小二等。

抖音、快手、小紅書具有巨大的流量優勢,攜程或者其他一些垂類的則專門打一部分細分用戶,物業公司,校園這種也是服務一個小范圍地理位置的群體,他們都有各種的優勢和獨特的業務特點。整個本地生活服務是一個幾十萬億的大盤子,可以允許存在多種形式的本地生活服務類商業模式,業務模式,服務模式存在,而且這個領域會有持續不斷的公司出現。

我個人對于本地生活服務領域非常感興趣,我始終覺得本地,同城是更有煙火氣一些,因為人是要生活在實體空間中的生物,線下線上都是必不可少的。

我在不斷的交流中發現,很多有做過這個領域的伙伴,并沒有整體負責過大盤子,對于這個本地生活服務平臺其實缺乏系統性的認知,我也沒有看到專門在本地生活這個領域有系列的文章來說明介紹。

所以,無論是出于對本地生活這個領域前景的判斷,還是作為我個人的興趣點,或者說這個領域系統性知識的缺乏。作為這個領域典型撮合式平臺型的商業模式,都是值得梳理一下。

所以,這個系列文章的基調就定位為:一個撮合交易模式的平臺,可以簡單理解為美團外賣,餓了么,京東到家類型的平臺,但我們可以稍微做一些延展,它的適用性就會變得非常廣泛。因為撮合類型是一種非常常見的商業模式,如果跟著這個系列文章走,那么你就會對本地生活服務平臺有深入的認知,對市面上常見的各類商業業務也會有新的認知。

本文由人人都是產品經理作者【markzou】,微信公眾號:【markzou的筆記】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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