做不好私域、留不住老客戶,品牌基本上就快要完了

0 評論 1002 瀏覽 0 收藏 10 分鐘

在當今數字化浪潮中,品牌的生存與發展越來越依賴于私域流量的深耕與老客戶關系的維護。本文為我們揭示了在激烈的市場競爭中,如何通過私域流量管理和老客戶維護來鞏固品牌地位并實現持續增長。

在當今這個競爭激烈的商業環境中,品牌若想在眾多競爭者中脫穎而出,必須做好兩件事:

  1. 有效地管理和運營私域流量;
  2. 保持與老客戶的緊密聯系。

隨著數字營銷技術的飛速發展,單靠傳統的廣告和促銷手段已難以滿足品牌發展的需要。相反,那些能夠在私域流量領域精耕細作并成功維護老客戶的品牌,正逐漸占據市場的主導地位。

現在,獲取流量的難度和成本變得極高,品牌如果能將公域流量引入沉淀為私域流量,就能夠保存下來潛在客戶,并通過慢慢影響將其轉變為客戶。

隨著互聯網的普及和數字化營銷的發展,公域流量的競爭變得異常激烈。各大平臺的廣告費用水漲船高,而用戶的時間和注意力卻越來越分散。因此,單純依靠大規模的廣告投放來獲取新客戶的策略變得愈發困難且昂貴。相比之下,將公域流量中的潛在客戶轉化為私域流量,不僅能夠降低獲客成本,還能通過精細化運營逐漸培養這些潛在客戶的興趣和信任,最終將其轉化為忠實客戶。

例如,小米公司就是通過社交媒體、論壇等多種渠道積累了一大批忠實粉絲,這些粉絲成為了小米的“種子用戶”,并在后續的產品推廣中發揮了重要作用。通過這些渠道,小米不僅能夠直接與用戶互動,還能夠收集寶貴的用戶反饋,用于產品的持續改進和創新。正如蘋果公司通過用戶反饋不斷優化其產品一樣,小米也通過與用戶的持續互動,加深了與用戶的聯系,提升了用戶的生命周期價值。

很多品牌高度重視獲取新客戶,但要知道獲取新客戶的難度和成本遠大于運營老客戶使其持續重復購買的難度和成本,運營好老客戶的“性價比”其實更高。

研究表明,留住一個老客戶的成本遠遠低于獲取一個新客戶。根據美國著名管理咨詢公司貝恩公司的數據,客戶滿意度每提高5%,則利潤可增加25%至95%。這意味著,通過提供優質服務和產品來維護現有客戶關系,不僅能節省成本,還能帶來更高的收益。

例如,亞馬遜通過Prime會員計劃,不僅增加了用戶粘性,還促進了用戶的復購率,從而提升了整體銷售額。通過Prime會員享受的各種特權和服務,亞馬遜能夠持續吸引用戶,并通過優質服務鞏固他們的忠誠度。同樣,這種忠誠度計劃有助于提高客戶的生命周期價值,使企業在長期競爭中受益。

私域運營可以使用自有的媒體渠道,更直接、更可控,能夠實現更深入滲透的傳播互動效果。

通過私域運營,品牌可以直接通過自有媒體渠道與用戶進行互動,無需擔心第三方平臺規則的變化影響。這種方式讓品牌能夠更直接地控制信息的傳播,實現更深度的互動。例如,通過企業微信、品牌App或是電子郵件營銷,品牌可以更精準地觸達目標受眾,提供定制化服務,從而提升用戶體驗。

星巴克的會員體系就是一個典型例子,它不僅增強了用戶粘性,還讓星巴克能夠更精準地了解客戶需求,推出更符合用戶口味的新品。通過會員數據分析,星巴克能夠發現用戶的消費偏好,并據此進行產品和服務的優化,從而提升客戶的生命周期價值。

強化私域運營和重視對老客戶的運營,還有助于形成口碑效應。

老顧客往往是品牌最好的代言人。通過高質量的產品和服務贏得客戶的滿意,他們很可能會主動分享自己的正面體驗給周圍的人,從而產生口碑效應。這種口口相傳的方式比任何形式的廣告都更有效。

例如,海底撈憑借其卓越的服務質量贏得了大量忠實粉絲,這些粉絲自發地在社交網絡上分享自己的用餐經歷,進一步擴大了海底撈的影響力。海底撈通過極致的服務體驗,激發了用戶的分享欲望,從而獲得了更多的潛在客戶。這種口碑效應不僅有助于吸引新客戶,還能提高現有客戶的生命周期價值。

基于老客戶可以更深刻地洞察市場需求,并調動他們參與共建互動,推動產品服務的持續升級和迭代。

老顧客提供的反饋是品牌改進產品和服務的重要依據。通過與老顧客的持續互動,品牌能夠更深入地了解市場動態和用戶需求的變化,從而及時調整戰略,推動產品和服務的持續升級和迭代。

例如,蘋果公司就非常重視用戶反饋,每年都會根據用戶的需求和市場趨勢更新其產品線,確保產品始終處于行業領先地位。蘋果通過用戶調研和反饋機制,不斷優化其產品功能,滿足用戶日益多樣化的需求,從而增強了用戶的忠誠度。通過這種持續的互動和改進,蘋果不僅提升了用戶體驗,也提高了客戶的生命周期價值。

運營好老客戶,充分開發客戶生命周期價值能夠讓企業實現獲利最大化。

充分開發客戶生命周期價值(Customer Lifetime Value, CLV)是企業實現獲利最大化的關鍵所在。在當今競爭激烈的商業環境中,充分開發客戶生命周期價值(CLV)是企業實現獲利最大化的一個重要策略。CLV指的是一個客戶在其整個業務關系期間為公司創造的總價值。不同于一次性交易帶來的短期收益,CLV更注重長期視角下的客戶價值,即通過長期的客戶關系管理,讓每個客戶為企業帶來的總收益最大化。

忠誠度計劃就是一種提升CLV的重要手段。實施有效的忠誠度計劃,如積分獎勵、會員專享優惠等,可以激勵客戶持續購買。例如,星巴克的會員積分制度,通過積分兌換、生日免費飲品等方式,增強了會員的黏性和復購率。

此外,個性化體驗也是提升客戶生命周期價值的關鍵因素。根據客戶的個人喜好和購買歷史提供定制化服務,不僅能顯著提升客戶的滿意度,還能增強他們的忠誠度。Netflix通過個性化推薦系統,為每個用戶提供獨特的觀看建議,從而提高了用戶的觀看時間和滿意度。

【結語】

在當今這個快節奏、高度競爭的市場環境中,忽視私域流量建設和老客戶關系維護的品牌,無疑是在自斷前路。

私域流量池不僅僅是品牌資產的一部分,更是品牌在數字化時代生存與繁榮的命脈,它代表著品牌與用戶之間建立起的一種深層次的信任與互動關系,讓品牌不再受制于外部平臺規則的變動,便能夠在不確定性的市場中尋找到確定性的增長路徑;老客戶不僅是品牌收入的穩定來源,更是品牌口碑的天然傳播者。他們用實際行動證明了品牌的魅力所在,用口碑的力量為品牌吸引更多潛在用戶。

因此,做不好私域、留不住老客戶,品牌基本上就快要完了——這是現實的商業世界的一條警告,值得每一個品牌深思并踐行。

本文由人人都是產品經理作者【品牌市場相對論】,微信公眾號:【品牌市場相對論】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發揮!