產(chǎn)品架構(gòu)圖怎么畫?附14個(gè)高質(zhì)量架構(gòu)圖
產(chǎn)品經(jīng)理往上走,就會(huì)涉及到要搭建產(chǎn)品架構(gòu)這個(gè)技能。本文分享了十幾個(gè)高質(zhì)量的架構(gòu)圖,可以給大家?guī)?lái)一些思考。
一、產(chǎn)品架構(gòu)是什么?
由產(chǎn)品抽象而成的模塊化、層次化的架構(gòu),體現(xiàn)不同層級(jí)內(nèi)外的交互關(guān)系,包含功能模塊的組合、數(shù)據(jù)和信息的流轉(zhuǎn)。
用于傳遞產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程、發(fā)展方向以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路。
俗話說(shuō):不會(huì)做飯的產(chǎn)品不是好的建筑工。
假如把房子比作產(chǎn)品,居住者是我們的用戶,產(chǎn)品架構(gòu)描述的是房子的構(gòu)成,產(chǎn)品是房間,功能是房間里的家具,中臺(tái)服務(wù)是某類供應(yīng)商例如家電、床品,而底層能力是最原始的石頭、木頭。
二、產(chǎn)品架構(gòu)的來(lái)源
圍繞產(chǎn)品目標(biāo)及商業(yè)模式,企業(yè)會(huì)配備相應(yīng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作實(shí)質(zhì)上就是業(yè)務(wù)流程。
而業(yè)務(wù)流程的抽象又會(huì)變成產(chǎn)品架構(gòu),進(jìn)而細(xì)化成B端的產(chǎn)品來(lái)支撐業(yè)務(wù)的運(yùn)作,經(jīng)由產(chǎn)品和技術(shù)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的信息架構(gòu),就是所謂的C端產(chǎn)品,直接面向客戶。
仍然是房子的例子,為了賣房需要有人買材料,有人建房子,也有人要賣房子,所謂數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)、銷售平臺(tái)無(wú)非是為了更好的賣房子。
三、產(chǎn)品架構(gòu)的作用
1)銜接業(yè)務(wù)和技術(shù)
產(chǎn)品將組織架構(gòu)、運(yùn)作流程翻譯為層級(jí)、交互、功能,而技術(shù)將其實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)為用戶可見(jiàn)的信息架構(gòu)。
2)明確產(chǎn)品的邊界
呈產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,明確產(chǎn)品的邊界,與他者的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和依賴關(guān)系。
3)制定發(fā)展計(jì)劃
產(chǎn)品架構(gòu)是產(chǎn)品規(guī)劃的子集,了解當(dāng)前功能的實(shí)現(xiàn)情況,指明未來(lái)的發(fā)展方向,幫助我們拆解MVP落地,并且?guī)椭覀兯伎嘉磥?lái)的擴(kuò)展性。
四、繪制步驟
1)確定目標(biāo)
基于企業(yè)目標(biāo)我們會(huì)拆解許多的產(chǎn)品目標(biāo),需要明確自身的產(chǎn)品目標(biāo)才能更好的拆解解決方案。
2)明確邊界
企業(yè)的運(yùn)作需要不同團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不同團(tuán)隊(duì)也會(huì)擁有不同的產(chǎn)品,需要基于業(yè)務(wù)流程和參與角色劃分產(chǎn)品邊界,進(jìn)而抽象產(chǎn)品功能。
3)功能聚類
對(duì)功能進(jìn)一步分類,并基于分類確定歸屬的產(chǎn)品,確認(rèn)哪些問(wèn)題應(yīng)該要你的產(chǎn)品解決。
如果遇到了通用性的功能或無(wú)法分類的功能,大概率屬于通用服務(wù),也就是俗稱的中臺(tái)。
4)優(yōu)先級(jí)劃分
功能聚類后需要明確的是哪些屬于產(chǎn)品的核心功能,哪些是非核心功能,核心功能才是重要且緊急的事情。
5)層級(jí)劃分
經(jīng)過(guò)功能聚類和優(yōu)先級(jí),我們知道了每個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該做什么,最后一步就是表達(dá)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的依賴關(guān)系,梳理產(chǎn)品之間的交互,而研發(fā)同學(xué)會(huì)通過(guò)產(chǎn)品邊界設(shè)計(jì)架構(gòu),通過(guò)你的產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)接口交互和時(shí)序。
6)用戶呈現(xiàn)
基于產(chǎn)品架構(gòu),研發(fā)同學(xué)進(jìn)行技術(shù)架構(gòu),再經(jīng)由交互、視覺(jué)設(shè)計(jì),進(jìn)而進(jìn)行功能的研發(fā),將產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶。
五、實(shí)戰(zhàn)演練
1)確定目標(biāo)
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo):提升用戶訂單成交率。
對(duì)于未線上成交需要人工干預(yù)的客戶需要交由銷售團(tuán)隊(duì)處理。
2)明確邊界
3)功能聚類
4)優(yōu)先級(jí)劃分
5)層級(jí)劃分
六、最近畫的一些架構(gòu)圖
1)業(yè)務(wù)模型
2)產(chǎn)品藍(lán)圖
3)云溯源產(chǎn)品
4)數(shù)據(jù)平臺(tái)
5)數(shù)據(jù)鏈路
6)數(shù)據(jù)鏈路
7)營(yíng)銷平臺(tái)
8)用戶旅程
9)運(yùn)營(yíng)鏈路
10)私域運(yùn)營(yíng)
11)風(fēng)控平臺(tái)
12)風(fēng)控鏈路
13)風(fēng)控體系
14)客服平臺(tái)
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