IPD在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應用

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在硬件產(chǎn)品開發(fā)領域，IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的應用至關重要。本文介紹了IPD在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應用，包括各階段的流程、規(guī)范和標準，以及如何將EVT、DVT、PVT等階段整合到IPD中。

1、內容簡介

在硬件類相關產(chǎn)品的開發(fā)過程中，

每個階段的工作都是需要按照一定的流程、規(guī)范和標準去進行的。

整體還是相對瀑布化的流程，

每個階段的輸入、輸出、準入、準出標準也都很明確。

也就是說，

硬件類產(chǎn)品相對更容易去跟 IPD 做結合、做適配。

比如下圖所展示的，

你很容易就可以將 EVT、DVT、PVT 這些階段整合到 IPD 中的開發(fā)階段。

從單個產(chǎn)品的開發(fā)過程來說，

會經(jīng)歷 Charter 開發(fā)、概念、計劃、

開發(fā)、驗證、發(fā)布、生命周期管理這七個階段。

注：

如果是從公司層面、產(chǎn)品線層面，

這個時候可能還要去做產(chǎn)品的組合管理、戰(zhàn)略管理這些事情。

2、開發(fā)各階段介紹

對于 Charter 開發(fā)階段，

首要目的是為了回答六個問題：

詳細內容這里就不解釋了，

Charter 階段主體上是為了完成業(yè)務計劃書、

需求規(guī)格方面的定義。

對于開發(fā)團隊而言，

Charter 就是產(chǎn)品開發(fā)的章程和計劃書；

對于高層來說，

主要是用來做投資決策的，

也就是我要不要投入資源去做這件事，

它是產(chǎn)品負責人去 PK 獲取資源的手段。

概念階段關注的是產(chǎn)品的競爭力，

經(jīng)過概念階段輸出的是產(chǎn)品包的需求和產(chǎn)品概念。

計劃階段更多關注的是項目計劃和主節(jié)點，

以及詳細的產(chǎn)品及定義和架構設計和子系統(tǒng)的架構設計。

開發(fā)階段關注的自然是產(chǎn)品包的開發(fā)，

通過這個階段會輸出詳細的產(chǎn)品開發(fā)計劃，

軟硬件的設計文檔、測試方案、測試用例等。

開發(fā)階段就包含 EVT、DVT 相關的階段活動。

其中 EVT 是指工程驗證測試。

一般會經(jīng)過多輪 EVT 的樣機測試驗證。

產(chǎn)品能夠滿足基本的功能需求。

DVT 是指設計驗證測試。

不僅僅是功能層面，

還包括要驗證產(chǎn)品的性能、可靠性是否符合 PRD 預期，

并且也會進行必要的調整和改進。

驗證階段主要是在大批量上市之前，

確保開發(fā)的產(chǎn)品夠滿足要求。

對于硬件來說主要對應的是 PVT 階段。

整個發(fā)布階段其實是很短，

正常的發(fā)布階段更多的是做經(jīng)驗的總結之類的。

最后就是生命周期過程的一個管理。

接下來以 PVT 階段為例作一下基本講解。

3、PVT階段

PVT 是英文 Production Verification Test 首字母的簡稱，

也就是小批量試產(chǎn)階段。

這個階段的目的是，

通過進一步的驗證，確定產(chǎn)品批量生產(chǎn)時，

每個產(chǎn)品的參數(shù)、性能和質量的一致性問題。

硬件類的產(chǎn)品，這個過程可以細分為硬件層面和軟件層面。

其中硬件方面，

需要進行量產(chǎn)環(huán)境下的測試，

確保產(chǎn)品在實際生產(chǎn)中能夠保持一致的質量和性能。

在軟件層面，

將進行最終的系統(tǒng)測試和用戶的驗收測試，

確保軟件準備同步準備好。

因為馬上就要進入大批量的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，

這個階段需要確保以下內容：

  • 一是供應鏈的穩(wěn)定性；
  • 二是生產(chǎn)線設計布局、裝配工藝的合理性；
  • 三是治具和工裝設計的便捷性、實用性等。

相關內容：

  • IPD Charter 開發(fā)流程
  • Charter 開發(fā)需要回答的6個關鍵問題
  • 硬件產(chǎn)品經(jīng)理：從入門到精通「IPD、戰(zhàn)略、流程、產(chǎn)品」知識圖譜速查清單

4、資源群更新

（1）IPD 資源更新

  • IPD流程-產(chǎn)品需求規(guī)格說明書-模板.doc
  • IPD流程-立項建議書-模板.doc
  • IPD流程-立項可行性分析報告-模板.doc
  • IPD流程-立項評審報告-模板.doc
  • IPD流程-用戶需求說明書-模板.doc

（2）產(chǎn)品資源更新

  • 硬件產(chǎn)品-項目技術資料匯總考核表-模板.docx
  • 硬件產(chǎn)品-項目進度考核表-模板.docx
  • 硬件產(chǎn)品-項目客戶滿意度考核表-模板.docx
  • 硬件產(chǎn)品-項目目標任務單-模板.docx
  • 硬件產(chǎn)品-項目質量考核表-模板.docx

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【產(chǎn)品人衛(wèi)朋】，微信公眾號：【產(chǎn)品人衛(wèi)朋】，原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載。

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