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“百萬(wàn)打工人，撐起千億新市場(chǎng)”反映了現(xiàn)代職場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的緊密關(guān)聯(lián)。隨著靈活用工、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起，數(shù)百萬(wàn)職場(chǎng)人士成為新經(jīng)濟(jì)的重要支撐。他們不僅通過(guò)專業(yè)技能和辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還推動(dòng)了消費(fèi)市場(chǎng)的多元化發(fā)展。從智能家居到在線教育，從健康養(yǎng)生到個(gè)性化服務(wù)，打工人的消費(fèi)需求不斷升級(jí)，孕育出千億級(jí)的新市場(chǎng)。這一市場(chǎng)不僅促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)力。

筆記君說(shuō)：

當(dāng)下，都市生活節(jié)奏很快，作為職場(chǎng)打工人，好不容易結(jié)束了一天“996”“007”的工作，回家已經(jīng)十分疲憊，還讓我打掃衛(wèi)生？

不存在的。

但是，在“懶人經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)潮下，人們解放雙手的需求卻愈發(fā)強(qiáng)烈，回家啥也不想干，但還想讓家里的地面干干凈凈，那咋辦？

誒，想做到這一點(diǎn)，你一定需要個(gè)幫手。

這時(shí)候，掃地機(jī)就派上用場(chǎng)了。

從起初隨機(jī)碰撞式的探索，到SLAM全局規(guī)劃式的導(dǎo)航技術(shù)，再到掃拖一體及自清潔功能的出現(xiàn)，掃地機(jī)所做的創(chuàng)新，為消費(fèi)者日常掃拖地的痛點(diǎn)提供了有效解決辦法，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。

洗地機(jī)集合了拖把和吸塵器的外形及功能，并在此基礎(chǔ)上增加了前驅(qū)助力，減輕了清掃負(fù)擔(dān)，同時(shí)，強(qiáng)大的“掃吸拖”功能也讓手持清潔變得更加便捷有效。

創(chuàng)新，需要想象力，掃地機(jī)器人的未來(lái)會(huì)怎樣？掃地機(jī)器人的下一站在哪里？

它能否再進(jìn)化一步，變身智能管家，除了掃地拖地之外，還幫我們刷鍋洗碗？

也許現(xiàn)在我們不知道，但要相信，未來(lái)會(huì)有這一天的。

一、掃地機(jī)器人，千億市場(chǎng)

1. 掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程

掃地機(jī)發(fā)源于海外，但其技術(shù)升級(jí)、規(guī)?；a(chǎn)都是在中國(guó)完成的。

①全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展

從全球掃地機(jī)器人的發(fā)展歷程來(lái)看，大致可分為三個(gè)階段，在不同階段，行業(yè)內(nèi)在解決不同的問(wèn)題：

第一階段，解決掃地機(jī)清掃的功能性問(wèn)題，產(chǎn)品以隨機(jī)型為主。

1996年，伊萊克斯發(fā)布世界上第一臺(tái)掃地機(jī)器人三葉蟲(chóng)（Trilobite），使用超聲波進(jìn)行導(dǎo)航避障；

2002年，iRobot推出“邊刷+滾刷+吸塵口”三段式清掃結(jié)構(gòu)，當(dāng)時(shí)的定位于導(dǎo)航技術(shù)以隨機(jī)碰撞為主。

至此“掃地”功能的雛形搭建完成，在iRobot推動(dòng)下，嘗鮮人群的購(gòu)買帶動(dòng)了滲透率首次提升。

然而，隨機(jī)規(guī)劃式掃地機(jī)清掃效率低、清掃區(qū)域有遺漏等問(wèn)題始終存在。

那怎么辦？

針對(duì)這些問(wèn)題，彼時(shí)的行業(yè)龍頭iRobot選擇繼續(xù)改進(jìn)。

第二階段，解決掃地機(jī)的智能性問(wèn)題，產(chǎn)品進(jìn)步為規(guī)劃型。

2004年，iRobot推出“燈塔定位”產(chǎn)品首次開(kāi)始嘗試進(jìn)行清掃規(guī)劃。

Neato和戴森分別于2010年與2014年推出激光/視覺(jué)導(dǎo)航類產(chǎn)品，但方案尚未完全成熟，產(chǎn)品性能未能實(shí)現(xiàn)較大升級(jí)，滲透率提升出現(xiàn)瓶頸。

2012年彼時(shí)行業(yè)龍頭iRobot收購(gòu)Evolution Robotics 并獲得vSLAM導(dǎo)航專利，于2015年推出革命性產(chǎn)品Roomba 980，產(chǎn)品性能及售價(jià)較大幅度提升。

（注：vSLAM是指視覺(jué)即時(shí)定位與地圖構(gòu)建）

2016年，石頭科技為小米代工的“米家掃地機(jī)器人”第一次將LDS技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于掃地機(jī)產(chǎn)品上，大幅降低了規(guī)劃類產(chǎn)品的消費(fèi)門檻。

（注：LDS天線技術(shù)是激光直接成型技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)按照導(dǎo)電圖形的軌跡控制激光的運(yùn)動(dòng)，將激光投照到模塑成型的三維塑料器件上，在幾秒鐘的時(shí)間內(nèi)，活化出電路圖案）

第三階段，解決掃地機(jī)的便捷性問(wèn)題，產(chǎn)品進(jìn)步為基站型。

2019年，iRobot推出了業(yè)內(nèi)首款自集塵產(chǎn)品S7+，云鯨推出首款自清潔產(chǎn)品J1，行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入基站時(shí)代。

2021年起，中國(guó)掃地機(jī)的廠商陸續(xù)推出自動(dòng)上下水、全基站、機(jī)械臂、底盤升降產(chǎn)品，繼續(xù)朝著解放雙手的便捷性出發(fā)，逐漸實(shí)現(xiàn)了掃地機(jī)品類的技術(shù)引領(lǐng)。

圖1  掃地機(jī)三次進(jìn)步，解決三大類問(wèn)題

資料來(lái)源：中國(guó)家電網(wǎng)《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書(shū)》、開(kāi)源證券研究所

②國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，在智能性問(wèn)題被解決的后半程接力行業(yè)發(fā)展，降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，不斷進(jìn)行基站類功能性拓展。

單機(jī)款時(shí)代（2009-2019年）：相較海外，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)行業(yè)起步較晚，科沃斯于2009年推出首款掃地機(jī)器人“地寶七系”，但未能收獲較大反響。

2016年，石頭科技為小米代工出行業(yè)內(nèi)第一款將激光雷達(dá)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于掃地機(jī)的產(chǎn)品——“米家掃地機(jī)器人”，開(kāi)始引領(lǐng)行業(yè)LDS技術(shù)路徑更迭，當(dāng)時(shí)2016年行業(yè)規(guī)模達(dá)到38億元，隨后以33%的CAGR成長(zhǎng)至2019年的89億元。

自清潔時(shí)代（2019-2021年）：2019年，云鯨推出首個(gè)自清潔產(chǎn)品，又于2021年推出自動(dòng)上下水產(chǎn)品。

2021年科沃斯推出首款集“自清潔”+“自集塵”的全能基站產(chǎn)品X1 Omni，但并未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上下水功能。

2021年行業(yè)規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)至120億元，2019-2021年CAGR達(dá)16%。

全基站時(shí)代（2021年至今）：龍頭廠商陸續(xù)補(bǔ)足全基站產(chǎn)品線，拉動(dòng)規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)至137億元。

然而，昂貴的基站類產(chǎn)品并未帶動(dòng)行業(yè)規(guī)?？焖偬嵘?，2021-2023年CAGR僅達(dá)7%。

2023年下半年開(kāi)始，行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行全基站產(chǎn)品以價(jià)換量，并繼續(xù)針對(duì)邊角覆蓋率低等痛點(diǎn)推出機(jī)械臂等微創(chuàng)新產(chǎn)品，行業(yè)開(kāi)始有了性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比兼具的產(chǎn)品，2023H2/2024H1市場(chǎng)規(guī)模同比分別+15%/+19%。

圖2  國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展略晚，但完成了降本增效，實(shí)現(xiàn)功能創(chuàng)新

資料來(lái)源：奧維云網(wǎng)、中國(guó)家電網(wǎng)《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書(shū)》、開(kāi)源證券研究所

2. 掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

①全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模

掃地機(jī)器人全球行業(yè)規(guī)模十年 CAGR 達(dá)17.8%。從隨機(jī)碰撞到慣性導(dǎo)航、再到全局規(guī)劃，導(dǎo)航技術(shù)不斷創(chuàng)新更迭，使得掃地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)，據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2022 年全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模CAGR達(dá)17.8%，2022年銷額達(dá)67.7億美元，同比增長(zhǎng)9.4%。

圖3  全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率

單位（億美元，%）

資料來(lái)源：歐睿國(guó)際，國(guó)聯(lián)證券研究所

②中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模

國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人起步相對(duì)較晚，但近年來(lái)發(fā)展迅速，近十年CAGR達(dá)25.8%。

從掃地機(jī)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模迅速提升過(guò)程中出現(xiàn)了兩個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)：

第一個(gè)節(jié)點(diǎn)（2016-2017年）：LDS SLAM 技術(shù)得到突破，全局規(guī)劃掃地機(jī)價(jià)格下行。

2016年，石頭科技作為小米生態(tài)鏈企業(yè)，突破了LDS SLAM 技術(shù)壁壘，克服了激光雷達(dá)成本高昂的缺點(diǎn)，推出第一代全局規(guī)劃米家掃地機(jī)器人，售價(jià)僅為1699元。

憑借超高性價(jià)比，2017年米家掃地機(jī)售出81.8萬(wàn)臺(tái)。次年，石頭推出自營(yíng)掃地機(jī)——石頭掃地機(jī)，同樣采用激光雷達(dá)導(dǎo)航技術(shù)，定價(jià)2499元。

伴隨著技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品價(jià)格的下降，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)行業(yè)迅速發(fā)展。

第二個(gè)節(jié)點(diǎn)（2020-2021年）：拖地+自清潔時(shí)代開(kāi)啟，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)掃地機(jī)再次增長(zhǎng)。

2020年，同時(shí)帶有掃地和拖地功能的掃地機(jī)云鯨J1問(wèn)世，掃地機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入掃拖一體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，各品牌紛紛推出掃拖新品類。

2021年9月，科沃斯品牌推出自清潔集成掃地機(jī)X1 OMNI，自清潔功能受到熱捧，X1迅速搶占了掃地機(jī)品類銷量第一的位置。

2021年掃地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為120億元，同比增長(zhǎng)32.5%，掃拖一體和自清潔功能的出現(xiàn)，推動(dòng)掃地機(jī)規(guī)模再次增長(zhǎng)。

圖4  中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率

單位（億元，%）

資料來(lái)源：奧維云網(wǎng)，國(guó)信證券研究所二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及主要參與者

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

行業(yè)集中度提高，市場(chǎng)份額逐漸向頭部靠攏，科沃斯憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)持續(xù)領(lǐng)先，石頭等新興掃地機(jī)品牌市占率迅速提升。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)主要有三類企業(yè)進(jìn)行掃地機(jī)器人的研發(fā)及生產(chǎn)。

第一類是專業(yè)掃地機(jī)品牌，主要有科沃斯、石頭科技、云鯨、小米等公司；

第二類是美的、海爾等傳統(tǒng)家電品牌；

第三類是負(fù)責(zé)代加工的智意科技、銀星智能等ODM類公司。

2021-2022年各大品牌銷量承壓，市場(chǎng)開(kāi)始出清，掃地機(jī)市場(chǎng)逐漸向頭部企業(yè)靠攏，行業(yè)集中度逐漸提高。

其中，科沃斯憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)龍頭地位，2021年首創(chuàng)自清潔功能掃地機(jī)X1系列，利用產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷渠道持續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先。

石頭科技作為后起之秀，憑借著小米生態(tài)鏈加持和團(tuán)隊(duì)的科技研發(fā)能力，市占率也迅速提升。

圖5  2020-2022年中國(guó)掃地機(jī)器人市占率

資料來(lái)源：奧維云網(wǎng)，國(guó)信證券研究所

2. 行業(yè)內(nèi)主要參與者

①科沃斯：行業(yè)內(nèi)第一個(gè)“吃螃蟹”

1998年科沃斯前身泰怡凱電器（蘇州）有限公司成立，公司以傳統(tǒng)吸塵器代工為主營(yíng)業(yè)務(wù)，直至2006年創(chuàng)立自有品牌“科沃斯”。

2008年，第一臺(tái)掃地機(jī)器人地寶7系研發(fā)成功，開(kāi)啟國(guó)產(chǎn)掃地機(jī)產(chǎn)業(yè)化之路。

公司于2013年發(fā)布地寶9系，具備全局規(guī)劃、遠(yuǎn)程操控等功能，開(kāi)啟國(guó)內(nèi)全局規(guī)劃式掃地機(jī)時(shí)代。

當(dāng)前，掃地機(jī)、洗地機(jī)兩大核心業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)公司營(yíng)收增長(zhǎng)。

公司旗下主品牌“科沃斯Ecovacs”推出服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，拓展了地寶、窗寶、沁寶等多項(xiàng)品類，其中地寶——即掃地機(jī)品類產(chǎn)品近年來(lái)規(guī)模迅速擴(kuò)大，科沃斯作為國(guó)內(nèi)最早入局掃地機(jī)器人領(lǐng)域的公司，市場(chǎng)占有率一直處于絕對(duì)的領(lǐng)先地位。

為填補(bǔ)公司旗下產(chǎn)品矩陣空白，科沃斯于2019年創(chuàng)立子品牌“添可Tineco”，2020年4月首次推出創(chuàng)新性產(chǎn)品“添可芙萬(wàn) Floor ONE”洗地機(jī)，集掃拖洗功能一體，憑借智能、便攜省力、一站式清潔等諸多優(yōu)勢(shì)。

②石頭科技：國(guó)產(chǎn)清潔電器領(lǐng)航者，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌成長(zhǎng)

作為技術(shù)型企業(yè)，石頭科技早期受益于小米供應(yīng)鏈，旗下產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了在掃地機(jī)器人領(lǐng)域的迅速突破，2017年起推進(jìn)自有品牌建設(shè)，先后切入吸塵器、掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、洗烘一體機(jī)等領(lǐng)域，其中掃地機(jī)器人產(chǎn)品憑借強(qiáng)大技術(shù)背書(shū)，市場(chǎng)認(rèn)可度屢創(chuàng)新高，品牌份額持續(xù)提升。

公司采取委外加工生產(chǎn)模式，將資源集中于研發(fā)設(shè)計(jì)。

在持續(xù)研發(fā)投入推動(dòng)下，公司迅速在導(dǎo)航和路徑規(guī)劃算法上取得突破，并成功將技術(shù)落地至產(chǎn)品，2016年首推千元級(jí)激光雷達(dá)導(dǎo)航掃地機(jī)器人，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

此外，公司持續(xù)優(yōu)化清潔模塊設(shè)計(jì)，自研全向浮動(dòng)雙膠刷模組、高頻震動(dòng)擦地模組、自動(dòng)升降擦地模組等，先后解決多種用戶清潔痛點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比。產(chǎn)品力夯實(shí)后公司輔以營(yíng)銷打響品牌知名度，并迅速在線上渠道取得突破。三、掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展壁壘及影響因素

1. 行業(yè)發(fā)展壁壘

①技術(shù)壁壘

作為智能產(chǎn)品，短期來(lái)看，掃地機(jī)器人有著更新?lián)Q代快的特點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須持續(xù)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，掌握更先進(jìn)的技術(shù)，不斷推出適應(yīng)消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，才能在掃地機(jī)器人行業(yè)內(nèi)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著智能化程度的不斷提高，掃地機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景日益多樣、工作環(huán)境日益復(fù)雜、與人類互動(dòng)更為頻繁，且逐步從單一任務(wù)向多任務(wù)的功能階段過(guò)渡，對(duì)環(huán)境和事物識(shí)別、感知、反應(yīng)能力的要求也不斷提高，上述功能的實(shí)現(xiàn)涉及多學(xué)科多領(lǐng)域前沿技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā)和綜合應(yīng)用。

因此，對(duì)于研發(fā)水平不足的業(yè)內(nèi)新進(jìn)企業(yè)而言，掃地機(jī)器人行業(yè)具有較高的研發(fā)及技術(shù)壁壘。

②品牌壁壘

目前國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)參與者數(shù)量龐大，性能參差不齊，而性能優(yōu)秀的品牌產(chǎn)品市場(chǎng)集中度很高，此外國(guó)家CCC強(qiáng)制認(rèn)證（全稱為“強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度”，是中國(guó)政府為保護(hù)消費(fèi)者人身安全和國(guó)家安全、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、依照法律法規(guī)實(shí)施的一種產(chǎn)品合格評(píng)定制度。）對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性要求較高。

品牌化是掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，掃地機(jī)器人的品牌意味著安全與質(zhì)量的保障。因此，品牌認(rèn)知度成為了消費(fèi)者選擇一款掃地機(jī)器人產(chǎn)品時(shí)的重要參考。

消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度在很大程度上決定了他們的消費(fèi)選擇，尤其是中高端消費(fèi)階層對(duì)品牌有較強(qiáng)的信賴感和依賴感，掃地機(jī)器人產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。

三、銷售渠道壁壘

掃地機(jī)器人的消費(fèi)群體更多的是普通大眾，因此，建立能夠面向全國(guó)的多層次銷售網(wǎng)絡(luò)，是掃地機(jī)器人企業(yè)成功的關(guān)鍵。

從銷售渠道來(lái)看，掃地機(jī)器人在國(guó)內(nèi)主要通過(guò)線下實(shí)體店與線上電商銷售，并且線上線下銷售渠道有著明確分工。

線上銷售渠道面向的消費(fèi)者群體，與掃地機(jī)器人產(chǎn)品的潛在用戶群體高度重合，且產(chǎn)品售價(jià)較線下渠道具有顯著的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，是掃地機(jī)器人產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入的主要來(lái)源；

線下渠道則更多地發(fā)揮著掃地機(jī)器人品牌展示的作用，線下實(shí)體店主要位于購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)或家電連鎖商超等場(chǎng)所，面向國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，保持一定規(guī)模的線下實(shí)體店對(duì)于產(chǎn)品品牌形象的樹(shù)立有著重要意義。

因此，高端品牌、頭部企業(yè)，通過(guò)線上旗艦店，吸引潛在客戶，在線下的購(gòu)物中心開(kāi)始實(shí)體店，讓用戶有直接體驗(yàn)，促成購(gòu)買，而這些渠道壁壘，是未來(lái)行業(yè)新進(jìn)者必須經(jīng)過(guò)的門檻。

④產(chǎn)品質(zhì)量壁壘

由于消費(fèi)者對(duì)掃地機(jī)器人的技術(shù)性能、用戶體驗(yàn)要求不斷提高，同時(shí)國(guó)家CCC強(qiáng)制認(rèn)證、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和環(huán)保要求逐漸提升、新認(rèn)證項(xiàng)目不斷推出，導(dǎo)致掃地機(jī)器人產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和檔次不斷升級(jí)，其質(zhì)量、性能、檔次和公司的信譽(yù)成為決定掃地機(jī)器人企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)地位的重要因素。

影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素包括原材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、工人熟練程度、管理水平、檢驗(yàn)水平等，提高產(chǎn)品質(zhì)量一方面需要較高的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制能力、豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的品質(zhì)保證體系，另一方面需要較多的資金、設(shè)備投入。

對(duì)于新進(jìn)入掃地機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)而言，要達(dá)到可靠的質(zhì)量水平是個(gè)緩慢的過(guò)程。

2. 影響因素

①有利因素

科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，掃地機(jī)器人不斷融入新的技術(shù)以提高功能的多樣性、使用的便捷性和應(yīng)用的廣泛性。

掃地機(jī)器人的核心技術(shù)包括人機(jī)交互、導(dǎo)航及路徑規(guī)劃、人工智能、云計(jì)算等，具體涉及語(yǔ)音、語(yǔ)義、處理器、算法、通訊、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，以實(shí)現(xiàn)掃地機(jī)器人的自主性、適應(yīng)性、智能性。

在物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等領(lǐng)域的核心技術(shù)日益成熟的背景下，智能家居的理念逐漸走進(jìn)消費(fèi)者的日常生活，而掃地機(jī)器人將逐漸演變成為連接用戶與智能家居的控制平臺(tái)，在此過(guò)程中，掃地機(jī)器人產(chǎn)品的智能化程度以及市場(chǎng)容量也將不斷上升。

老齡化加劇帶動(dòng)掃地機(jī)器人發(fā)展。

截至2023年底，我國(guó)60歲及以上人口為2.97億人，占全國(guó)人口的21.1%，其中65歲及以上人口為2.17億人，占全國(guó)人口的15.4%。

隨著國(guó)內(nèi)老齡化程度的加深，日常起居照料、屋內(nèi)衛(wèi)生清潔等已成為老年人面臨的主要困難。在此背景下，掃地機(jī)器人成為大健康領(lǐng)域應(yīng)對(duì)老齡化的重要解決方案，因此強(qiáng)勁的需求和越來(lái)越廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景將持續(xù)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

②不利因素

高端技術(shù)人才欠缺。

掃地機(jī)器人屬于技術(shù)密集、人才密集以及資金密集型行業(yè)，行業(yè)技術(shù)的推動(dòng)離不開(kāi)高質(zhì)量人才。

當(dāng)前，我國(guó)已成為全球最大掃地機(jī)器人市場(chǎng)，且每年保持高速增長(zhǎng)，而人才儲(chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量卻捉襟見(jiàn)肘，特別是從事專業(yè)研發(fā)及應(yīng)用的技術(shù)人才。

首先，掃地機(jī)器人是一個(gè)交叉復(fù)合領(lǐng)域，涉及機(jī)械、力學(xué)、電子等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，因此對(duì)人才要求較高。

此外，掃地機(jī)器人作為一個(gè)新興行業(yè)，高校在這領(lǐng)域的教育培養(yǎng)體系還處于起步階段，盡管目前有不少實(shí)驗(yàn)室以及產(chǎn)學(xué)研合作，但國(guó)內(nèi)較少有高校能夠大規(guī)模地培養(yǎng)此類高端人才。

資金壓力較大。

前沿技術(shù)的基礎(chǔ)研發(fā)，需要大量的資金投入。

隨著掃地機(jī)器人產(chǎn)品智能化程度的不斷提高，需要持續(xù)投入大量的研發(fā)資金進(jìn)行基礎(chǔ)性、前瞻性研發(fā)，方能完成推出下一代產(chǎn)品所需的技術(shù)積累，這極大地提升了未來(lái)掃地機(jī)器人行業(yè)的進(jìn)入門檻，使得掃地機(jī)器人行業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)面臨較大的融資壓力，成為制約掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的重要因素。

四、結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新，需要想象力以及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的觀察。

想象力能幫我們打開(kāi)新世界的大門，為生活增添更多的驚喜，而對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的觀察，能確保我們的創(chuàng)新不完全脫離實(shí)際，更接地氣。

因此，傳統(tǒng)創(chuàng)新在“新奇特”的標(biāo)準(zhǔn)之下，延伸出人們?nèi)粘Ｉ罨男枰c審美這一新思路。

未來(lái)，無(wú)論是科技創(chuàng)新還是產(chǎn)品迭代，都需要貼近生活。

接下來(lái)的創(chuàng)新，一定能夠讓“懶人”的生活更舒適與愜意。