TMS階段性總結梳理一
隨著電子商務的蓬勃發(fā)展,運輸管理系統(tǒng)(TMS)在物流配送領域扮演著越來越重要的角色。本文將深入探討城配業(yè)務中的TMS,分析其在不同倉儲模式下的應用,以及如何通過高效的運輸管理提升配送效率和降低成本。
TMS,指運輸管理系統(tǒng),在倉儲作業(yè)完成后將貨物配送到買家手里的運輸鏈路全過程的管理及監(jiān)控。目前我手里的項目主要是針對城配業(yè)務的運輸管理(咱不涉及主干線物流、大宗物流等運輸),下面我將圍繞這部分的業(yè)務場景作展開。
一、大背景
電商發(fā)展帶動了云倉業(yè)務的發(fā)展,此類倉庫看重快周轉、輕觸達,而倉庫的下游便是運輸。我將倉庫簡單劃分為了幾類模式,自有倉、租賃倉、快閃倉、以及京采/貓倉倉。
自有倉容易理解,自己租賃地皮建的倉庫,走正??焖?-3日達或快運或車隊配送;
租賃倉,是以貨主的角色將貨讓第三方進行管理,倉庫向貨主收取對應的場地服務費用,當然也包括庫內的代發(fā)、盤點等業(yè)務,走正??爝f2-3日達或快運或車隊配送。
京采或貓超則是 大平臺(京東超市、天貓超市)等與商家合作而將貨品掛到平臺上的模式,商家從自己的倉庫將貨按照統(tǒng)一的標準送到 京采/貓超倉,再由他們進行配送送到買家手里,一般次日達。
快閃倉,是指為快速觸達本地生活用戶而配送的前置倉,講究周邊配送,小時內達;
了解了以上倉儲類型后,可以看出,車隊配送(包括自有車隊或三方車隊)只是其中的一環(huán),那為什么有人要自己做運輸呢?
電商越來越卷,光靠線上也會遇到天花板,所以線上的會慢慢結合線下,而線下的傳統(tǒng)玩家也會開拓電商業(yè)務,最后達到線上線下雙布局的效果。
自有TMS一般應用于線下居多,線下的優(yōu)勢是本地化的優(yōu)勢,有本地資源與渠道,包括合作的商超、門店、零售點等,大件物流一般自己配送比較劃算,所以涉及到了配送過程中的線路規(guī)劃及滿載率的要求。
另外一方面,其實選擇什么配送方式其實還是取決于成本,還能將運輸過程中的事情的自主權控制在自己手里。
二、運輸費用
費用一般包括與四方進行結算,分別是 司機、貨主、客戶、內部成本核算。
1. 倉庫叫的第三方物流承運商(如貨拉拉)來拉貨,送到門店側后,門店告知貨主已經(jīng)送達,客戶與承運商按月進行結算,倉庫不需要找門店要運費,一般是包郵;
2. 倉庫幫貨主叫車發(fā)貨,運費由倉庫承擔,定期與貨主結算費用;
3. 貨主自己叫車,到倉庫直接拉走到門店側,貨主與司機自行結算費用,(如果三方軟件一般有自己的計價規(guī)則);
4. 倉庫根據(jù)貨品、里程、體積給司機結算,理解為司機績效;
5. 不包郵,客戶根據(jù)貨品、里程等公式計算出的運費付給倉庫;
6. 倉庫是自營品牌,包郵且管理自己車隊,運費僅用于內部成本核算;
7. 裝卸貨費用、服務操作費等另外計費;
三、地圖服務
1. 路線規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域或固定路線進行排線,非固定的客戶,一般比較建議直接調用三方地圖接口,進行智能排序,比如高德、百度、騰訊等,一般都會有LBS服務,成熟且算法精準,考慮到了具體的路況,當然成本會比較高,如果選擇自己做算法,不會太精準但是費用便宜些(因為最后費用都是客戶來承擔,所以在定價時會有所權衡,客戶也會考慮對應的價格是否合適);
2. 電子圍欄,在收貨地進行圈定范圍,只能在范圍內打卡,避免司機未到達而提前點了到達的責權問題。另外,電子圍欄還可以應用在 倉庫附近,司機到達倉庫附近時提前發(fā)生消息,并僅能在圍欄內進行打卡,應用在智慧園區(qū)多一些,收到消息后可以提前準備月臺進行裝貨;
3. 車載GPS提供的運輸軌跡的展示,GPS連入貨車腦機,獲得時速、里程、行駛時間等信息。
四、在途配送
1. 司機獲取調度任務,并做好準備工作。
2. 司機按規(guī)劃好的路線進行配送,每到一個站點進行打卡、做簽收核對;
3. 司機配送過程中承接順路退的貨,拉回門店的退貨到倉庫;
4. 異常情況,比如車拋錨了需要倉庫換車配送;
五、監(jiān)控
1. 對產生的運輸數(shù)據(jù)進行分析,包括運輸時長、總里程、配送時效、滿載率;
2. 以客戶為維度的運單分析;
3. 以路線為維度的運單分析;
六、司機評價
1. 通常由簽收方進行評價,評價滿意度構成司機績效或第三方承運商的考核;
七、訂單下單
1. 小程序、APP、PC端下單、OMS推單;
2. 與WMS的交互;
八、裝車
1. 運輸順序是裝車的逆序,掃碼裝車或掃單子裝車;
2. 異常剔除訂單;
以上,是今天能想到的這些~
作者:在樹上唱歌;微信公眾號:CherylSays
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