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以前我們說“三百六十行，行行出狀元”，未來千萬不要是“行行出庸才”。

趁著國(guó)慶期間，和李老師刷了一下最新一季的《十三邀》，這期的嘉賓是北大副教授林小英。

整個(gè)片子其實(shí)討論的是中國(guó)的教育體制，透過縣城中學(xué)同學(xué)們的訪談，透視我們到底在培養(yǎng)什么人？訪談中，有個(gè)學(xué)生的回答讓我不禁在想，這是教育的成功，還是失敗。

他說：“學(xué)習(xí)嘛，就是跟別人比，學(xué)習(xí)就是為了讓自己達(dá)到一個(gè)更高的層次，就是把那些很差的人甩一截，想讓自己成為一個(gè)很優(yōu)秀的人。因?yàn)槲矣X得，只有優(yōu)秀的人，才配得上一種更好的生活?！?/p>

難以想象這種想法是在什么樣的環(huán)境下滋生出來的？我和李老師聽了后怕。

一個(gè)人，以比過別人為人生出發(fā)點(diǎn)，靠卷別人來去獲取所謂的成功，這是多么可怕可悲的一件事！他似乎沒有想過，人生是自己的。

說到底我們?cè)诰?，我們已?jīng)從社會(huì)的卷“下沉”到學(xué)校的卷。

坐落在縣城的學(xué)校有著越來越先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，但是教學(xué)創(chuàng)新卻被壓制了。

其實(shí)也怪不得學(xué)生，怪不得老師，甚至怪不得作為校長(zhǎng)的政策執(zhí)行者，當(dāng)被許知遠(yuǎn)問到為什么不做創(chuàng)新時(shí)？

看著校長(zhǎng)和老師尷尬的笑，我們知道，他們比誰都清楚“創(chuàng)新”的必要性，但是所有人都“害怕”創(chuàng)新后的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

而恰恰創(chuàng)新就是破卷的最佳策略。

為什么這么說？

什么情況下會(huì)陷入“卷境”？

一定是可分配的資源有限、經(jīng)濟(jì)不再增長(zhǎng)、社會(huì)的大蛋糕沒法做大的時(shí)候，導(dǎo)致人們只能通過付出更多的時(shí)間精力去“搶奪”所剩不多的資源，維持甚至不如以前的生活。

怎么破？

答案是創(chuàng)新！

以我生活、工作中觀察到的案例來證明。

第一，如果你是一個(gè)指甲刀生產(chǎn)商，如何破卷？

作為一個(gè)低頻、低價(jià)的品類，你如何破卷，讓已經(jīng)有指甲刀的消費(fèi)者再下單購買？

如果你的思路是把選擇成本更低的材料把價(jià)格打下來，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)去卷，相信我，要么逐漸沒利潤(rùn)，被迫退出戰(zhàn)場(chǎng)，要么永遠(yuǎn)有比你能做到更低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)者，從而喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

我們應(yīng)該創(chuàng)新，創(chuàng)新才有出路。

那一個(gè)普普通通的指甲刀如何創(chuàng)新呢？

李老師前段時(shí)間買了兩個(gè)“價(jià)格不菲”的指甲刀，我說一個(gè)簡(jiǎn)單的指甲刀，三五塊就可以解決問題了??？

她說不一樣。

我充滿疑惑，想看看到底和普通指甲刀有什么不一樣？

指甲套里一個(gè)是針對(duì)甲溝炎的指甲刀，這個(gè)我可以理解，也比較常見，另一個(gè)讓我看到了普普通通的指甲刀原來依然有創(chuàng)新的空間，而正是這一個(gè)小突破，讓李老師決定買它！

我們?nèi)粘Ｔ诩糁讣椎臅r(shí)候，是不是總會(huì)讓指甲掉的滿地都是？清理又不好清理，常常得擔(dān)心指甲飛到哪里去了！

這款指甲刀的兩側(cè)有“防飛圍欄”，可以很好地防止指甲飛濺。

你看，就這么一個(gè)微創(chuàng)新，甚至沒有什么技術(shù)含量的小動(dòng)作，讓已經(jīng)有了指甲刀的消費(fèi)者，依然愿意花錢去買。

這，就是通過創(chuàng)新突破了原來的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，打出了差異化。

第二，你想入局PPT賽道？怎么破局？

幾乎每一個(gè)職場(chǎng)人，不管在任何行業(yè)，或多或少都需要做PPT，但是從PPT培訓(xùn)到PPT資源站，從PPT代做到PPT軟件，微軟、金山似乎已經(jīng)把這個(gè)市場(chǎng)占的死死的！

如果貿(mào)然進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)去卷，資金、時(shí)機(jī)、人才、成功率都不占優(yōu)勢(shì)，如何破？

產(chǎn)品創(chuàng)新！

通過AI技術(shù)，可以直接將大家在做PPT過程中繁瑣的排版、配色、文案迅速解決，原本需要一周才能做好的PPT，用AiPPT可能3-5分鐘就完成80%了！

這種對(duì)傳統(tǒng)工作流的效率革命，讓PPT甚至辦公市場(chǎng)有了新的機(jī)會(huì)。

這何嘗不是創(chuàng)新破卷的典型案例？

第三，小米SU7女性車主高達(dá)50%

前段時(shí)間，雷軍在年度演講返場(chǎng)直播中爆出猛料，小米SU7的女車主比例超過了40%，算上男性購買但實(shí)際由女性使用的情況，真正的女性車主可能高達(dá)50%。

這個(gè)數(shù)據(jù)讓很多人大跌眼鏡，因?yàn)閷?duì)于汽車這個(gè)品類，男性占據(jù)主導(dǎo)力，那小米SU7做對(duì)了什么？

首先是外形設(shè)計(jì)上，不管是致敬保時(shí)捷還是顏色，保時(shí)捷的造型，討好女性眼球；豐富多彩的車漆選擇，滿足了女性對(duì)美的追求。

更重要的是小米SU7加強(qiáng)了防曬功能，這對(duì)愛美的女性來說簡(jiǎn)直是福音。

你甚至都很難說這些動(dòng)作是創(chuàng)新，但是這就是創(chuàng)新，在別人沒注意的、不在意的地方，為消費(fèi)者提供更好的選擇，這就是創(chuàng)新。

對(duì)于女性用戶來說，她們需要的不是一臺(tái)外表花哨但性能拉垮的“花瓶車”，而是一臺(tái)性能出色、適合女性駕駛習(xí)慣，還處處為女性著想的好車。

小米SU7抓住了這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并在很多細(xì)節(jié)上做了微創(chuàng)新，也讓小米從本就戰(zhàn)火紛飛的新能源市場(chǎng)一躍成為黑馬。

我們總是抱怨社會(huì)卷、學(xué)習(xí)卷，但從來沒有認(rèn)真思考過如何“破卷”，是什么原因?qū)е碌木怼?/p>

請(qǐng)?jiān)谖磥怼把鹤ⅰ蹦愕膭?chuàng)新力，請(qǐng)?jiān)谖磥砣ε囵B(yǎng)我們孩子們的創(chuàng)新力，請(qǐng)把能調(diào)動(dòng)的資源all in在創(chuàng)新力。