AI產(chǎn)品經(jīng)理求職動(dòng)態(tài)(2024Q3):分別剖析“企業(yè)方”和“人才方”視角

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2024年第三季度,AI產(chǎn)品經(jīng)理的職位空缺數(shù)量相對(duì)持平,但具體趨勢(shì)如何?哪些因素正在影響這一市場(chǎng)?企業(yè)方和人才方分別面臨著怎樣的局面?本文將從企業(yè)需求和個(gè)人求職兩個(gè)角度,深入剖析當(dāng)前AI產(chǎn)品經(jīng)理的就業(yè)動(dòng)態(tài)。

先說企業(yè)方,再說人才方(社招+社招)——

一、企業(yè)方(需求側(cè))

1、近期AI產(chǎn)品經(jīng)理的職位空缺數(shù)量,多了還是少了?

整體來說,我的體感是“相對(duì)持平”,沒有特別大的增加或減少。。

進(jìn)一步的,其實(shí)得看具體公司。有些公司,最近確實(shí)有新增一些HC,但也有兩家還不錯(cuò)的頭部AI 2.0 創(chuàng)業(yè)公司,說今年之內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理HC,都已經(jīng)招滿了……

部分背景原因在在于,大多數(shù)AI公司/部門的產(chǎn)品,仍在MVP探索階段,還沒突破,所以PM相關(guān)的坑,都被占了。

2,AI產(chǎn)品崗有細(xì)分的趨勢(shì),比如不僅有“LLM評(píng)估方向”,甚至出現(xiàn)了“AI alignment方向”、“安全方向”的PM崗。

而且,越來越多業(yè)務(wù)部門,想自己招AI產(chǎn)品經(jīng)理,而不是完全依賴“AI中臺(tái)”。

中臺(tái)的AI產(chǎn)品經(jīng)理,轉(zhuǎn)去業(yè)務(wù)部門的,也變多了。

3、需要重點(diǎn)說的是,有AI相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的PM人才,數(shù)量已經(jīng)并不少了。

某TOP AI 2.0公司的核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人告訴我:

1)(經(jīng)過hr初篩過一輪后)到他那里的簡(jiǎn)歷中,90%都有AI產(chǎn)品和AI項(xiàng)目經(jīng)歷。

2)其中,50%以上,有5年+產(chǎn)品經(jīng)歷,20%的人,有10年+產(chǎn)品經(jīng)歷(AI創(chuàng)業(yè)失敗或轉(zhuǎn)大模型的,不少)

4、進(jìn)一步的,他說“市場(chǎng)行情真的不好”;

我問,你是需求方,怎么也會(huì)這么感覺呢??

他說,主要三點(diǎn)現(xiàn)象比較明顯

1)有幾位候選人,是AIGC創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸,不得不又來求職、希望回企業(yè)工作的。

2)有幾位在中廠或創(chuàng)業(yè)公司做大模型或AIGC產(chǎn)品經(jīng)理的候選人,因?yàn)楣ぷ髦心繕?biāo)不明確、或者在市場(chǎng)中找不到盈利方向,即使他們剛在這個(gè)公司或賽道不到一年,也開始找新的職位機(jī)會(huì)了。

3)還有幾位候選人,原本所在的 AI 1.0 公司,放棄了之前的AI業(yè)務(wù)(因?yàn)槌杀竞托Ч剂?,轉(zhuǎn)向元宇宙或傳統(tǒng)軟件開發(fā)業(yè)務(wù)——直接裁掉了整個(gè)AI部門。。)

另外某家 TOP AI 2.0公司,據(jù)說內(nèi)部壓力非常大。

只要進(jìn)度不及預(yù)期,會(huì)直接換人(換崗或勸退),甚至包括負(fù)責(zé)人/VP/合伙人級(jí)別,3個(gè)月不出成績(jī),也可能會(huì)被邊緣化或勸退。

5、薪酬方面,整體跟之前區(qū)別不大。

但我也留意到,有些公司本著“寧缺毋濫”的原則,要求較高,但給的薪酬,稍微超出了我的預(yù)期。

下面,綜合最近的1v1咨詢案例,分享一些共性問題和個(gè)人觀察——

二、人才方-社招

1、轉(zhuǎn)行AI,仍是剛需(很多產(chǎn)品經(jīng)理或其他職位人才的訴求)

2、但是,除非那種能力經(jīng)驗(yàn)很強(qiáng)、可以自己挑offer的同學(xué),其他很多求職者的體感,其實(shí)是“非常被動(dòng)”的,因?yàn)椤?strong>沒得選,可選擇機(jī)會(huì)很少”,或者“與自己想要的,總是不太符合”。

這個(gè)問題的本質(zhì)是,對(duì)于什么是“可選”的,大家思路沒有打開、綜合認(rèn)知不夠豐滿,進(jìn)而缺乏“灰度/折中方案”——“灰度”其實(shí)是產(chǎn)品經(jīng)理相對(duì)普通人來說,非常非常核心的一個(gè)能力。

換個(gè)說法就是,只知道(想去)完美的結(jié)果/可能性,不知道什么是“次優(yōu)解”。以及,很多時(shí)候,次優(yōu)解,其實(shí)就是最優(yōu)解。

3、特別要說下,大家面臨方向選擇時(shí)的常見問題,要么不知道A或B,哪個(gè)方向好;要么更進(jìn)一步的,拿不準(zhǔn),現(xiàn)在是不是轉(zhuǎn)AI(或特定細(xì)分AI領(lǐng)域)的好時(shí)機(jī)。

1)比如某個(gè)高P同學(xué),在我看來,當(dāng)前就是ta轉(zhuǎn)型AI的最佳timing,ta自己反而有些驚訝。。。

因?yàn)閠a的工作履歷,當(dāng)前在第一曲線的頂峰,正好是外界對(duì)其評(píng)價(jià)(包含薪資)的高點(diǎn),現(xiàn)在正好有“能平滑切換到AI”的offer機(jī)會(huì),方便開啟第二曲線。

2)高階PM的求職困境,往往真的是定位出了問題

比如,還有一位高P同學(xué),在“AI技術(shù)領(lǐng)域X1+行業(yè)方向Y1”經(jīng)驗(yàn),以為轉(zhuǎn)行去看起來更容易的行業(yè)方向Y2,是降維求職,更容易的。但碰壁后才發(fā)現(xiàn),實(shí)際是走不通的,但ta自己不太清晰原因。

我了解情況后說,背后底層原因其實(shí)在于,那個(gè)Y2行業(yè),本身屬于相對(duì)成熟的方向,不缺人才(X1和Y2都具備),所以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)屬于必要條件,再加上高P往往意味著年齡相對(duì)較大、工資較高等等風(fēng)險(xiǎn),所以用人部門不太會(huì)給offer的。(即,如果是其他偏早期的行業(yè)Y3,可能就不一樣了)

3)說到底,一方面,是大家有一些信息差(不知道某些行業(yè)或公司內(nèi)幕),另一方面,是基于信息差和認(rèn)知差,大家自己不敢按下確認(rèn)鍵。

有些問題,在我看來,是相對(duì)簡(jiǎn)單的,但大家自己看,總會(huì)覺得模糊;這種情況,你自己再怎么想,還是會(huì)猶豫,也可以找身邊你信得過的人去請(qǐng)教,給你點(diǎn)信心。

4)特別的,對(duì)于“選擇細(xì)分方向”的重要性,還是沒有足夠重視

一方面,是不了解背后的底層邏輯和機(jī)會(huì)價(jià)值,另一方面,是平時(shí)局限于本職工作,對(duì)外部行業(yè)信息了解過少。

4、總之,在方向/定位方面,如果能借助有效的外部參考建議,會(huì)極大地幫自己“剪枝”——砍去意義不大的可能性、聚焦于真正好的“big”機(jī)會(huì)。

有的同學(xué)之前找過一些“職業(yè)規(guī)劃專家”付費(fèi)咨詢,但他們沒有AI專業(yè)度,多少有點(diǎn)隔靴搔癢。當(dāng)我給ta指出“可能最適合的切入機(jī)會(huì)定位”時(shí),ta說是之前都沒想到過的。。。

包括一些獵頭的建議,雖然有時(shí)能提供一些內(nèi)幕信息,但對(duì)信息的判斷,有時(shí)是會(huì)有偏差甚至誤判的。

5,“想轉(zhuǎn)行AI,看了不少文章,初步感覺是抓不到重點(diǎn)……”

根本原因是,如果只是看相關(guān)文章,而不是先做定位,再?gòu)姆较?、目?biāo)去倒推(該如何實(shí)施轉(zhuǎn)型),自然會(huì)抓不到重點(diǎn)、效率很低。但這里面,也跟每個(gè)人的情況相關(guān),不能統(tǒng)一而論。

如果非要說共性的,那就還是轉(zhuǎn)型三部曲(后文會(huì)提到)。

6、準(zhǔn)備求職面試的時(shí)候,要知道“什么是能短期速成的、什么是不能短期速成的”

1)比如你的base產(chǎn)品能力、綜合素養(yǎng),這是很難短期速成的。

體現(xiàn)就是,一旦面試官深挖(追問)你的項(xiàng)目經(jīng)歷,由于沒有深入思考和積累,甚至沒有太多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以回答不好。

如果是這種情況,面試沒過,那是正常的,不需要沮喪。(如果運(yùn)氣好、進(jìn)入了一個(gè)你hold不住的職位,反而有隱患,試用期過不了,還更麻煩)

2)那什么是可以短期速成的呢?除了常規(guī)說的簡(jiǎn)歷優(yōu)化、面試訣竅這個(gè)一級(jí)關(guān)鍵詞,更本質(zhì)的問題,是知道,當(dāng)前求職困境的底層邏輯到底是什么——同樣是轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理,10個(gè)候選人都是沒有直接經(jīng)驗(yàn),為什么要優(yōu)先通過你?

對(duì)于這種簡(jiǎn)歷,在hr或面試官眼里,默認(rèn)可能只有30分,即使內(nèi)推,也只有40分,還是沒有面試機(jī)會(huì)——如果能夠通過干貨文章輸出加分背書、再以此來優(yōu)化簡(jiǎn)歷、提升內(nèi)推及面試技巧,才有機(jī)會(huì)到60、70分,進(jìn)而爭(zhēng)取一個(gè)本來不屬于你的面試或offer機(jī)會(huì)。

很多團(tuán)員看了后,對(duì)“轉(zhuǎn)型三部曲”有了更多的信心,準(zhǔn)備自己也實(shí)操起來了,加油~ 不過還是建議,盡早開始籌備~

ps,慢慢的,很多求職PM的心態(tài),因?yàn)楦鞣N內(nèi)外部原因,也放緩(磨平)了,意識(shí)到,急不來、不能過于理想化(速戰(zhàn)速?zèng)Q)。

7、整體的,對(duì)有興趣看機(jī)會(huì)PM同學(xué),建議是

1)盡量不要裸辭,風(fēng)險(xiǎn)還是太大。

除非是方向已經(jīng)非常明確、甚至有自己的重度干貨輸出文章(能夠加分背書)。

2)每2周,來刷下JD pool ,可能會(huì)有適合你的新增JD。

3)如果有offer,可以考慮盡量抓住。不然錯(cuò)過1、2個(gè)之后,會(huì)把自己搞得非常被動(dòng),心態(tài)可能會(huì)壞掉。

8、其他一些個(gè)案情況

1)社群 PM 甲,從AI公司去了某傳統(tǒng)公司,不太適應(yīng),“項(xiàng)目管理非常差”。

2)社群 PM 乙,年齡因素被拒。這種確實(shí)比較難,除非你的行業(yè)積累非常match且稀缺。或者有朋友公司愿意要你。

更深層的解法,關(guān)鍵還是定位。我的話來講就是,如果定位找好了,“轉(zhuǎn)型紅利期永遠(yuǎn)存在”,

3)社群 PM 丙,面試沒過,面試官后來跟我說,其自我介紹環(huán)節(jié)說得不太好……我一聽大概就知道怎么回事。很多同學(xué),雖然是產(chǎn)品經(jīng)理,但面試know-how和技巧真的非常缺。

4)“BOSS上打招呼、發(fā)簡(jiǎn)歷過去,一般都沒有回復(fù)”

這個(gè)太普遍了,大家要有心理準(zhǔn)備。

原因還是“僧多粥少”,一方面,招聘方是優(yōu)勢(shì)地位,敢于不回你消息、不顧忌自己不禮貌的負(fù)面影響

另一方面,如果每個(gè)人都回復(fù),她們的時(shí)間精力也顧不過來(特別是,如果她回一句,求職者又繼續(xù)追問,那時(shí)間成本就無限放大了)……ps,這時(shí)應(yīng)該有智能客服啊。

5)投上簡(jiǎn)歷后,“1周之內(nèi)沒任何消息”

這太正常不過了。特別是大廠,2周后都還是“簡(jiǎn)歷篩選中”狀態(tài)的,很常見。

所以,大家不要急著催對(duì)方,至少1周后吧。

三、人才方-校招

1、“競(jìng)爭(zhēng)非常激烈”。

1)AI方向,很多學(xué)歷非常高的同學(xué),也會(huì)來卷。

2)某大廠,“卡學(xué)歷”一項(xiàng),就會(huì)把很多優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷篩掉——即使你有不錯(cuò)的大廠AI部門實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

3)而且,創(chuàng)業(yè)公司的校招HC,可能更少一些。

比如某最熱門大模型創(chuàng)業(yè)公司說(有團(tuán)員同學(xué)想內(nèi)推應(yīng)屆生,我?guī)蛅a問了下):“最近不太考慮校招,因?yàn)橹芷诒容^長(zhǎng),不是很適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。

還有一些AI公司對(duì)應(yīng)屆生,即使初步面試過了,也不能直接給你正式offer,而是需要先實(shí)習(xí)一段時(shí)間,再最終決定。

怎么辦呢?盡量?jī)?yōu)先選擇“確定性更大”的好方向,萬一公司最后出變數(shù)了,還可以去爭(zhēng)取其他同類公司的機(jī)會(huì)。

2、整體建議的話,實(shí)在不行,優(yōu)先選行業(yè)(AI細(xì)分方向)、靠譜公司,先盡量進(jìn)去——即使職位不是AI產(chǎn)品經(jīng)理,其他方向的產(chǎn)品經(jīng)理,甚至運(yùn)營(yíng)都行。(先進(jìn)去學(xué)習(xí)成長(zhǎng),以后再內(nèi)部轉(zhuǎn)崗)

如果相對(duì)投AI產(chǎn)品經(jīng)理的人,你不占優(yōu)勢(shì),但對(duì)于其他崗,你的AI背景和產(chǎn)品意識(shí),都會(huì)是非常明顯的優(yōu)勢(shì)?!磥砻總€(gè)行業(yè)和職位,多少都會(huì)跟AI相關(guān)的。你有你的勢(shì)能差。

3、再退一步,如果行業(yè)和公司都不能拿到理想的offer,底線,是抓住“城市”(跟選大學(xué)類似),即使公司差一點(diǎn),在頭部城市,你能接觸到的信息和人,都會(huì)好很多,以后機(jī)會(huì)也多一些。

首選還是北京,斷檔領(lǐng)先。

專欄作家

hanniman,微信公眾號(hào):hanniman,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,前圖靈機(jī)器人-人才戰(zhàn)略官/AI產(chǎn)品經(jīng)理,前騰訊產(chǎn)品經(jīng)理,10年AI經(jīng)驗(yàn),13年互聯(lián)網(wǎng)背景;作品有《AI產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)操手冊(cè)》、200頁(yè)P(yáng)PT《人工智能產(chǎn)品經(jīng)理的新起點(diǎn)》。

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