產(chǎn)品實操系列 | 流量承接能力,是所有創(chuàng)業(yè)團隊需要掌握的核心能力

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在當今互聯(lián)網(wǎng)時代,流量的獲取和轉(zhuǎn)化對于創(chuàng)業(yè)團隊來說至關(guān)重要。然而,隨著流量成本的不斷攀升,如何有效承接和轉(zhuǎn)化流量成為了創(chuàng)業(yè)團隊必須掌握的核心能力。

幫助創(chuàng)業(yè)團隊做產(chǎn)品 第9篇 版本 v1.0(2024.01)

“Failure is an option here. If things are not failing, you are not innovating enough.

失敗是一個選項。如果事情不失敗,那么你的創(chuàng)新不夠。”

——埃隆·馬斯克

Elon Musk

承接流量也是一樣,總是需要優(yōu)化,而且無法一勞永逸。

在刷抖音的時候,你會有這樣的印象。

就是刷到某個短視頻在售賣某種商品,比如拖把、比如海參、比如兒童智力玩具。

而此時,這個賬號剛巧就在直播,也就是Ta的頭像上會有紅圈在一震一震。

點擊進入到直播間,也能正好看到Ta正在售賣此件商品。

不用懷疑,這種情況下,往往你才是商品,你是抖音賣給了商家的流量之一。

抖音投流現(xiàn)在有一種方式,就是投流到商品的短視頻中再引導(dǎo)到直播間,而不是直接投流到直播間。

前者相當于在轉(zhuǎn)化漏斗的最上部進行了一次優(yōu)化,因為短視頻的信息密度可以非常高,十幾秒鐘就可以完整介紹這個商品的信息,而后者在直播間卻無法達成這種效果。

同樣是購買流量,用戶的下單轉(zhuǎn)化上,前者比后者要高不少。

這就算是一種流量承載能力,盡管是通過純運營形式來表現(xiàn)的。

1、流量承接能力:成為了創(chuàng)業(yè)團隊的核心能力

↑我將以此圖為大綱,幫助創(chuàng)業(yè)團隊完善產(chǎn)品能力

今天這一篇,開始針對看板圖的最左上角的:

流量承接能力

AARRR模型已不中用了

我們先從AARRR模型開始談起,這曾是一個指導(dǎo)過無數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的一個經(jīng)典模型。

  • A. 用戶獲?。?/strong>通過各種方式,從各個流量渠道來獲得用戶。
  • B. 用戶激活:用戶激活會根據(jù)不同的產(chǎn)品有不同的定義,比如經(jīng)典的Facebook激活指標是加滿6個好友。
  • C. 用戶留存:用戶再次訪問產(chǎn)品的可能,比如次日留存、7日留存、月留存、季度留存等等。
  • D. 轉(zhuǎn)化獲益:最終,用戶給產(chǎn)品貢獻了收益。
  • E. 自主傳播:產(chǎn)品贏得了口碑,用戶自主性的去進行了傳播。

曾幾何時,AARRR模型,被稱為運營海盜模型,可以完美的解釋用戶的生命周期。

更加具體的說明,大家可以自己去查閱相關(guān)的資料。

……

然而,現(xiàn)在這個模型已經(jīng)大大受限了。

當然并不是說這個模型沒有價值了,而是產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,時代真的變了。

  • A. 用戶獲?。?/strong>免費且自發(fā)的流量獲取,已經(jīng)非常的困難了,在公域上獲取用戶基本上就等同于購買流量,或者來源于大廠內(nèi)部的流量扶持。
  • B. 用戶激活:既然流量的來源并非是大網(wǎng)捕魚再揀選的方式,那么在獲取的時候也就會要求流量足夠精準,這樣激活環(huán)節(jié)的意義也降低了。
  • C. 用戶留存:除非是社區(qū)類、游戲類產(chǎn)品,電商類等追求用戶留存的意義也不大了,因為用戶是如此的隨意、多變、且碧池。
  • E. 自主傳播:雖然我們有豐富的社交網(wǎng)絡(luò),但國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)封閉性極強,通通大貔貅,只進不出(對,就是微信)

看到?jīng)]有,既然其他的環(huán)節(jié)的優(yōu)化空間降低,所以“D. 轉(zhuǎn)化獲益”的優(yōu)化空間自然就重要了。

模型變得扁平快了,這便是趨勢。

轉(zhuǎn)化變成了核心需求

當下的流量已經(jīng)極其昂貴了。

公域

在公域上獲取流量,基本上就是等同于購買流量,這個費用早已是非常的高昂了。

如果是獨立的App,動輒一個注冊用戶的成本,都在500、1000以上。

小程序上雖然略有降低,但還要分行業(yè)來看。

大廠內(nèi)部

大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目的流量扶持,有付費的也有免費的。

付費的要點兒錢,但免費的真要命。

在大廠內(nèi)做過項目的都懂的。

私域

私域倒是沒有那么直接的流量成本。

但想想每個私域用戶的來源,也就知道本身私域的流量費用現(xiàn)在也已經(jīng)不低。

并且私域的變現(xiàn)真的是謹慎又謹慎,每一次對用戶的打擾,都可能會造成用戶的流失。

這何嘗不是另外一種的費用高昂呢?

所以,提升轉(zhuǎn)化的ROI,真是如此的重要。

2、怎樣開展?粗講一下工作方式

優(yōu)先在漏斗的上部做優(yōu)化

一定要優(yōu)先在靠近轉(zhuǎn)化漏斗的最上部做優(yōu)化。

這里面沒有什么道理可講,因為這單純就是一個數(shù)學(xué)問題。

漏斗的最上部, 其實是素材投放

在用戶到達產(chǎn)品之前,在渠道中所看到的投放素材,就已經(jīng)開始決定用戶是否會轉(zhuǎn)化。

所以這也是運營和產(chǎn)品人員相配合的重要工作。

根據(jù)不同的流量來源,會有不同的素材投放形式,文本關(guān)鍵詞也好,圖文結(jié)合也好,視頻展現(xiàn)也好,都需要根據(jù)不同平臺來進行。

其中有些平臺是需要運營自己上傳素材的,還有些可以由平臺來進行協(xié)助,甚至可以智能生成素材。

這些都是實操工作中的細節(jié)。

流量來源

如圖所示,分為如下三種大類型:

BD來源

可能來源于內(nèi)部的流量扶持,也可能來源于外部的資源合作。

但無論是內(nèi)部還是外部,付費就是預(yù)算投入,免費也并非不消耗資源,而消耗的是信息預(yù)期,這有時候會更加重要。

投流

除了最大的字節(jié)系、百度系、騰訊系這三大流量來源之外。

諸平臺也會有各自的內(nèi)部投流方式,比如微博的加熱,QQ內(nèi)部推廣等。

私域

無論是個推、群推還是朋友圈,最多的表現(xiàn)方式就是含有二維碼的海報。

其后,就需要借助各種的私域工具。

提升方法

產(chǎn)品輔助運營相結(jié)合的方法有很多,常用的可以分為兩大類:

1.一類就是人群包的無限細分,根據(jù)不同的人群包來做不同的投放策略。

2.另一類就是A/B test,針對重點人群包,不斷的打磨其效果

當然還有其他的方法,就需要針對不同的場景來實施了。

提升目標

根據(jù)不同的場景和需求,提升如下的目標:

1. 點擊跳轉(zhuǎn):這是最常見的一個方式,大多數(shù)情況下即為直接付費轉(zhuǎn)化。

2. 線索留資:對于大額消費、服務(wù)性消費而言,線索留資后由商家主動聯(lián)系的轉(zhuǎn)化效果會更好,如汽車、教育等。

3. 私域加粉:通過公域引流的方式,把用戶引導(dǎo)到私域中,在現(xiàn)在公域流量枯竭的情況下,也是越來越多見了。

4. 觸發(fā)咨詢:方式2屬于異步,此為同步,在場景和條件允許的情況下可以使用此種方式。

本文由 @覓云人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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