做程序員產品多年后,他選擇轉行開一家水果店!

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本文介紹了一位從后端開發(fā)到產品經理,最終轉行開水果店的創(chuàng)業(yè)者的經歷,分享了他從技術崗位到實體創(chuàng)業(yè)的轉型過程,以及在新領域的探索和成長。

今年各大公司依舊裁員不斷,經濟和就業(yè)形勢更加慘淡,供需嚴重不平衡,大家都在思考著轉行或者做點副業(yè),尋找著其他出路。

產品群里就有一個這樣的小伙伴,畢業(yè)之后做了6年后端開發(fā),然后又加了產品社群,咨詢學習轉行產品經理,做了產品經理半年后,因為公司的原因和個人的選擇,毅然決然的離開工作已久的互聯(lián)網行業(yè),轉戰(zhàn)大家覺得更難做的實體,在廣州開了一家水果店,做起了水果店老板。

經常在朋友圈看他發(fā)布各種美味的水果,門店購買水果的人絡繹不絕,他自己每天也是忙的不亦樂乎。

詳細了解到他創(chuàng)業(yè)的經歷后,我將內容加以整理,分享出來,希望能給大家?guī)硪恍┘睢?/p>

01 個人

1. 最早是做開發(fā),怎么想著后來轉產品?

程序員,本質就是將產品經理的想法通過代碼上給實現出來,偏執(zhí)行層面上的,不會像產品經理那樣深入了解業(yè)務和用戶需求,最需要的就是對技術的學習和鉆研。

但我本人其實不是一個能為解決一個bug一坐坐一天的人,我喜歡與人打交道,與人溝通,并且在開發(fā)過程中,我也會迸發(fā)出很多想法,對產品從概念到實現的全過程都充滿好奇,享受從用戶需求出發(fā),構思并設計解決方案的過程。

而且產品經理相比于開發(fā),要求人的能力要更加的全面,比如需求管理、產品設計、項目管理、團隊管理、語言表達等一些能力,除了鍛煉這些能力,產品經理的本質是一種處理問題的思維方式,他能更好的幫助我工作和生活。

所以我就嘗試著轉產品經理這個崗位。

2. 轉了產品之后,覺得怎么樣,和之前開發(fā)工作有什么不一樣?

因為轉產品之后做的產品和之前開發(fā)涉及的業(yè)務類似,都是船舶行業(yè),所以對于行業(yè)和業(yè)務上的理解沒有問題。

從工作內容上看,開發(fā)工作更側重于技術實現,關注代碼的質量、性能和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。而產品經理則需要全方位地考慮產品的設計、開發(fā)、推廣和維護。這要求我不僅要深入理解用戶需求,還要與市場、設計、開發(fā)等多個團隊緊密合作,確保產品從概念到實現的全過程都能順利進行。

在思維方式上,開發(fā)者的思維往往更加技術導向,習慣于從技術的角度尋找問題的解決方案。而產品經理則需要具備更加綜合和跨界的思維方式,能夠從用戶、市場、技術等多個維度出發(fā),權衡利弊,做出最優(yōu)的決策。

此外,與開發(fā)工作相比,產品經理的工作節(jié)奏更快,變化更多。市場環(huán)境、用戶需求、技術發(fā)展等因素都在不斷變化,這要求產品經理必須具備高度的敏銳性和適應性,能夠迅速捕捉到變化,并做出相應的調整。

3. 是什么原因讓你不做技術和產品,轉為開實體水果店?而不是其他的?

其實是之前轉產品,天天上下班覺得好累,也沒有什么激情,隨著年齡的增加,感覺光靠打工賺死工資看不到未來,再加上,自己家里之前就是做生意的,從小耳濡目染,慢慢的也喜歡上做生意,也想著趁著年輕出去打拼一下,做自己喜歡的事情。

具體也沒有想過創(chuàng)業(yè)做什么,接觸這個水果店,也是通過朋友了解到這一行業(yè),深入交流后,覺得這一行業(yè)不錯,就開始著手干了。

02 水果店

1. 開水果店都需要做哪些工作?

最重要的就是市場調研,也了解了相關品牌,除了現在的果叔,還有百果園,百果園因為宣傳力度較大,有品牌效應,水果品質相對較好,但是之前315報道的水果問題對以品質著稱的百果園還是有一定影響的。

果叔這個品牌,因為是剛開放加盟,加盟費相對百果園來說,要便宜的很多,并且水果的品質也還不錯,對于加盟商也有一定的扶持,所以最終就選擇了這個品牌。

之后就是選址,要考慮人流量、交通便利性、租金,我們選擇的店鋪是周邊有一些小區(qū),人流量還不錯,租金也相對合適。

然后就是裝修店鋪、招聘員工、營銷活動,這些品牌會有相關培訓和建議。

2. 投入成本大概多大?大概多久能回本?

加盟費+保證金:3萬

裝修:8萬

租金:6000元/月

人員:基本薪資+提成,5000元/月,3個人,大概15000元

還有首批進貨,一個水果店鋪開起來,大概15萬左右。

如果地址和人流量還闊以的話,最快半年回本,最晚一年。

3. 賣不出去或者那些過季的或者快放壞的水果怎么處理?

一般是最后打折處理,或者有點殘次的可以做成果切,真賣不掉的,壞掉的就要扔掉,這個還是要根據你日常售賣水果的量來估算你需要進貨的多少,以防止損壞過多。

4. 你們日常都是怎么運營的呢?美團、餓了嗎、抖音?

主要是利用社群和美團,社群會將附近買水果的用戶拉入到社群當中,會不定時的發(fā)一些促銷活動,來提升用戶的購買頻次。

美團,主要是引流,因為它有高抽成,基本是沒賺錢的,主要是讓附近用戶知道有這樣一家水果店。

5. 你覺得之前的開發(fā)、產品經歷,在做水果店這件事情上面對你有幫助嗎?有哪些是通過產品思維遷移過來的?

用戶需求分析的能力;開發(fā)和產品領域,深入理解用戶需求是至關重要的。同樣,在水果店經營中,也需要了解顧客的需求,包括他們喜歡的水果種類、口感、價格敏感度等。通過市場調研、顧客反饋等方式,可以更好地把握顧客需求,進而調整水果的進貨和陳列策略。

用戶體驗與營銷能力;在產品開發(fā)中,用戶體驗是評估產品成功與否的重要標準。在水果店經營中,也可以通過提升顧客體驗來吸引和留住顧客。

例如,可以提供優(yōu)質的售后服務、設置舒適的購物環(huán)境等。同時,結合營銷策略如打折促銷、會員制度等,也可以進一步提升顧客滿意度和忠誠度。

數據分析能力;在產品開發(fā)中,數據驅動決策是一種基于數據分析和預測的決策方式。在水果店經營中,也可以運用這種方式來優(yōu)化經營策略。

例如,可以通過分析銷售數據來了解哪些水果更受歡迎、哪些時間段顧客流量更大等,從而調整進貨和銷售策略。

團隊管理能力;在產品開發(fā)中,產品經理作為業(yè)務線的負責人,是團隊核心,團隊管理以達到產品按時高質量的上線。在水果店經營中,因為也涉及到對店員的管理,怎么通過績效考核或者制定相應的目標,來提升員工的積極性,已達成更高的營業(yè)額和更好的服務。

6. 對這個水果店有什么規(guī)劃,或者對未來有什么暢想?

我其實對未來暫時也沒有什么規(guī)劃,先努力做好現在的事情,努力經營好我這兩家水果店,在經營的過程中,總結經驗,快速成長。

他上個月開了他第二家門店,擁有更大的面積和更多品類的水果,因為第一家水果店的模式和經營方式他已經完全熟悉了,全部都跑通了,其中一家店可以招聘職業(yè)店長來管理,自己只用輔助管理即可。

7. 開水果店1年多,現在覺得是打工舒服還是創(chuàng)業(yè)舒服?

說實話,創(chuàng)業(yè)要辛苦的多,要負責考慮的事情很多很多,承受的壓力也比較大,更是起早貪黑,并且沒有節(jié)假日,工作和生活基本分不開,不像打工有固定的周六日和假期可以休息。

但是創(chuàng)業(yè)時間比較自由,并且做自己喜歡的事情,很有激情和動力,不會像上班那樣會時不時的內耗自己,很享受現在的工作和生活。

03 總結

和他聊完,還挺有感觸的,自己家里面,之前也做過很多小生意,小時候老媽老爸下崗帶著我在路邊擺攤賣玩具、賣二手書、過年賣對聯(lián)和鞭炮,長大后,又開了幾年小吃店,受他們影響,自己也一直有一個創(chuàng)業(yè)的想法,也一直尋找著好的創(chuàng)業(yè)項目。

欽佩他的勇氣,現在就業(yè)和經濟環(huán)境下,都說實體店不好干,但他卻是勇敢邁出這一步,去追求自己喜歡做的事情,不管成敗與否,已經比很多人都要強了!

現在打工真的有點看不到未來,就算沒有失業(yè),隨著年齡的增長,到了35歲之后,也會更加的困難,未雨綢繆,提前尋求其他出路才是真理。

最后引用我們聊完之后他發(fā)的一個朋友圈所說的話:

道理和邏輯大家都很容易明白,但是真的想把一件事做成功,需要持之以恒的毅力,將這件事做到極致??!

本文由人人都是產品經理作者【晨陽產品筆記】,微信公眾號:【晨陽產品筆記】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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  1. 這故事真挺勵志的,從程序員到產品經理,再到水果店老板,這位小伙伴的人生軌跡變化真大??磥頍o論哪個行業(yè),用心做,都能找到屬于自己的一片天??!

    來自北京 回復