B端產品經理,如何抓住數字化轉型下的AI爆發機遇?
對于B端產品經理而言,理解和把握AI技術的發展,以及如何將AI技術應用到產品中,成為了抓住數字化轉型機遇的關鍵。本文將探討B端產品經理在AI時代面臨的挑戰與機遇,并提供實用的策略和案例分析,幫助產品經理們在AI的浪潮中找到自己的定位,實現職業成長和產品創新。
在AI大模型的加持下,企業數字化轉型將會加快進程;我們如果要盡快享受人工智能發展的紅利,一不能焦慮,二不能盲從。我們要在這個喧囂的世界,看清門道,方能有的放矢。我基于近期了解到的信息,結合個人的思考,對B端產品經理,尤其是ToB營銷的產品經理,如何抓住數字化轉型背景下的AI爆發機遇,進行了總結與思考;現在分享給大家。
01?數字化發展的趨勢
信息技術在的企業應用,整體上可以分為三大階段,即:信息化、數字化、數智化。數智化,是數字化與智能化相結合的數智化新階段,而數智化里面的重要組成就是智能化,也就是AI在企業的應用。雖然很多企業正在從信息化到數字化建設的路上,但是近年來,在AI的加持下,一些先進企業已經邁進了數智化的新階段。
因為在企業數智化建設與發展里面,最核心的技術是云計算、大數據和AI。云計算已經很有基礎,大數據也經過了多年的發展,現在的焦點已經進入到了AI這個技術階段。
AI技術的發展,從企業應用的角度,經歷了三個技術層級。從最早的感知級,比如說OCR(光學字符識別)、語音圖像識別;到后面的認知級,比如說自然語言處理、知識圖譜;現在已經進入到了慧知級,最有代表的就是大模型和智能體。
因此,數字化的發展趨勢是AI加持下的數智化。
02?數智化發展的三階段
在企業數智化發展路徑上,我比較認可國內大型企業軟件公司用友王文京董事長講的思路,整體上分為“業務在線、數據驅動、智能運營”三個階段。
首先是業務在線階段,就是企業的業務和管理工作全部線上化,這是數智化推進最重要也是最基本的手段和基礎。
第二個是要進入數據驅動階段,在這里面通過統一的數據平臺、數據治理,實現全面的數據服務;推進企業的生產經營和決策,從依靠流程,到更多的依靠數據。
第三個階段就是智能運營,就是在企業的業務運營、各項知識運用和組織運轉上全面實現智能化。
目前大部分企業已經有了業務在線的基礎,當然還需要進一步推進?,F在更多的企業,正在從第一個業務在線階段,向第二個數據驅動階段在發展;少數領先企業已經進入到從第二階段向第三階段的發展。
03?數智化發展的基礎
企業數智化的推進,除了要有一個正確的方法論、合適的軟件之外,還有一個重要的方面,就是一個關鍵的基礎工作必須同時把它做好。
在信息化、數字化階段,為配合系統建設,做的重要基礎工作是流程梳理。
到了數智化階段,一個特別重要的基礎工作就是數據治理;這也是很多成功企業的實踐,也是很多企業現在需要補全的一個方面。
很多企業,因為數據基礎、數據標準化不夠,嚴重影響了整個數智化系統的建設和推進。當然,隨著數智化尤其是智能化的推進,企業里面人工智能大模型的選擇與應用,也成為一個越來越重要的基礎工作。
所以,企業的數智化要想推進好,除了在信息化、數字化階段已經建立的流程梳理這個基礎工作,還要把數據治理與模型應用這兩個重要的基礎工作一定要同時做好。尤其是數據治理工作,因為到了數智化階段它是以數據為中心的。
04?B端產品經理如何抓住AI爆發的機遇?
營銷數字化是企業數字化建設的一部分,它的發展歷程、趨勢、重要的基礎工作與整個企業數字化建設是合拍的;目前也正是從數字化邁向數智化的階段,也是需要做好數據治理與模型應用的基礎工作。雖然道阻且長,但是行則將至。
讓大多數B端產品經理去搞AI的算法、算力、數據,也不現實;那么大多數B端產品經理如何抓住AI爆發的機會呢?我建議是結合業務場景、企業用戶需求,深入研究AI大模型的應用?;谧约汗ぷ鞯念I域,先人一步搭建AI的應用系統,這對于大多數B端產品經理是一個可行的路徑;既保持原有技能的優勢,又引入AI的深度應用。
05?B端產品經理的AI應用案例
下面我舉一個某先進企業,在營銷數智化建設道路上,在銷售合同管理領域,對AI大模型的典型應用,以便拋磚引玉。
某人工智能應用走在前列的公司,通過人工智能的加持在銷售合同的起草、審批前、審批中、合同簽署整個鏈條,提高了執行效率,強化了風險控制,實現了銷售合同的數智化管理。
在合同起草階段,借助合同智能識別能力,提取合同文件中的關鍵信息,一鍵轉化成結構化數據,快速完成合同文件的數字化,不用銷售人員再一項項手工輸入CRM系統。
在合同提交審批前,借助合同智能預審能力,對合同結構化數據與非結構化的合同文檔自動聯合審查,確保合同數據規范,合同文件與合同數據信息一致,成套合同文件中信息一致等;把問題和風險消滅在提交審批階段,避免返工,提高合同質量。
在合同審批階段,基于預置的通用審核項,結合人工智能的自主學習,數智合同可以快速定義合同審核規則;為企業的商務、財務、法務、管理層等關鍵角色,提供專門的智能審核方案,合同審核人員只需要關注智能審核結果和風險項提示,讓過去那種花費數十分鐘閱讀合同,并依賴經驗判斷的方式成為歷史。在這過程中,數智合同能夠自動查出不符合審核規則的問題并即時反饋,還可以通過人機對話的問答方式提供更多的擴展信息,有效攔截風險,提升審批效率。
在合同簽署階段,支持電子合同在線簽署和物理用印管理。對于物理用印簽署的合同,借助智能比對能力,可快速檢查簽署合同與審批結果的一致性,規避簽約風險。特別在合同高峰期,可以高效率的保障簽約安全。
從如上整個過程,我們可以看出數智合同通過智能識別起草、智能預審、智能審核、智能比對等人工智能的加持,幫助該企業在實現合同交易高效執行的基礎上,有效控制了經營風險;也能讓大家充分的感受到從營銷數字化走向營銷數智化,在人工智能的加持下是大勢所趨,即將來臨。
作者:王曉明;微信公眾號:營銷數字化實踐;多年CRM、互聯網產品經驗。做后端產品居多,從0到N做過CRM、用戶訂單、商家平臺、商家結算......
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