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在小紅書這個(gè)內(nèi)容為王的平臺上，成功的品牌營銷不僅需要充足的預(yù)算和技巧，更依賴于運(yùn)營的專業(yè)性。所以項(xiàng)目的成功并不只是產(chǎn)品的功勞，運(yùn)營的能力被嚴(yán)重低估了。

是不是拿到充足的預(yù)算？掌握市面小紅書技巧，就能做好小紅書？隨著跟進(jìn)的項(xiàng)目越多，我堅(jiān)信小紅書項(xiàng)目是否成功，和運(yùn)營有直接關(guān)系。

一個(gè)合格的運(yùn)營，給到適當(dāng)?shù)念A(yù)算后，基本當(dāng)月就能上手，快速拿到100個(gè)轉(zhuǎn)化成績。

現(xiàn)實(shí)是，大部分的運(yùn)營，很難當(dāng)月就上手，定好的筆記更新計(jì)劃一直被拖延。一方面運(yùn)營自驅(qū)力不足；另一個(gè)原因運(yùn)營價(jià)值被大大低估，應(yīng)該要拿到更多工資。

為什么小紅書運(yùn)營如此重要？

一、運(yùn)營創(chuàng)造好內(nèi)容

小紅書是重內(nèi)容平臺，沒有好內(nèi)容，自然流和投流很難執(zhí)行。

而好內(nèi)容需要借鑒同行，進(jìn)行像素極模仿，優(yōu)秀的運(yùn)營會(huì)發(fā)現(xiàn)爆款內(nèi)容的閃光點(diǎn)，把閃光點(diǎn)拿過來進(jìn)行模仿，這是個(gè)創(chuàng)造的過程。

很多人問，為什么我和他筆記一樣，他的流量就是比我好。提這個(gè)問題，基本就是偷懶表現(xiàn)。所有的筆記，不可能一模一樣，正如人不能同時(shí)踏入同一條河流。

發(fā)布的時(shí)間、流量競爭環(huán)境不同，筆記自然會(huì)有不同的流量表現(xiàn)。因?yàn)橥邪l(fā)布時(shí)間早，也積累流量優(yōu)勢。

優(yōu)秀的運(yùn)營不會(huì)問這個(gè)問題，是看到選題、封面背后的人性，根據(jù)人性去做選題。

二、運(yùn)營會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)

優(yōu)秀運(yùn)營需要持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)平臺的規(guī)則、學(xué)習(xí)內(nèi)容創(chuàng)作底層邏輯。技巧類的方法很快會(huì)喪失競爭優(yōu)勢，比如小紅書筆記什么時(shí)候發(fā)、怎么發(fā)、加什么關(guān)鍵詞，這些大家很快能掌握。

但內(nèi)容創(chuàng)作學(xué)習(xí)是個(gè)累積的過程，短期不能被看到，但長期就會(huì)有質(zhì)的飛躍。優(yōu)秀的運(yùn)營，會(huì)把選題整理好，把標(biāo)題進(jìn)行歸類，優(yōu)質(zhì)正文，形成工作方法論。

我見過一些有心的運(yùn)營，從選題、審稿、廣告投放詳細(xì)有步驟，她工作的SOP就能給任何一個(gè)新人，快速上手。如下圖，就是我們運(yùn)營自己總結(jié)的SOP標(biāo)準(zhǔn)。

圖：如何制作一篇小紅書銷售筆記

三、運(yùn)營就是超級勞模

我們陪跑一些私域類客戶，在投放客資時(shí)需要及時(shí)回復(fù)。行業(yè)勤奮的運(yùn)營，回復(fù)時(shí)間基本在3min中內(nèi)，但有個(gè)客戶，她一直能做到1min內(nèi)。

問其原因，她用手環(huán)做好提醒，防止私信的漏失，試問這樣的運(yùn)營，難道還不值得加工資嗎？

其實(shí)回復(fù)私信時(shí)間很難定死，因?yàn)槿丝傆懈鞣N理由，比如上廁所、開會(huì)，大家都能理解未及時(shí)回復(fù)。但優(yōu)秀的運(yùn)營就是更努力、超級勞模。

同樣對于新消費(fèi)品，前期達(dá)人推薦、審稿發(fā)布也是一系列細(xì)碎活，有心的運(yùn)營，會(huì)控制成本，會(huì)修改腳本，主動(dòng)維護(hù)評論區(qū)。說句實(shí)話，很多事情稍微放松一些，沒有人能察覺。

現(xiàn)階段優(yōu)秀的運(yùn)營價(jià)值被嚴(yán)重低估，各位老板們，你們給你們的運(yùn)營漲工資了嗎？