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在互聯網的早期，一個簡單的創意如何改變了數億人的上網習慣？這篇文章帶你走進hao123的創始人李興平的故事，他憑借對用戶需求的深刻洞察和時代的機遇，創造了一個顛覆性的互聯網產品。

回憶起童年時光，家里的臺式機總是將hao123設為首頁。為了購置一臺價值3000元的臺式機，我們不得不四處比較價格，甚至尋求朋友的幫助，以確保不會被欺騙。在當時，3000元幾乎占據了父母數月的工資。

然而，每當電腦啟動，隨便打開一個網頁，CPU的占用率就會飆升至100%，再嘗試打開其他軟件幾乎是不可能的任務。這讓我感到非常沮喪，多次請賣電腦的人來修理。那位修理電腦的阿姨總是稱贊我，說我這么小就懂得CPU了。在那個時代，電腦對于孩子們來說是一種新奇的玩意兒。

由于打字不夠熟練，輸入一個網址往往需要花費很長時間。因此，許多人開始喜歡使用hao123，因為它將各種網站進行了分類，用戶只需輕輕一點即可直接訪問。

從那時的懵懂孩童，到如今的產品經理，我不禁思考，hao123為何能夠取得成功？

這可以歸結為三個關鍵因素：時代的寵兒、商業的盲點和需求的滿足。

01 需求的滿足

李興平，一個只有初中學歷的人，熱愛電腦游戲，為了謀生，他找到了一份網管的工作。他每天與上網的人打交道，發現當時大多數人的打字能力都很弱，輸入網址需要花費很長時間。每小時兩元的上網費用，時間很快就過去了。

許多人經常請李興平幫忙輸入網址，次數多了，他開始思考是否可以創建一個頁面，將常用的網址集中起來，這樣其他人只需輕輕一點，就能直接跳轉到相應的網站。這樣不僅提高了效率，李興平也可以在日常工作之余維護和更新這些網址。

隨著這個頁面的不斷改進，它甚至導致附近的網吧倒閉。因為該頁面無需聯網即可訪問，速度非?？?。盡管頁面設計簡陋，但上網的用戶卻感到非常滿意。

這個過程表明，李興平非常了解網民的想法和痛點，并且能夠自學網頁設計來解決問題。

許多坐在辦公室的產品經理之所以無法做好產品，是因為他們離業務太遠，無法真正理解業務需求，或者只是憑空想象出一些功能。

最近，一位制定外賣規則的產品經理被裁員后，他開始親自送外賣，這才發現自己制定的規則存在許多不合理之處。他制定的規則，最終將自己困在了牢籠之中。

02 商業的盲點

初中畢業的李興平并沒有打算通過這個網頁來賺錢，他的初衷僅僅是為了讓網民有更好的上網體驗，甚至連廣告都沒有放置。

正因為如此，用戶體驗極佳，許多網吧開始將李興平的網頁設為電腦的首頁。

雖然這并不符合商業項目的常規邏輯，但有時成功確實需要一定的運氣。

03 時代的寵兒

李興平能夠成功，還有一個重要原因，那就是他抓住了時代的趨勢。

正如那句俗語所說，“站在風口上，豬都能飛起來?！?/p>

李興平抓住了PC互聯網的風口。起初，人們并不擅長使用電腦，但這恰恰為李興平提供了機會。通過解決大家的問題，聚集了大量用戶，相當于搶占了流量的入口。

搜狐網址位置的一次調整，就能立即影響訪問量，這讓許多公司都密切關注hao123的每一個動作。

這就是時代的力量。順勢而為，正確的方向比單純的努力重要得多。

回顧hao123的發展歷程，我們不難發現，它的成功并非偶然。李興平憑借對網民需求的深刻洞察，以一種簡單而實用的方式滿足了市場的需求。他的創新精神和對用戶體驗的重視，使得hao123在那個時代迅速崛起，成為了一個時代的標志性產品。

hao123的故事告訴我們，真正的創新往往源于對用戶需求的深刻理解和滿足。在商業世界中，有時候最簡單、最直接的解決方案，就是最有效的。李興平沒有被商業模式的復雜性所束縛，而是專注于提供最佳的用戶體驗，這種“商業的臉盲”反而成為了他成功的關鍵。

更重要的是，李興平的成功也是時代的產物。他抓住了PC互聯網興起的機遇，站在了時代的風口上。這提醒我們，無論個人還是企業，都需要敏銳地捕捉時代的趨勢，順勢而為，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

總之，hao123的成功是需求滿足、商業洞察和時代機遇三者結合的結果。它不僅是一個產品的勝利，更是對那些敢于創新、勇于滿足用戶需求的人們的最好證明。在今天這個快速變化的世界里，這樣的故事仍然具有啟發意義，鼓勵我們不斷探索、創新，以滿足不斷變化的市場需求。