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當你在職場遇到空窗期時，你的選擇是什么？這篇文章，看看作者是怎么做的。

近年來的市場環(huán)境，讓許多公司都在逆境中求生。不少人可能會問：業(yè)務部門不再提出新需求了，我們產(chǎn)品經(jīng)理還可以做什么？在這個不確定的時期，我們需要從內(nèi)心出發(fā)，尋求真正的價值與提升路徑。

01. 回歸產(chǎn)品本質(zhì)：挖掘產(chǎn)品的核心價值

當沒有新需求時，這其實是一個絕佳的機會讓我們靜下心來，重新思考：我們的產(chǎn)品到底帶來了什么價值？能否用一句話清晰表達它的定位？許多成功的品牌都有一句簡單而直白的定位語，比如阿里的“讓天下沒有難做的生意”，京東的“多快好省”等等。通過精煉總結(jié)，讓用戶和團隊都能夠一眼明白產(chǎn)品的核心。

實際案例：我曾在某公司開發(fā)數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品時，定位不清、目標用戶從大型企業(yè)變成了普通用戶，導致產(chǎn)品功能堆積，最終無人使用。這個經(jīng)歷提醒我們，產(chǎn)品越清晰、越聚焦，越能獲得用戶的青睞。

02. 回歸使用本質(zhì)：深入用戶場景

當需求停滯時，不妨走出辦公室，多接觸用戶。理解他們的真實需求，有助于設計出符合實際應用場景的功能。比如我曾設計過一款家電維修師傅的搶單工具，最初沒考慮語音播報功能，直到實際反饋告訴我們大多數(shù)師傅在工作時沒空看手機。通過語音播報，產(chǎn)品的易用性大大提升。

思考方向：將用戶的使用環(huán)境、場景深度還原，觀察每一個小細節(jié)，設計出真正貼合用戶生活的產(chǎn)品。

03. 回歸自我本質(zhì)：忙碌之余審視內(nèi)心

在業(yè)務較少的時期，我們不妨重新審視自己。產(chǎn)品經(jīng)理忙碌卻經(jīng)?！半[形”，很多人容易陷入“疲于溝通、卻難見成效”的情緒中。工作中的意義究竟是什么？如果在這個崗位上很難找到熱情，也許是時候回歸初心，問問自己最初的追求。是否能夠坦然面對自己的選擇，不為未來的自己留下遺憾？

總結(jié)

在需求少、工作放緩的時候，是我們思考、調(diào)整、成長的最佳時期。找到工作的初心，打磨產(chǎn)品的核心價值，并深入理解用戶，才能在逆境中讓自己和產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟。