2024年系統(tǒng)集成企業(yè)數(shù)字化趨勢與CRM研究報告

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在數(shù)字化時代,信息安全已成為企業(yè)和個人關注的焦點。隨著技術的發(fā)展和網(wǎng)絡威脅的增加,信息安全市場正以前所未有的速度增長。本文深入探討了信息安全企業(yè)在CRM選型與應用方面的策略和實踐,分析了行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及運營管理中的挑戰(zhàn)。

系統(tǒng)集成是一種新型的服務方式,是企業(yè)進行信息傳遞和共享的通用型智能工具,在企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化升級、流程的打通和重構、數(shù)據(jù)的收集與分析應用,以及IT運維與安全保障等方面起著降低成本,提高效率的重要作用。

整體來看,近年來系統(tǒng)集成行業(yè)保持著強勁的發(fā)展勢頭。盡管系統(tǒng)集成行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢向好,但在發(fā)展過程中依然遇到不少阻力。比如近年來由于中美貿易戰(zhàn)、疫情、國際局勢等多方因素的影響,ICT整個行業(yè)曾一度陷入低谷。

目前,市場上同質化競爭日益加劇,如何在新時代背景下提高業(yè)務效率、降低IT成本,實現(xiàn)降本增效,被企業(yè)提上辦事日程。順勢而為,在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中運用數(shù)字化工具對企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、業(yè)務流程、運行機制,乃至商業(yè)模式進行梳理和重構,是每個企業(yè)的最佳選擇。這其間涉及企業(yè)營銷、銷售、財務、服務等多個業(yè)務環(huán)節(jié),因此在數(shù)字化工具選擇上,CRM作為企業(yè)管理的重要軟件無疑首當其沖。

本文,我們將從我國系統(tǒng)集成行業(yè)未來的發(fā)展前景和趨勢出發(fā),挖掘業(yè)務發(fā)展痛點,并根據(jù)具體業(yè)務場景應用得出需要重點關注的CRM功能和主要因素。然后,結合近年來CRM發(fā)展趨勢,分析國內CRM市場格局,并為大家呈現(xiàn)系統(tǒng)集成行業(yè)CRM應用優(yōu)秀案例,同時給出切實可行的CRM選型建議。

一、ICT系統(tǒng)集成行業(yè)發(fā)展前景和趨勢

ICT系統(tǒng)集成主要是將計算機軟件、硬件、操作系統(tǒng)技術、數(shù)據(jù)庫技術,或者不同廠家產(chǎn)品等各個獨立的部分集合在一起,以達到各部分配置和整體性能最優(yōu),靈活性及可擴展性最強,彼此之間高效協(xié)作,整體效益發(fā)揮最高的目的。

系統(tǒng)集成技術覆蓋的范圍比較廣,如軟硬件集成、數(shù)據(jù)集成、網(wǎng)絡集成和安全集成等;應用于航空器設計、通訊技術、工業(yè)制造、交通、能源等多個領域。從全球系統(tǒng)集成市場來看,我國是全球亞太市場的核心區(qū)域,系統(tǒng)集成正處于新的高速發(fā)展期,預計2024年全球系統(tǒng)集成市場規(guī)模將達11949.2億美元,我國系統(tǒng)集成市場規(guī)模將達22973億元,行業(yè)產(chǎn)值將達到22941億元。

一方面是由于各行業(yè)IT軟硬件設備的普及應用為系統(tǒng)集成行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,另一方面,國家在推進數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化方面給予了大量支持,針對ICT行業(yè)出臺了多項利好政策;加之云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、5G、AI新技術的使用,ICT行業(yè)迎來了新的發(fā)展風口和機遇,并開始在多個新賽道上尋求更多新增長的機會。

對于系統(tǒng)集成廠商來說,行業(yè)的數(shù)字化轉型將更加深刻,數(shù)據(jù)的價值會被進一步深度發(fā)掘。在行業(yè)場景應用上,系統(tǒng)集成技術將在各個垂直領域深耕下去,實現(xiàn)與各應用場景的深度融合。未來的系統(tǒng)集成行業(yè)也將會出現(xiàn)更多新技術融合的狀況,形成全新的技術生態(tài),實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

在此大背景下,CRM這類數(shù)字化工具的出現(xiàn),將在業(yè)務流程的打通、梳理與重構,軟硬件的整合,商業(yè)模式的構建等多個方面賦能系統(tǒng)集成行業(yè),推動行業(yè)的生態(tài)化、智能化、數(shù)字化。

二、系統(tǒng)集成行業(yè)業(yè)務發(fā)展痛點

1、系統(tǒng)集成復雜性加大,選擇適配的CRM成為難點

系統(tǒng)集成過程中,數(shù)字化技術不斷融入,且更新迭代的速度非常塊,導致系統(tǒng)集成的復雜性上升,選擇合適的CRM平臺來打通各系統(tǒng),實現(xiàn)無縫集成與對接,以及各系統(tǒng)之間的高效協(xié)同是企業(yè)需要解決的難題之一。

2、客戶管理缺乏系統(tǒng)性平臺支撐

系統(tǒng)集成行業(yè)的客戶群體更加集中化、大型化、行業(yè)化,在客戶管理上難度更大。比如客戶的決策周期比較長,涉及到的人員比較復雜、部門較多,審批程序復雜等,這就要求企業(yè)在客戶檔案管理、客戶意向拿捏、客戶動態(tài)追蹤、客戶決策成熟度掌控、客戶策略制定等多個方面進行長期的關注和追蹤,這就需要一套專業(yè)、成熟的CRM平臺做系統(tǒng)化支撐。

3、企業(yè)上下游協(xié)作不暢

在企業(yè)當中,不僅需要企業(yè)內部各部門之間的高效協(xié)作,也需要外部的溝通與連接。但不少企業(yè)各部門之間是隔離開的,信息數(shù)據(jù)不同步、協(xié)作效率低下等問題層出不窮。而在企業(yè)外部此類情況甚至更嚴重,因為對外溝通、協(xié)作的人員角色和層級更為復雜,不僅有代理商、分銷商,還有合作伙伴、終端用戶等,整個供求體系運作效率低下。

4、項目管理水平和效率有待提升

系統(tǒng)集成行業(yè)企業(yè)管理,主要以項目的形式進行,如何對項目進行高效管理,對項目的每個流程、關鍵節(jié)點進行梳理、管控,對目標進行拆解和執(zhí)行細化,需要一套管理方法論科學、邏輯清晰、可視化的高效CRM管理工具。

5、客戶個性化需求需要被滿足

系統(tǒng)集成行業(yè)客戶很多都是非標需求,變數(shù)大,需求多樣化,難以形成規(guī)模效應,因此在客戶需求的滿足上,需要CRM產(chǎn)品能夠靈活應對客戶的個性化可定制性需求。

6、銷售模式復雜,不同銷售階段對CRM的需求不同

在不同銷售階段,系統(tǒng)集成商的銷售模式是不一樣的,直銷、分銷都有。不僅要更多、更精準地獲取線索,挖掘商機,對銷售流程、銷售動態(tài)等進行實時掌控,還要對渠道商、代理商等各個渠道進行高效管理和賦能,這就要求所選型的CRM無論是在營銷管理、銷售管理,還是渠道管理等多個方面都要有較強的適配能力和靈活切換能力。

7、項目采購金額大、周期長,財務管理挑戰(zhàn)很大

一般來說,系統(tǒng)集成行業(yè)項目所涉及的合同金額都是比較大的,合同執(zhí)行周期也比較長,因此合同履行期間的變數(shù)也很大,款項不及時支付、項目實施周期難以把控、項目交付難、成本把控困難等問題時有發(fā)生,給財務管理帶來了極大挑戰(zhàn)。

三、從現(xiàn)狀分析:具體業(yè)務場景下對CRM的功能訴求和重點考慮因素

系統(tǒng)集成行業(yè)在使用CRM時,要考慮從業(yè)務層、支撐層的具體場景展開。

1、場景一:市場洞察與精準營銷

鑒于系統(tǒng)集成行業(yè)客戶大型化、集中化、行業(yè)聚集性強等特點,需要CRM系統(tǒng)能夠采取針對性較強的營銷方式,要求銷售團隊與營銷團隊要緊密合作,更有效地利用營銷預算和有限的銷售資源,撬動潛在優(yōu)質客戶,實現(xiàn)精準化營銷,在更短的銷售周期內獲取更大的銷售效益。

另外,目前企業(yè)獲取線索的渠道更加多樣化,線上獲客成本越來越高,這就要求CRM要具備強大的流程閉環(huán)化管理能力,比如在營銷過程中,實現(xiàn)從線索獲取、行業(yè)數(shù)據(jù)企業(yè)庫的建立和清洗/查重,到線索的標簽化與分類分級、線索質量評估、線索的轉化與跟蹤、商機狀態(tài)的跟進等等,都能實現(xiàn)管理的閉環(huán)。一方面要將整個線索流程標準化,另外一方面能對業(yè)務全過程進行實時跟進,并將數(shù)據(jù)沉淀下來,多維度深入分析,實現(xiàn)對市場的深度洞察。

2、場景二:以客戶為中心的客戶精細化管理

客戶的獲取渠道越來越多,信息也越來越分散,因此在挖掘客戶需求時就需要耗費更多的精力。這就需要CRM一方面要有多渠道獲取線索的能力,掌握足夠多的潛客數(shù)據(jù),具備對大客戶的多層級客戶進行360°畫像的能力,并能清晰梳理決策關系、行業(yè)地位、競品關系等多維度標簽體系;另一方面就要求CRM能夠對客戶進行分類分級,并根據(jù)客戶意向和需求制定精準的策略。

同時,還應該能及時多方獲取外部數(shù)據(jù),比如招投標信息,以此來分析客戶、分析友商、獲取商機,并能根據(jù)招投標行情,洞察市場走勢,支持經(jīng)營決策;或者根據(jù)歷史中標數(shù)據(jù),定位渠道與合作伙伴。

3、場景三:商機管理

系統(tǒng)集成行業(yè)的項目周期相對較長,決策鏈復雜,因此在獲取線索后,在商機跟進階段要做到全方位跟進,對客戶的意向、決策鏈、動態(tài)等進行多層面了解和掌控。

這就對CRM工具有了更高的要求,要能全方位、多視角、個性化地對商機進行評價、跟蹤、評估,幫助管理層能夠快速決策,關注重點商機。同時,能對商機的業(yè)績、成功率進行評估和預測。

4、做好客戶服務,挖掘服務的價值

服務是連接企業(yè)與客戶最直接的通道,而且能反哺銷售,很多客戶選擇企業(yè)都是由于服務帶來的良好口碑。因此,選型的CRM要能完成從服務渠道搭建、工單受理、現(xiàn)場服務管理,到服務備件管理、庫存管理、費用結算、客戶反饋管理等整個服務全流程閉環(huán)管理。

在服務接入渠道上做到多樣化,能夠集成各類接入渠道,及時受理各類服務請求。另外,在客戶問題處理流程上應更加規(guī)范化,對客戶問題進行分類、定級,合理匹配合適的資源,做到服務及時、高效。建立高效的客戶回訪機制,準確、及時獲取客戶反饋,提高客戶體驗。

5、場景五:合作伙伴生態(tài)網(wǎng)絡構建

ICT產(chǎn)業(yè)鏈很長,有著自身特有的生態(tài)鏈體系。上游的供應商、下游的渠道商,以及合作伙伴,管理起來比較復雜。

這就需要CRM在渠道的開拓、渠道打單、渠道賦能多個層面具備強大的統(tǒng)籌能力,以便能夠規(guī)?;|達客戶。比如在渠道打單上,要能覆蓋客戶報備、線索分配、訂單追蹤、服務管理等多個業(yè)務場景,快速響應伙伴需求,配合渠道策略高效落地。

四、系統(tǒng)集成行業(yè)CRM市場格局

講完選型要點,我們來看看目前CRM國內市場格局,哪些供應商占據(jù)優(yōu)勢。

1. 國際大廠優(yōu)勢下降,國產(chǎn)CRM逐漸成為主流

當前中國的CRM市場格局呈現(xiàn)出多元化和激烈競爭的特點。

在之前發(fā)布的文章《一文讀懂CRM,2023年CRM系統(tǒng)市場全景分析》中,我們深入探討了活躍在中國市場上的CRM軟件服務商。這些服務商既包括國際知名的CRM領導者Salesforce,也有像Microsoft Dynamics 365、SAP、Oracle等國際管理軟件大廠。然而,我們也不難發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)CRM系統(tǒng)正嶄露頭角,其中紛享銷客等為代表的企業(yè)正在逐漸崛起,展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭,并贏得了國內用戶的廣泛認可,成功占據(jù)了相當大的市場份額。

為了更直觀地展示國內CRM系統(tǒng)在系統(tǒng)集成行業(yè)布局及各廠家所處位置,請參考下圖。

2. 為什么國產(chǎn)CRM崛起逐漸占據(jù)主流?

近年來國產(chǎn)CRM崛起有兩個核心動力:政策推動和中國企業(yè)強烈的數(shù)字化需求。

首先,政策助推。2022年,國資委79號文件發(fā)布,要求到2027年國企央企100%完成信創(chuàng)國產(chǎn)化替代,范圍包括芯片、基礎軟件、操作系統(tǒng)、中間件等領域。

文件給出信創(chuàng)國產(chǎn)化替代的實施步驟:

(1)2022年11月底,完成信創(chuàng)改造方案規(guī)劃并報送國資委

(2)2023年1月起,每季度報送信息化系統(tǒng)信創(chuàng)改造的最新進度:2027年底,全部央國企必須完成信息化系統(tǒng)的信創(chuàng)改造工作

(3)替換要求

1.“全面替換”: OA、門戶、郵箱、紀檢、黨群、檔案、經(jīng)營管理

2.“應替就替”:戰(zhàn)略決策、ERP、風控管理、CRM管理系統(tǒng)

3.“能替就替”:生產(chǎn)制造、研發(fā)系統(tǒng)

其次,越來越多的中國企業(yè)意識到,數(shù)字化管理是在激烈的市場競爭中獲勝的重要助推力,尤其在營銷-銷售-服務領域,CRM可幫助企業(yè)顯著提升運營效率,受到各行各業(yè)企業(yè)管理者的關注。國產(chǎn)CRM系統(tǒng)更了解本土企業(yè)實際需求,定制型和靈活度都更好,被越來越多的企業(yè)(尤其中大型企業(yè))選擇。

3. 為什么國產(chǎn)CRM是中國系統(tǒng)集成行業(yè)企業(yè)的優(yōu)選?

根據(jù)《2024年中國企業(yè)CRM軟件國產(chǎn)替代趨勢與應用研究報告》的數(shù)據(jù),參與調查的337位企業(yè)CIO中,高達90.5%的受訪者表示,雖然國外管理軟件功能強大,但其操作習慣與國內存在顯著差異,導致實際使用效果不佳。同時,有90%的CIO反饋,這些國外軟件與國內主流軟件之間缺乏良好的兼容性,導致在不同場景下難以有效使用。還有87%的受訪者指出,當企業(yè)提出特定需求時,這些需求往往需要提交至亞太或全球總部進行處理,響應速度極為緩慢,嚴重影響了企業(yè)的運營效率和市場響應能力。

這些痛點凸顯了中國企業(yè)CRM軟件國產(chǎn)替代的迫切需求,市場反響也印證著國產(chǎn)化替代的趨勢。

以國產(chǎn)CRM代表性供應商紛享銷客為例,近三年保持40%的高速增長,連續(xù)四年穩(wěn)居To B SFA SaaS中國市場國產(chǎn)CRM第一(根據(jù)IDC數(shù)據(jù))。紛享的高速增長一方面得益于越來越多的中大型企業(yè)放棄了國外CRM,另一方面,也是最重要的原因,就是紛享銷客深刻洞察并滿足了中國系統(tǒng)集成企業(yè)的實際需求。

2023年9月的一場分享會上,紛享銷客CEO羅旭表示紛享高速增長的兩大核心理念是“平臺型的行業(yè)公司”和“連接”。自2016年起,紛享銷客致力于服務中大型企業(yè)客戶,為了解決定制化問題,大力建設PaaS平臺,結合國內市場情況進一步實現(xiàn)了行業(yè)化,推出眾多行業(yè)解決方案。有了PaaS平臺的技術支撐,加上行業(yè)化產(chǎn)品能力的特色,讓紛享銷客在競爭激烈的CRM市場中保持強勁增長,成為“平臺型的行業(yè)公司?!?/strong>

而“連接”則是紛享銷客的另一重要特色。羅旭指出,傳統(tǒng)軟件往往局限于企業(yè)內部使用,但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景下,企業(yè)之間的交互連接網(wǎng)絡化,形成了復雜的生態(tài)鏈和價值鏈。紛享銷客正是洞察到了這一點,將自己定位為連接型的CRM系統(tǒng),旨在幫助企業(yè)更好地融入并優(yōu)化這一生態(tài)鏈。

紛享的增長中有很重要的一部分是客戶留存率顯著提升。相比于行業(yè)普遍的60%-70%的NDR(凈收入留存率),紛享銷客實現(xiàn)了100%的留存率。這一數(shù)據(jù)不僅彰顯了公司的財務健康,更從側面證明了紛享銷客的產(chǎn)品和服務深受客戶認可,尤其在ICT系統(tǒng)集成行業(yè)、云計算等領域,紛享擁有客戶數(shù)十家。

4. 最懂中國系統(tǒng)集成行業(yè)的CRM方案

上述我們已經(jīng)提到,我國系統(tǒng)集成企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種痛點和挑戰(zhàn)?;诖?,紛享銷客對業(yè)務痛點進行解構,對業(yè)務策略進行全方位搭建。在業(yè)務層、支撐層、業(yè)務的數(shù)字化創(chuàng)新等方面,針對7大應用場景提供專業(yè)解決方案。

這7大應用場景分別為:深挖客戶價值、體現(xiàn)服務價值、項目的全生命周期管理、強化市場洞察、提升銷售效率、構建合作伙伴生態(tài)關系,以及數(shù)據(jù)洞察輔助經(jīng)營決策。

以大家都比較關心的銷售效率的提升為例,紛享銷客加強了對線索獲取、商機推進、銷售跟進等的管理,強化了銷售管理的可預測性和計劃性;同時,制定了科學的銷售方法論。比如在客戶采購流程上,要站在客戶的視角梳理、構建整個業(yè)務過程,并定義每個關鍵環(huán)節(jié)下的關鍵活動和執(zhí)行標準。

最終,幫助系統(tǒng)集成企業(yè)推動業(yè)務發(fā)展和流程變革,實現(xiàn)真正以客戶為中心的數(shù)字化轉型,拉動業(yè)務的規(guī)模性可持續(xù)增長。

五、系統(tǒng)集成行業(yè)優(yōu)秀案例

1、世紀互聯(lián)–以CRM擊穿行業(yè)數(shù)字化“破局點”

世紀互聯(lián)成立于1996年,至今已經(jīng)有30年的歷史。如今,已經(jīng)成長為全球最具影響力的網(wǎng)絡空間基礎設施服務提供商之一,也是中國領先的第三方中立數(shù)據(jù)中心運營商之一。

縱觀過去多年的發(fā)展歷程,世紀互聯(lián)從外部環(huán)境的不確定性中看到了更多新增長的可能性,計劃在數(shù)字化轉型過程中“多一些客戶視角”。紛享銷客滿載豐富的賦能和實踐經(jīng)驗,針對世紀互聯(lián)的需求提出了專業(yè)解決方案。

首先,規(guī)范了客戶管理,建立了規(guī)范的客戶管理系統(tǒng),比如能通過客戶主數(shù)據(jù)的行業(yè)分類、客戶分級標簽、工商信息、輿情監(jiān)控等方式對客戶資質進行精細化梳理,以人工審批和系統(tǒng)查重的方式,確保系統(tǒng)客戶主數(shù)據(jù)有效。同時,能對客戶跟進的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)做好追蹤和記錄。

另外,在對商機的管理上更加科學,不僅能對新商機進行報備審批,還能在商機推進階段把控住各個關鍵節(jié)點,對商機進行預測。

同時,能對銷售合同/銷售訂單進行管理閉環(huán),對經(jīng)營體系進行精細化管理,賦予企業(yè)更加精準的數(shù)據(jù)洞察能力。

相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:上線紛享銷客后,世紀互聯(lián)團隊/個人考核數(shù)據(jù)準確率提升30%,數(shù)據(jù)收集時效性提升了40%,合同審批時效性提升了20%。

2、一舟股份–國產(chǎn)化替代的典型,實現(xiàn)與紛享銷客的雙向奔赴

一舟股份主要致力于提供專業(yè)的數(shù)字通新、數(shù)字能源的產(chǎn)品以及解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務,生產(chǎn)規(guī)模位于世界前列。

與其他其他不同的是,在上線紛享銷客CRM之前,一舟股份使用的是某國際巨頭CRM。由于成本、操作習慣等因素,再加上業(yè)務的發(fā)展帶來的人員管理、渠道管理、項目管理的難度增加,一舟股份開始考慮國內CRM廠商。

一舟股份在紛享銷客CRM中涉及了數(shù)字化經(jīng)營的業(yè)務不換,逐步完善了從線索、商機、特價管理到項目報備、出貨管理、業(yè)務人員管理等在內的管理全鏈條,大大優(yōu)化了流程建設,使得商機和銷售人員的日常管理更加精細化、數(shù)字化。另外,為滿足一舟股份個性化、靈活性、可擴展性的需求,紛享銷客產(chǎn)品的強擴展性也發(fā)揮了重要支撐作用。

六、選型建議

系統(tǒng)集成行業(yè)屬于ICT行業(yè)的一部分,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新興技術的快速發(fā)展,呈現(xiàn)出日新月異的變化,產(chǎn)業(yè)結構、營銷/銷售模式、服務方式等也在不斷調整、優(yōu)化、重構中,再加上系統(tǒng)集成行業(yè)的客戶群體呈現(xiàn)集中化、大型化、行業(yè)化的趨勢,因此在選型CRM時要綜合考慮以上各種因素。

具體選型時,不僅要關注CRM廠商的營銷服基礎功能和性能,還要根據(jù)自身需求決定具體需要配置哪些功能;同時,還要考察CRM廠商針對企業(yè)不同業(yè)務場景下的應變能力、靈活性、個性化可定制能力,以適應業(yè)務的調整和優(yōu)化。另外,CRM廠商的綜合實力、長期持久的售后服務能力、技術創(chuàng)新能力也都是需要重點考量的因素。國內CRM廠商中,我們推薦諸如紛享銷客此類綜合實力較強的供應商,這點大家通過它的各個優(yōu)秀實踐案例便能真實感受到。

參考:

ICT行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告

洞察趨勢!2023年中國計算機系統(tǒng)集成行業(yè)市場現(xiàn)狀及前景趨勢預測

2024年中國ICT行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景趨勢分析

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【SaaS圈老馬】,微信公眾號:【新增長SaaS點評】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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