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“爆品策略”曾紅極一時，助力很多企業迅速崛起。然而，隨著市場環境的變化，爆品策略的可行性和有效性正面臨前所未有的挑戰。本文試圖從多個維度深入分析2024年爆品策略的困境，探討其是否已淪為偽命題。

有次AI主題的線下沙龍，二十來個品牌方和技術服務商聊到了爆品策略。討論的話題是“AI能預測出爆品嗎？”大家普遍覺得是不能。有個做過食品，現在正在做時尚配飾的品牌創始人指出，“爆品策略”是玄學。他們曾經跟營銷公司合作，主推了3款原創首飾產品，結果反響平平。但某一段時間，一款很小眾的產品卻賣的很好。所以，他們更傾向于把品牌價值做好，他們更看重的是用戶口碑，哪一款是爆品有粉絲來選擇就好。在場很多品牌方表示認同。

一位品牌市場高管說，很多時候一款產品賣得好，還是因為促銷做得多，利潤相對就低一點。但有些產品其實沒做什么促銷也能賣起來，回報反而更高。所以，盯緊數據很重要。不要主觀預設什么是爆品?，F在很多消費者追求個性化，就喜歡小眾的，不買你主推的“爆品”。

一、人口紅利消退，爆品市場受限

中國人口數量的減少導致人口紅利逐漸消退，這對爆品策略構成了直接挑戰。過去，龐大的消費群體為爆品提供了廣闊的市場空間，企業只需推出具有吸引力的產品，便能迅速走紅，實現銷量的爆發式增長。然而，隨著人口結構的變化，銀發經濟雖然呈現增量態勢，但其受眾特定且需求多樣化，線下購物居多，單一產品更是難以覆蓋廣泛人群。人口結構的改變，人口數量的減少進一步削弱了企業“爆品策略”的可行性。

二、消費人群圈層化，爆品難以覆蓋

消費人群的圈層化、社群化和細分化已成為市場顯著特征。不同年齡、興趣、職業和生活方式的消費者形成了眾多小圈層，每個圈層都有其獨特的需求和偏好。這導致爆品難以覆蓋所有圈層，以往一款產品征服整個市場的幻想已破滅。企業需針對不同圈層和場景推出更多SKU，以滿足多樣化的消費需求。

例如，電子產品市場不同用戶群體的功能需求差異化明顯，都凸顯了爆品策略的局限性。以某知名手機品牌為例，在新機版本當中，同個系列的手機有基礎版、S版、MINI版、PLUS版、PRO版、MAX版、Ultra版。每個版本都有不同的顏色和內存可選。要知道這還只是一個系列的新品，企業同時在售的還有其他N個系列的新老款手機。而且這些手機品牌基本上都還孵化了多個子品牌。如果真的存在爆品，企業何必如此大費周章？

三、白牌與大牌平替崛起，爆品優勢削弱

白牌和大牌平替產品的涌現，對品牌的爆品構成了嚴重沖擊。這些產品在設計、功能上與品牌爆品基本同質化，但性價比更高，吸引了大量消費者。消費者在購買產品時越來越注重性價比，不再盲目追求品牌。白牌和大牌平替產品抓住了這一消費心理，以低廉價格提供相似產品體驗，贏得了市場青睞。例如，化妝品和電子產品市場的白牌與大牌平替產品，正逐漸蠶食所謂的品牌爆品的市場份額。

四、市場多變性與爆品的不穩定性

市場環境的多變性是爆品策略的又一重大挑戰。消費者偏好的快速變化、技術進步帶來的產品迭代加速，使得爆品的生命周期越來越短。例如有AI技術加持的產品將會徹底淘汰一些傳統產品。

消費者的偏好受到多種因素影響，變化速度極快，今天受歡迎的產品明天可能就被遺忘，消費者的品牌忠誠度近幾年已將降到了最低。技術進步的不斷加速也導致新產品、新技術不斷涌現，舊的爆品很容易被取代。爆品的成功往往具有偶然性，難以復制且容易被競爭對手模仿和超越。

五、主觀上打造“爆品”，導致資源錯配與風險集中

“爆品策略”可能導致資源錯配問題。企業為打造爆品，將大量研發、生產、營銷資源集中在一款產品上，忽視了其他產品線或市場機會。一旦爆品推出失敗，企業將面臨巨大損失，甚至破產。即使爆品成功，企業也可能因過于依賴這款產品而失去創新動力，逐漸在市場競爭中落后。爆品策略還帶來高風險，一旦失敗，將對企業造成巨大打擊，這種風險不僅來自市場的不確定性，還來自競爭對手的挑戰和技術進步的多重壓力。

六、消費者需求多樣性與個性化

消費者需求的多樣性和個性化趨勢是當今市場的重要特征。消費者對產品的需求不再局限于基本功能和性能，更注重個性化設計、情感價值和用戶體驗。爆品策略難以滿足所有消費者的需求，企業若只專注于爆品，可能失去潛在市場份額。過度追求爆品還可能導致市場細分不足，失去對特定細分市場需求的深入了解，從而錯過潛在市場機會。

七、爆品策略影響品牌建設與長期價值

爆品策略對品牌建設可能產生潛在負面影響。過度依賴單一產品可能導致品牌形象單一化，一旦爆品市場表現不佳，品牌聲譽也會受損。爆品策略往往注重短期銷量和利潤，忽視品牌長期建設，也進一步降低了消費者忠誠度。品牌長期價值的重要性不容忽視，具有強大品牌價值的企業能在市場競爭中保持穩定份額，抵御市場風險，實現可持續發展。

八、競爭壓力與模仿效應

市場競爭的激烈程度是爆品策略面臨的又一挑戰。一旦某款爆品取得成功，很容易引發競爭對手的模仿和跟進。競爭對手通過模仿爆品的設計、功能、營銷策略等方面，迅速推出類似產品，瓜分市場份額。模仿效應削弱了品牌爆品的獨特性和吸引力，且模仿產品往往以更低價格進入市場，進一步擠壓品牌爆品市場空間。

九、爆品成功案例的局限性

目前市面上被廣泛宣傳的爆品成功案例具有局限性。這些案例的成功背后往往有復雜因素，如特殊的市場機遇、難以復制的營銷策略、具有專利性的產品創新等，且往往是在特定市場環境和行業背景下產生的，具有不可復制性。企業不能只看到某些“爆品”的成功案例，就盲目跟進。每個品牌企業和行業都有其獨特性，企業需根據市場特點和行業趨勢，制定適合自己的市場策略。

結論

綜上所述，現如今“爆品策略”已逐漸成為一個偽命題。在人口紅利消退、消費人群圈層化、白牌與大牌平替產品崛起、市場多變性、資源錯配與風險集中、消費者需求多樣性、競爭壓力與模仿效應等因素的影響下，“爆品策略”的可行性和有效性受到嚴重挑戰。企業在制定市場策略時，應更加注重市場細分、產品創新、品牌建設、社會責任等諸多方面，以實現企業的可持續發展?！氨凡呗浴辈辉偈瞧髽I發展的萬能鑰匙。