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榮耀標(biāo)識(shí)職場(chǎng)如何反向PUA
職場(chǎng)的復(fù)雜棋盤(pán)上，每個(gè)人都可能遭遇挑戰(zhàn)和困境。當(dāng)你的老板不靠譜，策略分析能力不足，甚至在關(guān)鍵時(shí)刻PUA你時(shí)，你該如何是好？文章將帶你探索如何在職場(chǎng)中進(jìn)行反向PUA，即如何在保持專業(yè)和尊嚴(yán)的同時(shí)，有效地應(yīng)對(duì)和解決與上級(jí)的沖突。
前同事來(lái)找我聊職場(chǎng)的困境，大概的思路是老板不靠譜，策略分析能力不足，她每次交付的內(nèi)容還要硬給建議，老板拿自己調(diào)整后的思路去匯報(bào)反而沒(méi)有好結(jié)果，回來(lái)反而再去PUA她。這樣的合作狀況持續(xù)了幾個(gè)月，她實(shí)在忍不住了，于是開(kāi)懟老板。她純粹來(lái)吐槽內(nèi)心的不滿，問(wèn)我是不是她太過(guò)了，畢竟到年終了，這樣的方式對(duì)后續(xù)她的年終獎(jiǎng)可能帶來(lái)最直接的影響，又問(wèn)有沒(méi)有什么好辦法。
面對(duì)這種困局確實(shí)難受，按員工的話來(lái)說(shuō)就是，你永遠(yuǎn)不知道老板這么做意欲何為，自己沒(méi)能力還賊自信，沒(méi)有責(zé)任心還愛(ài)邀功，被自己搞一團(tuán)糟就隨意甩鍋。身為打工人看似就只有一條路，坦誠(chéng)清晰，耐心溝通嗎？是一條路，當(dāng)然也有別的選擇。先來(lái)看看如何才能做到平常心溝通。
一、積極應(yīng)對(duì)，確立工作邊界與原則
展開(kāi)跟領(lǐng)導(dǎo)的積極對(duì)話，表達(dá)清楚自己的訴求，分配的活誰(shuí)是owner，如果明確是她，她直接對(duì)需求負(fù)責(zé)，如何理解，如何拆解動(dòng)作，如何最終落地由她決定，出了問(wèn)題她背。如果是領(lǐng)導(dǎo)own，那她作為副手，領(lǐng)導(dǎo)可以把活拆開(kāi)，給她某一環(huán)節(jié)，她只對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果交付，不用關(guān)注最后匯報(bào)的結(jié)果，但交付范圍、預(yù)期目標(biāo)要在前期對(duì)齊。
道理是上面這些，但通過(guò)什么樣的方式溝通呢？
溝通任務(wù)歸屬：在接到任務(wù)時(shí)，首先確認(rèn)自己在這個(gè)項(xiàng)目中的角色。可以問(wèn)：“這件事我是否只負(fù)責(zé)某一環(huán)節(jié)？對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)期支持目標(biāo)是什么？”這樣在最開(kāi)始參與項(xiàng)目清晰界定責(zé)任，避免后續(xù)的問(wèn)題。
管理老板的預(yù)期
拿到任務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)討論項(xiàng)目的具體目標(biāo)，使用擅長(zhǎng)的方式確保雙方對(duì)目標(biāo)理解一致。通過(guò)開(kāi)放性問(wèn)題打開(kāi)溝通視野：“這個(gè)項(xiàng)目的最終成果有什么具體預(yù)期？”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)巴拉巴拉，其中有些有道理，有些邏輯未必暢通，接下來(lái)要讓需求回歸目標(biāo)“所以咱們這次對(duì)標(biāo)的核心點(diǎn)在于XXX？做A我可以理解，那B的目標(biāo)是什么？” 使用目標(biāo)對(duì)齊原則，確保手里的事情樣樣有方向，減少領(lǐng)導(dǎo)什么都想要最后樣樣稀疏沒(méi)有產(chǎn)出背黑鍋，也側(cè)面旁敲側(cè)擊，給老板反思的時(shí)機(jī)，思考一些需求是否真的合適。
出現(xiàn)問(wèn)題做到對(duì)事不對(duì)人，以終為始
如果老板提出修改意見(jiàn)不合理，可以委婉地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。例如：“我們這次向上匯報(bào)的目標(biāo)是什么？如果是為了讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭決定可以做的話，直接把他們關(guān)注的數(shù)據(jù)部分補(bǔ)齊，同時(shí)給出落地收益預(yù)期是不是能容易通過(guò)？一定要展開(kāi)細(xì)節(jié)詳細(xì)說(shuō)明的話，能有助于我們的目標(biāo)推進(jìn)嗎？”這樣既能表達(dá)自己的看法，也不會(huì)直接挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
二、能攻能守，同步開(kāi)始看機(jī)會(huì)
如果仍然因?yàn)榻桓恫荒苓_(dá)成一致共識(shí)，可以開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)自己過(guò)往的項(xiàng)目，準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷，從成長(zhǎng)視角來(lái)看，硬撐不如持續(xù)成長(zhǎng)?？偸牵蚬さ牡缆非f(wàn)條，人生也好，工作也罷都是持續(xù)升級(jí)打怪，別給自己太大壓力，往前看就是最好的~
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【藍(lán)蓮花zx】，微信公眾號(hào)：【林悅小鋪】，原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
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又水了一篇，我還指望能看到啥有點(diǎn)用的內(nèi)容，就這？?jī)?nèi)容短小也不精悍，水文一篇
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