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榮耀標(biāo)識聚美不做電商，做短劇了！
在電商領(lǐng)域，聚美優(yōu)品曾是一顆耀眼的明星，然而隨著市場的變遷和競爭的加劇，它逐漸淡出了大眾視野。這篇文章深入探討了聚美優(yōu)品的興衰歷程，以及其創(chuàng)始人陳歐在面對市場變化時所做出的決策。
曾經(jīng)紅極一時的聚美優(yōu)品，經(jīng)歷了央視爆火、快速上市到股價大跌，私有化退市再到現(xiàn)在連網(wǎng)站、APP都找不到了。
我看網(wǎng)上有無數(shù)的媒體，對聚美優(yōu)品的關(guān)停極盡嘲諷。
但是我覺得多數(shù)嘲諷的人，都是沒有自己創(chuàng)業(yè)過的。
真正創(chuàng)過業(yè)的人，不僅會對陳歐的決策表示理解，甚至是肯定。
圖：聚美投資近2萬平的短劇拍攝基地
01 創(chuàng)業(yè)起伏，再正常不過了
當(dāng)下的社會對于創(chuàng)業(yè)失敗的包容程度太低了，只要看到別人創(chuàng)業(yè)失敗了。
比如賬號被封了，直播帶貨數(shù)據(jù)差、APP下線了、店鋪關(guān)了等等，就會開始各種的嘲諷、批評，以此來證明自己的眼光多么獨到。
絕大多數(shù)人自己沒有創(chuàng)過業(yè)，沒有虧過錢，更沒有成功過，但就是喜歡馬后炮。
創(chuàng)業(yè)本身就是一個概率極低的事情，沒有誰可以保證自己一定會創(chuàng)業(yè)成功的，再厲害的人，也會有失敗。
但很多人，既怕別人做的太好，又喜歡吐槽別人失敗。
我想說，等你自己真正去感受過了，你就知道沒有誰不想創(chuàng)業(yè)成功的，有時候失敗是自己無能為力的。
02 陳歐已經(jīng)不需要再向誰證明了
我之前寫過一篇文章告訴各位，不要替有錢人操心，一心搞錢。
很多人各種嘲笑陳歐，但是審視你自己或者那些高談闊論之人。
真正比陳歐厲害的、有錢的，有幾個？
就像之前無數(shù)人，嘲笑馬云、俞敏洪、劉翔、瘋狂小楊哥等一樣。
陳歐早年成年，16歲就讀新加坡南洋理工，并創(chuàng)辦在線游戲平臺GG-Game。
25歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，在29歲的時候憑借在央視的“陳歐體”被許多大眾熟知。
31歲，聚美優(yōu)品在美股上市，34歲出資3億投資共享充電寶。
對于這樣一個成功的學(xué)霸和商業(yè)精英，已經(jīng)不需要再向別人證明了。
03 陳歐的決策很對
有很多人替陳歐、替聚美優(yōu)品感到可惜。
但這種可惜更多停留在自己的認(rèn)知里，陳歐不做聚美，并不是一定就是錯誤的決定。
這種唏噓之聲，如果你陳歐的位置上，也許也會這么決策。
大家仔細(xì)回顧下，這些年，真正活下來盈利的電商有多少，尤其是像聚美這種偏垂直，以美妝為主的。
1、我們熟知的蘑菇街、美麗說合并后，你還能聽到聲音嗎？你去看看他們的股票吧。
2、社交電商第一股，去看看云集的一年現(xiàn)在賣多少貨。
3、國美、蘇寧這些大牌，有線下渠道和資金的加持，現(xiàn)在做成啥樣了？
4、除了淘京拼多多以外，多數(shù)獨立的電商APP要么消失，要么都不好過。
目前看來，唯品會似乎還行。
但是唯品會如果沒有微信給的入口長期導(dǎo)流，也會艱難。
但是再看看擁有數(shù)億少年少婦用戶的美圖，之前也曾試圖做電商，后來呢？
04 街電的投資得到了驗證
之前陳歐投資街電，某公子哥發(fā)微博立下毒誓。
而現(xiàn)在來看，街電無疑是陳歐最正確的投資之一。
其實我們根據(jù)這幾次大的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，還是可以發(fā)現(xiàn)陳歐投資眼光的獨到之處。
其一，大學(xué)做游戲平臺，正值PC剛興起的時候。
其二，做聚美優(yōu)品，在當(dāng)時的年代，垂直電商的機(jī)會是存在的，還沒有形式三國鼎立的局面。
其三，再到O2O的時候，切入共享充電寶這個高頻剛需的移動應(yīng)用場景。
據(jù)說，現(xiàn)在聚美在做短視頻，還搞了一個線下創(chuàng)作拍攝的影視基地。
而現(xiàn)在街電已經(jīng)不僅局限于共享充電寶了，還延展到了其他的充電業(yè)務(wù)，比如電瓶車充電樁、電動車充電以及電瓶車租賃等等。
目前整個充電寶行業(yè)，街電的市場份額很高，陳歐的投資得到了驗證。
05 如今的電商不需要多一個聚美
很多人替聚美可惜，但是曾經(jīng)比聚美規(guī)模大、市值高的電商平臺，倒閉關(guān)停的太多了。
現(xiàn)在主流的電商模式三種：貨架電商、內(nèi)容電商、私域電商。
- 貨架電商：淘寶、京東、拼多多、唯品會。
- 內(nèi)容電商：抖音、快手、拼多多、得物、蘑菇街。
- 私域電商：以各種代理分銷為主的裂變推廣模式。
而對于多數(shù)用戶來說，他們已經(jīng)不需要一個聚美優(yōu)品了。
其一是大家有了足夠的下單渠道選擇，其二以前聚美引以為傲主打真品的賣點現(xiàn)在不再是什么優(yōu)勢了。
現(xiàn)在連廠家、品牌方都自己下場了。
所以就算陳歐自己不去關(guān)停，從投入和產(chǎn)出來說，也會很艱難。
與其做慈善不賺錢，不如丟個干凈徹底。
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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【十里村】，微信公眾號：【十里村】，原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議。
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