案例分享:如何用心理學(xué)改版“冥想APP”?

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一款工具類產(chǎn)品,如何提高用戶活躍度?本文作者以一款產(chǎn)品為例,為我們分享了圖和通過心理學(xué)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計,供大家參考。

在當(dāng)今快節(jié)奏的生活中,冥想APP正成為年輕人緩解焦慮的新寵。

據(jù)DataBridge數(shù)據(jù)顯示,全球冥想市場規(guī)模在2029年預(yù)計將達(dá)到205億美元。美國作為全球最大的冥想市場,2017年市場規(guī)模達(dá)到12.1億美元。在中國,冥想的普及率也在上升,有大約40%的人會定期進行冥想練習(xí)。

許多企業(yè)紛紛涌入冥想APP市場,希望分得一杯羹。今天的主角“清兮APP”是其中一股清流,我也將用心理學(xué)知識進行改版提案,如何牢牢抓住用戶!

以下改版方案主要運用的心理學(xué)知識為:

  1. 富格行為模型:一個行為(Behavior)的發(fā)生需要三個要素同時滿足:動機(Motivation)、能力(Ability)和提示(Prompt);
  2. 宜家效應(yīng):人們傾向于對自己投入勞動、努力和時間制作或改善的物品賦予更高的價值;
  3. 社會認(rèn)同理論:人們傾向于對外表現(xiàn)出符合社會期待的行為,以獲得認(rèn)可和積極評價;
  4. 霍桑效應(yīng):當(dāng)個體意識到自己正被觀察或研究時,他們的行為往往會展現(xiàn)出更為積極或期望的一面;

以下大致有3塊內(nèi)容:困境&歸因——調(diào)整思路——方案呈現(xiàn)

一、當(dāng)前的清兮

目前清兮按內(nèi)容分為3個tab:

  1. 放松:快速開始用純音樂/環(huán)境音,放松
  2. 靜坐:楷書開始用人聲引導(dǎo)課程,進行靜坐冥想
  3. 課程:所有背景音樂分類

二、困境

存在情況:用戶數(shù)上不去,活躍度上不去!

歸因:

  1. 定位不夠痛、不夠正向:為助眠而來,為減壓而來?
  2. 核心賣點缺乏差異化:助眠減壓靜坐,同質(zhì)化嚴(yán)重;
  3. 用戶之間的互動弱:一個人來的還是一個人;
  4. 可持續(xù)性弱(靜坐/分享):收獲難以可視化,尤其沒有短期成就;靜坐冥想討論門檻高,基本是一次性,分享的內(nèi)容只有課程和數(shù)據(jù);

三、調(diào)整思路

人群定位

有助眠、放松、靜坐需求的人,為什么而來?

誰都不希望自己“有點小毛病”,與其“解決”問題 不如“用提升對抗焦慮”

差異化核心賣點

同質(zhì)化:減壓放松、安心助眠、靜坐養(yǎng)心、高效專注?

專注一點 ,“解決什么問題”是固定的,那就“解決問題的方式

用戶可持續(xù)互動

用戶互動:一個人來的,還是一個人?

冥想靜坐太高深,聊不動 ,需要來點低門檻、有溫度的小互動;增加對其他用戶的感知;

可持續(xù)性

可持續(xù):自律堅持,長期才有效果,每天一樣的內(nèi)容?

修行路漫漫,靜坐感受過于個人,需要來點短期可見、特別的、可分享的成果

四、改版方案

Tab1——今日:晨讀短句,提供低門檻、可持續(xù)、可分享的成果

Tab2——自在:個人清凈靜坐冥想,一對一“同桌”結(jié)伴

Tab3——同行:和大家一起靜坐

Tab4——共勉:社區(qū)互動、交流學(xué)習(xí)主題

1. 今日Tab

為什么是“語音晨讀”?

  • 20-40歲聲音社交、40歲+發(fā)語音的習(xí)慣
  • 碎片化閱讀,自帶減壓作用(研究表明閱讀能緩解68%的壓力)
  • 相較圖文,聲音互動更有溫度、接觸感
  • 同屬于傳統(tǒng)經(jīng)典,拓展性良好~
  1. 每日一圖、每日一句、心情、感悟,可分享性強;
  2. 錄音晨讀融入“小小付出”,對用戶來說門檻低,容易操作;
  3. 同時“點贊”又是一個積極、簡單的互動行為;

為什么占這么大權(quán)重?

從微小可行的行為開始,更容易養(yǎng)成持久的習(xí)慣,引導(dǎo)用戶從簡單的晨讀微習(xí)慣開始,進而短時練習(xí),進而進階練習(xí);

(富格行為模型* B=MAP【“行為”發(fā)生于“動機+能力+提示”】);

2. 自在Tab

自在:個人靜坐,快速進入獨自放松或靜坐冥想;同時展示自己的計劃,數(shù)據(jù)信息;

同桌: 一對一結(jié)伴,互相鼓勵堅持;增加夸夸、催一催、邀請,增加堅持的外部因素;

3. 同行Tab

大廳:看到更多正在靜坐冥想的人,營造線下氛圍,自我驅(qū)動,灌輸“早、午、晚”的固定模式;

小組: 聚集有明確共同目標(biāo)的人,有固定歸屬,團隊監(jiān)督;

4. 共勉Tab

即為社區(qū),提供更多用戶之間的互動;

本文由 @大腦袋瓜子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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