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在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，小眾應(yīng)用與大場景產(chǎn)品的競爭愈發(fā)激烈。本文深入探討了場景規(guī)模對AI產(chǎn)品成功的重要性，分析了小眾AI產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)，并展示了大場景AI產(chǎn)品如何實現(xiàn)商業(yè)化成功。讓我們一起洞察AI產(chǎn)品的市場趨勢，把握成功的關(guān)鍵因素。

自從大模型卷不動之后，各個大小廠，紛紛開始卷應(yīng)用。眾多創(chuàng)新的小眾AI產(chǎn)品雖然獨具匠心，卻因市場環(huán)境的激烈競爭而難以立足。

與此同時，那些瞄準大規(guī)模應(yīng)用場景的AI產(chǎn)品，不僅迅速積累了龐大的用戶群，還在商業(yè)上取得了顯著成就。

那么“場景規(guī)?！睂τ贏I產(chǎn)品來說，意味著什么呢？歡迎關(guān)注“AI產(chǎn)品經(jīng)理社”公眾號，一起探索更多AI產(chǎn)品的商業(yè)實踐

一、場景規(guī)模：定義與重要性

場景規(guī)模，簡而言之，即產(chǎn)品在實際應(yīng)用場景中的覆蓋范圍和深入程度。它包含兩個核心維度：廣度與深度。

廣度指的是產(chǎn)品所能觸及的行業(yè)和人群范圍，而深度則反映了產(chǎn)品在特定領(lǐng)域內(nèi)需求的頻繁程度和使用強度。

大場景規(guī)模的AI產(chǎn)品，得益于廣泛的用戶基礎(chǔ)和豐富的數(shù)據(jù)積累，更容易形成規(guī)模效應(yīng)，進而提升商業(yè)化能力。

對于AI產(chǎn)品經(jīng)理而言，選擇恰當(dāng)?shù)膱鼍耙?guī)模，無疑是決定產(chǎn)品命運的關(guān)鍵一步。場景的選擇關(guān)乎產(chǎn)品的市場潛力，以及后續(xù)的運營策略、迭代方向以及商業(yè)化路徑等等。

二、小眾AI應(yīng)用的困境：案例分析

在眾多失敗的AI產(chǎn)品中，不乏一些試圖通過深耕小眾領(lǐng)域來贏得市場的案例。以AI寫作助手“某寫”為例，它定位于為文學(xué)創(chuàng)作者提供靈感觸發(fā)和寫作輔助服務(wù)。然而，盡管市場上確實存在對創(chuàng)作輔助工具的需求，但“某寫”卻未能成功捕獲這部分用戶的心。

用戶留存困難：許多創(chuàng)作者已經(jīng)形成了自己的工作流程，對外部工具的依賴程度不高，這進一步降低了“某寫”的用戶粘性。

用戶需求有限：文學(xué)創(chuàng)作是一個相對小眾且低頻次的需求，這意味著即使有用戶嘗試過該應(yīng)用，他們再次使用的可能性也不高。

盈利模式單一：由于用戶基數(shù)較小且使用頻率低，“某寫”難以建立起有效的盈利機制。

最終，“某寫”只能黯然離場，成為小眾AI應(yīng)用失敗的一個縮影。

三、大場景AI產(chǎn)品的成功案例

與小眾AI應(yīng)用相比，那些面向大場景的AI產(chǎn)品則展現(xiàn)出了強大的生命力。以360AI搜索、百度文庫和AIPPT智能演示工具為例，它們憑借廣泛的用戶需求和穩(wěn)健的商業(yè)化能力，成功在大場景下實現(xiàn)了持續(xù)增長。

360AI搜索：以搜索這個大場景為切入點，從原本的360搜索中獨立出了一個子產(chǎn)品，專門做AI搜索，提供更好的搜索結(jié)果和用戶體驗。而反觀百度，則是將AI搜索部分與原搜索引擎進行結(jié)合，這種不徹底的搜索體驗重塑，并未給用戶帶來多大的體感提升。

百度文庫：在線文檔分享和閱讀平臺，它覆蓋了教育和辦公等多個領(lǐng)域。通過用戶上傳和分享文檔，百度文庫構(gòu)建了一個持續(xù)活躍的知識分享生態(tài)系統(tǒng)。這不僅豐富了平臺內(nèi)容，還吸引了大量用戶駐足，再加上AI能力，這個可持續(xù)的強場景，成為了百度新一輪的明星產(chǎn)品。而付費下載、廣告和會員訂閱等多元化收入來源，則為百度文庫提供了強大的盈利能力。

AI智能PPT工具：通過借助AI能力滿足用戶在不同場景中的PPT的制作、美化等需求，AIPP選擇的場景不僅足夠大，且足夠痛（一款PPT或許會成為你晉升、大額訂單、個人成就等等的翹板），AI將PPT的制作與美化變得更加簡單，自然而然的贏得了廣泛的認可。

通過訂閱服務(wù)、模板收費等模式，AI-PPT實現(xiàn)了良好的變現(xiàn)效果，成為大場景下AI商業(yè)化的又一成功案例。

四、啟示：如何把握場景規(guī)模

從上述案例中，我們可以汲取到寶貴的經(jīng)驗。對于AI產(chǎn)品經(jīng)理而言，在產(chǎn)品開發(fā)初期，如何準確評估并選擇合適的場景規(guī)模至關(guān)重要。

首先，要進行需求廣度和頻次的驗證。通過用戶調(diào)研、市場分析等方法，深入了解用戶需求的規(guī)模和使用頻次。只有那些大規(guī)模、高頻次的需求場景，才能為產(chǎn)品的商業(yè)化提供有力支撐。

其次，要注重多場景覆蓋與生態(tài)構(gòu)建。借鑒百度文庫等成功案例，通過用戶生成內(nèi)容、工具集成等方式，構(gòu)建用戶生態(tài)系統(tǒng)。這不僅能增加用戶活躍度，還能豐富平臺內(nèi)容，提升用戶體驗。

最后，要考慮跨場景的延展性。在產(chǎn)品成長期，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)積極探索新的應(yīng)用場景，延伸產(chǎn)品價值。通過增設(shè)新的功能模塊或服務(wù)，滿足用戶在不同場景下的需求，從而進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位。

五、總結(jié)

小眾AI應(yīng)用雖然在某些方面具有創(chuàng)新性，但若缺乏足夠的場景規(guī)模支撐，則難以形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。

相比之下，大場景的AI產(chǎn)品則憑借廣泛的用戶需求和數(shù)據(jù)積累，實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和商業(yè)化成功。

因此，在進行AI產(chǎn)品規(guī)劃時，必須高度重視場景規(guī)模的選擇與拓展。只有在規(guī)模化場景中扎根，才能贏得用戶的青睞和市場的認可，實現(xiàn)長久的用戶增長和商業(yè)成功。?