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HR系統(tǒng)包含核心人力、人員管理、薪酬管理、績(jī)效管理、招聘管理、培訓(xùn)管理等模塊，而薪酬管理是HR系統(tǒng)的核心模塊之一，以下跟大家探討薪酬系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程。

一、建設(shè)薪酬管理系統(tǒng)的目的

薪酬管理一般包括薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬日常管理，建設(shè)系統(tǒng)的目的是將薪酬管理的過(guò)程線上化、可視化、智能化，保證該過(guò)程避免人為因素產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，并且可作為公司管理層決策的依據(jù)。

• 薪酬體系設(shè)計(jì)：薪酬策略，薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬構(gòu)成，確定、分配、調(diào)整；
• 日常薪酬管理：薪酬預(yù)算，薪酬支付，薪酬調(diào)整；

二、薪酬的基本概念

在企業(yè)的日常管理中，薪酬的支出常常指代貨幣性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)性薪酬，在隱性層面，薪酬還包括工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會(huì)、工作氛圍等軟性回報(bào)；

狹義薪酬：?jiǎn)T工獲得的以工資等金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)的這種經(jīng)濟(jì)性薪酬

廣義薪酬：包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬

• 經(jīng)濟(jì)性薪酬：固定工資、月度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、現(xiàn)金補(bǔ)貼、保險(xiǎn)福利、帶薪休假、利潤(rùn)分享以及股權(quán)激勵(lì)等
• 非經(jīng)濟(jì)性薪酬：工作認(rèn)可、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、工作氛圍、發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)、能力提高以及職業(yè)安全等

非經(jīng)濟(jì)性薪酬并非薪酬系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)，以下內(nèi)容基本圍繞經(jīng)濟(jì)性薪酬展開(kāi)。

三、薪酬的構(gòu)成

薪酬的構(gòu)成包含有工資與福利，具體詳細(xì)拆分如下圖：

四、薪酬管理的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

薪酬管理涉及到公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、管理制度等多方面需求，業(yè)務(wù)場(chǎng)景相對(duì)人力資源其他管理模塊較為復(fù)雜，從企業(yè)管理角度看，我們將薪酬管理的業(yè)務(wù)抽象成4個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：

1. 建立薪酬體系：是從公司的戰(zhàn)略角度出發(fā)，建立推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的薪酬體系，其目的在于通過(guò)保障企業(yè)和崗位員工兩個(gè)方面的利益，共同發(fā)展。
2. 確定執(zhí)行方案：是根據(jù)公司的薪酬體系，針對(duì)不同部門、崗位制定可執(zhí)行的薪酬方案，落實(shí)到每位員工。
3. 計(jì)算發(fā)放薪酬：是在固定的薪酬期間進(jìn)行薪酬計(jì)算，通過(guò)財(cái)務(wù)部門向員工發(fā)放薪酬。
4. 查詢薪酬數(shù)據(jù)：有HR查詢數(shù)據(jù)、員工個(gè)人查詢數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

五、薪酬管理的產(chǎn)品架構(gòu)

根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將薪酬管理系統(tǒng)分成4個(gè)大的功能模塊：

1. 薪酬體系管理
2. 薪酬執(zhí)行管理
3. 算薪發(fā)薪管理
4. 數(shù)據(jù)報(bào)表

薪酬體系管理：幫助管理者制定公司整體薪酬方案，從人力和財(cái)務(wù)維度進(jìn)行管理。

功能包含薪酬總額預(yù)算管理、人員編制管理、成本中心等模塊功能。

薪酬執(zhí)行管理：主要根據(jù)管理者制定的薪酬體系，制定執(zhí)行薪酬方案的功能。

定調(diào)薪管理、獎(jiǎng)金管理、社保公積金管理、計(jì)薪規(guī)則管理、考勤規(guī)則、個(gè)稅政策、薪資試算、薪酬審核等功能。

算薪發(fā)薪管理：包含數(shù)據(jù)維護(hù)，算薪人員維護(hù)，任務(wù)管理等功能。

數(shù)據(jù)報(bào)表：為員工、管理員提供數(shù)據(jù)報(bào)表及相關(guān)查詢功能。

六、薪酬管理的業(yè)務(wù)角色

從系統(tǒng)的實(shí)際出發(fā)，薪酬管理涉及到以下角色：

• 公司管理者
• 財(cái)務(wù)人員
• 薪酬HR
• 相關(guān)模塊HR
• 系統(tǒng)管理員
• 業(yè)務(wù)部門參與者

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)薪酬總額測(cè)算、計(jì)算公式調(diào)整、薪酬錄入、核算、計(jì)稅和發(fā)放。

公司管理者：進(jìn)行薪酬總額測(cè)算、薪酬總額分配、計(jì)薪人員管理、定級(jí)定薪管理、計(jì)薪人員管理等工作。

薪酬HR：是薪酬管理主要參與者，負(fù)責(zé)總額計(jì)算、定薪定級(jí)、薪酬錄入、核算等工作。

相關(guān)模塊HR、業(yè)務(wù)部門參與者，根據(jù)薪酬管理的業(yè)務(wù)流程，參與到薪酬計(jì)算核算流程中。

根據(jù)不同的企業(yè)管理制度要求，還會(huì)將薪酬管理工作進(jìn)行細(xì)分，比如有專門負(fù)責(zé)定崗定薪的HR、算薪管理HR、績(jī)效管理HR。

七、小結(jié)

薪酬管理作為HR系統(tǒng)的重要模塊，而且上下游關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)眾多（招聘、績(jī)效、考勤、財(cái)務(wù)、OA等），穩(wěn)定不出錯(cuò)是第一要求，再去追求系統(tǒng)的靈活性、易用性；以上只是為薪酬管理系統(tǒng)的大致框架，薪酬里面基礎(chǔ)信息以及薪酬核算涉及到的基礎(chǔ)信息配置、公式與計(jì)算過(guò)程較多，且較容易多變，需細(xì)心、耐心設(shè)計(jì)。