復盤流于形式?分享讓復盤真正推動進步的三個關鍵
“復盤之重,進步之基?!?在追求成長與進步的道路上,復盤無疑是一把關鍵的鑰匙。然而,現實中復盤常常陷入形式主義的泥沼。如何打破這一困境,讓復盤真正成為我們前進的助力?本文將分享三個關鍵要點,引領你開啟有效的復盤之旅。
復盤的能力,決定我們進步的速度。
但如何提升復盤的能力,讓復盤切實有效的加速我們進步,促進更好的結果發生呢?
在最近的工作復盤中,我有了一些新的行動,也獲得了一些新的收獲。分享我的三個關鍵收獲。
1落實、落實、落實
復盤是總結經驗教訓,回顧和分析過去經歷或項目,識別成功因素和改進機會的方法。它幫助我們從實踐中學習,優化未來的決策和行動,促進成長和進步。
無論對于團隊還是個人,復盤得再好,沒有落實到后續的行動里就無法優化。所以,我的第一點收獲是:落實。
這兩個字很簡單,放在復盤里說也人人都知道,但真正用起來卻沒那么容易。
回顧上次復盤的結果,你的行動落實的如何?有沒有什么Lowlights或Flag,是年年都在提,年年都改不好的呢?
這次的團隊復盤,我拉了之前三年的復盤文檔,發現了一個重要的、讓我驚心的事實是:我們完成了很多項目,但拉長線看后,真正的、由設計驅動引起最終業務或產品層面讓結果產生重要變化的,非常非常非常少。
誠然,我們依然可以找到許多外在原因,比如UXUI設計本身屬于支持性和服務性的團隊、比如目前產品的階段和項目都不容易讓設計發揮。但從自身來看,落實不到位是主要原因。
為什么落實不到位?分析3個主要原因:
行動點太散,難以統籌規劃。
無法保留一些不完善。
沒有階段量化的手段和標準。
對于我來說,這3個原因也并不是這個復盤才有,它之所以存在,是因為它們背后都代表著很大的挑戰,是工作思路沒有優化、能力技巧沒有升級下的必然結果。
可以說,底層原因不改變,落實不到位的現象會一直存在,導致落實不到位的表層原因更會一直存在。
和那些我們倒下的Flag、長久存在的Lowlights一樣,大概率不是源于沒有行動,而是源于行動沒有落實。
所以,重要的事情說三遍:落實、落實、落實。
什么是真正的落實?
有規劃、有選擇、有標準,落到實處的行動,才叫落實。
2反饋、反饋
職場里的一次復盤,是一場很好的、給出反饋和獲得反饋的機會。所以,主動創造得到這種獲得反饋和給出反饋的機會很重要。
給出反饋,意味著無論有沒有人要求你都要去做復盤這件事。這是為自己的進步負責。
獲得反饋,意味著你的復盤內容可以給出去,有別人反饋的空間。但當你給出去后,很關鍵的一點是:沒有反饋,也是一種反饋。
如何做到能夠有效收集反饋的復盤?
總結我兩條經驗:
更好的展示才能更好反饋:對Highlights的展示是展示,對Lowlights的洞察也是展示。
主動要反饋:具體形式需要隨具體情況變化,但“真誠”是不二法門。
3提要求
提要求,是在復盤這件事上,自己對自己要有要求。
這個要求來自兩方面:
1. 對復盤的內容和呈現提要求:結構能不能再優化?言語能不能再清晰?實例能不能再直觀?重點能不能再突出?
2. 對復盤對象的思考層次提要求:從事情里得到的的成功經驗和失敗教訓有什么更新的洞察?跳出執行的視角去看當時的自己有什么新的建議和指導方向?第2個方面,難得不是提出要求,而是逼自己對同一件事要有更深一層的思考,逼現在復盤的自己比當時的自己更優秀。
復盤的能力,決定我們進步的速度。
但絕大多數人的復盤能力都不怎么樣。否則,世界上就都是進步飛速的人了。
共勉。
本文由人人都是產品經理作者【林影落】,微信公眾號:【林間有影落】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。
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