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在數字化浪潮中，字節跳動以其獨特的算法和內容生態，在全球AI產品Top100榜單中獨占鰲頭，展現了中國科技企業的創新力量。從“App工廠”到AI領域的全面爆發，字節跳動的轉型不僅是技術的飛躍，更是對移動互聯網時代“內容為王”理念的深刻詮釋。正如硅谷投資機構a16z所見證，字節跳動的AI產品正以前所未有的速度重塑行業格局。讓我們一起探索，這家熟悉的企業如何在AI時代續寫輝煌。

熟悉的字節又回來了。

8月21日，硅谷知名投資機構a16z發布了最新的AI應用百強榜單，盤點AI領域流量數據最好的100產品。這是a16z第三次發布AI百強榜單了，第一次是2023年9月，第二次是2024年3月，半年一更，頻率穩定。

與此前榜單不同，這次榜單中發生了一個有趣現象：字節跳動的AI產品開始全面爆發。

這次，字節跳動一次性上榜了五個產品，分別是：教育應用Gauth、開發平臺Coze、通用助手豆包、豆包英文版Cici，以及照片和視頻編輯工具Hypic。

除了Hypic外，其他都是首次上榜。

可以說，到目前為止，無論從數量還是質量，字節跳動都成了國內AI領域最成功的大廠，沒有之一。

為什么字節跳動能夠跑出這么多AI應用？字節又為何全力押注大模型？

一、字節，正在All in AI

從a16z發布的榜單看，豆包無疑是字節的核心AI產品，高居移動端第26名，在網頁端也排到了第47名。豆包英文版Cici則位列移動端第34名。

▲8月21日，a16z在更新100名AI應用。（這是a16z第三次發布AI百強榜單，第一次是2023年9月，第二次是2024年3月。）

如果放到國內，豆包的優勢更加明顯。QuestMobile數據顯示，截止到今年7月份，AI原生應用月活用戶規模已經突破了6630萬，其中，豆包以3042萬的月活用戶規模位居榜一，比百度的文小言多出2000多萬的月活用戶規模。

豆包的成長，幾乎是字節跳動AI業務發展的縮影。回顧字節跳動AI業務的發展，2023年底是其發展的關鍵節點。

那時，字節跳動內部經歷了兩個巨大的調整：收縮游戲業務和XR品牌Pico。

2023年年底，朝夕光年和VR業務Pico均進行了大規模裁員。而在朝夕光年裁員期間，字節跳動成立了一個新的部門研發AI應用，也就是后來的Flow部門。據《晚點》報道，當時字節跳動內部已有多個部門的成員被陸續抽調轉至該部門。

至此，字節跳動開始集中資源全力投入AI。在不到一年時間里，字節已經成為國內AI發展最激進的大廠之一。無論是從模型層還是應用層的發布來看，字節跳動都已經成為發布數量最多的公司。

據烏鴉君不完全統計，去年8月至今，字節跳動在AI領域一共推出包括豆包大模型家族在內的17款大模型和2個智能體開發平臺。

在應用端，僅在2024年，字節跳動就推出了11個AI應用，這個數字不僅相較于2023年幾乎翻倍（字節在2023年推出的豆包、扣子、Coze、Cici，還有AI角色扮演貓箱），也遠遠領先于其他大廠。

從品類來看，字節跳動的產品覆蓋了市面上主流的AI應用熱門領域，包括聊天、社交、圖像/視頻、教育、音樂等，從聊天助手到效率工具，應有盡有。

在團隊方面，字節在AI領域的布局延續了此前的賽馬機制，由多個團隊共同競爭。這一點在應用端體現得尤為明顯。

2023年2月，字節在大模型上部署了代號為“Seed”的團隊，專注于模型層，由朱文佳帶隊。

2023年底，字節正式組建Flow部門，專注于AI大模型的應用研發，依然由朱文佳擔任業務負責人。字節產品與戰略副總裁朱駿和字節技術副總裁洪定坤，分別擔任部門的產品負責人和技術負責人。2024年3月，飛書產品副總裁齊俊元也調至Flow部門，主要負責豆包的PC端業務。

除了Flow和Seed團隊外，字節跳動還有兩個AI團隊：李航領導的AILab更側重于學術理論的探索，而項亮的團隊則專注于Data-AML。

據《晚點 LatePost》透露，字節還有多個AI團隊賽馬。抖音負責人韓尚佑、字節跳動商業產品技術負責人劉小兵也帶領項目組研究AI與抖音、商業化產品的結合可能。

除了聚焦于應用層的AI創新業務部門Flow，剪映、今日頭條、大力教育、巨量引擎等業務部門等業務部門，也都或多或少的開始在AI方面進行探索。這些團隊目前推出的產品分別聚焦于圖像/視頻、辦公、教育、電商內容創作等領域。

二、AI產品工廠背后的方法論

在移動互聯網時代，字節素有“App工廠”之稱。

意思是，字節跳動可以批量生產App，可以像工業時代的工廠流水線一樣作業。

《晚點LatePost》曾統計，2018-2020年，字節跳動自研/收購了大量項目，在App Store上線的應用約140個。

這一點也正在被復制到AI領域。但不同的是，相比于移動互聯網時代的創新，字節跳動在AI產品的方向選擇上，更傾向于復制爆款。

字節推出的這些產品，幾乎都能在市面上找到相應的對標。比如，字節在今年2月推出的“扣子”對標的就是OpenAI推出GPTs，而“貓箱”則對標的是MiniMax的“星野”。

根據《硅星人》報道，字節跳動有專門負責產品增長的團隊。這個團隊構建了一個強大的數據監測系統他們會花大價錢去買市面上的數據，盡可能監控所有產品，用來指導研發。

找到產品方向后，接下來就是做“增長”。這是字節最擅長的事情，字節擁有國內僅次于微信的流量池，以及碾壓所有AI公司的“鈔能力”。

以豆包為例，5月5日，豆包僅位于蘋果免費應用榜的第112名。在豆包加大投放力度后，僅用了6天時間，豆包就迅速飆升至前10名，并在6月11日登頂免費榜總榜。僅6月上旬，在豆包新一輪大規模的廣告投放活動，投放金額就高達1.24億元。

據多方業內人士透露，抖音徹底“封殺”了所有的大模型廣告，只留下了豆包一家，迫使其他大模型廠商轉戰小紅書和B站。也就是說，豆包獨享抖音這個國內最大的用戶流量池。

除了復制爆款和“鈔能力”，字節跳動還有一個很容易被忽視的優勢——人才。

字節是這輪AI高管創業潮最大的人才供給方。根據烏鴉君不完全統計，自2023年到今年7月，至少有34位互聯網大廠高管曝出轉向大模型和AI創業。在34位大廠創業者中，有字節背景的創業者高達7位，占比20.59%。

在上一輪AI浪潮，百度是“輸送”創業者最多的大廠，從百度出走“門徒”創立的AI公司多達26家，而如今只有3位。創業者數量的變動，一定程度上反映大廠競爭力的更迭。

可以說，字節跳動如今是互聯網公司里最有活力的公司，沒有之一。

三、AI時代的入口焦慮

字節之所以花這么多精力投入AI，只有一個原因：入口焦慮。

現在的互聯網大廠，絕大部分都建立在剛需需求上，與現實世界有著很強的關聯性。比如，阿里、美團就建立在與商戶連接上，而騰訊則是社交關系的連接。

對騰訊、阿里這樣的大廠來說，憑借現實世界的資源沉淀，只要在AI技術上不掉隊，就能在形勢不對的時候，隨時跟上。比如，從互聯網到移動互聯網，阿里能通過手淘順利過渡，騰訊最終也順利找到了QQ的替代品微信。

但字節不同，其流量生態完全建立在內容基礎上。固然當下看上去很美好，但也更為脆弱。

不久前，Runway CEO Cristóbal Valenzuela發文稱，AI不僅僅是一種技術，更是一種新的內容表達方式，這將徹底改變傳統媒體的運作方式，并誕生新的媒體平臺。

表達方式變化帶來內容平臺變化，這樣的故事，短視頻平臺再熟悉不過了。畢竟，當初誰能想到，顛覆門戶網站的短視頻龍頭快手，最早只是一個GIF編輯工具。

在這種情況下，找到AI時代的新入口，自然成了字節最為緊迫的事情。

文/朗朗

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