面試前自查清單(0-2歲互聯網新人)-既往面試核心問題與能力要求報告

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本文面向0-2歲的互聯網職場人,是一份面試前自查清單?;诿嬖嚭诵膯栴}和能力考察的通用要點梳理,可以檢驗你是否有缺漏以做出應對。

一、過往經驗

其中過往經驗在社招崗位中,匹配度應至少達到30%以上,匹配度越高則約面率越高。經驗匹配關注行業,平臺模式,實操三方面。

大公司偏好平臺規模及實操細分一致的匹配,小公司則更看重行業細分和實操方向的匹配。

1. 行業經驗考察

1)知識認知與經驗匹配度

①行業專業知識深度:核心知識體系掌握程度(知識儲備、模型、應用)

②過往行業項目經歷相關性:規模、角色、成果

③法規政策熟悉度:了解、操作、應用經驗與深度

2)競爭格局認知

①競品深入分析能力:行業內主要競品熟悉程度

  • 不同平臺-功能、用戶群體、商業模式、產品類型、差異點、競爭策略等
  • 本崗位-所在產品或服務競爭壓力與機會

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②競爭優勢遷移能力:所在行業或項目競爭優勢的遷移應用能力

③市場趨勢敏感度:對最新競爭態勢和市場趨勢變化的洞察

  • 行業內技術突破
  • 市場格局變化
  • 變化如何影響工作的思考

3)市場與用戶需求洞察

①目標用戶需求理解

②行業市場規模與潛力預估

③新興市場機會捕捉

總結:

①若候選人與目標崗位行業相符:

考行業深度,項目相關性,規則法規通識,對競品了解程度,差異化特征,行業熱點與趨勢動態,市場了解,用戶需求的深挖。

②若候選人與目標崗位行業不相符:

考目標行業粗略認知,競品了解,商業模式畫布,應用場景與用戶痛點敏銳度,行業動態關注程度及調研思路,遷移能力復用可行性,目標產品優化點,新工作如何開展。

2. 平臺模式考察

  • 在考察候選人對于平臺模式的了解時,重點放在供給側的了解上,包括運營模式、服務類型、商業模式、鏈接對象的差別。
  • 基于基礎分類,可對平臺的核心目標進行初步確認,基于平臺模式思考核心目標的達成,是這個階段的考察重點。
  • 需要考慮平臺現有模式、競品、市場機會、趨勢,基于該模式的可突破點在哪里?大方向下的小方向,應在面試前有預設。

1)按照核心服務類型分類

①實體服務交易平臺:實體商品類(京東),非實體服務交易類(豬八戒網);

②信息服務平臺:知識分享平臺(社區類-知乎,豆瓣),新聞資訊平臺(今日頭條);

③社交服務平臺:熟人社交(微信),陌生人社交(陌陌,探探)。

2)按平臺商業模式分類

①傭金差價類;

②增值服務類;

③廣告收入類;

④數據銷售類。

3)按平臺運營模式分類

①自營平臺(網易嚴選-選采銷售);

②三方平臺(淘寶-交易場所和規則,監管和維護)。

4)按平臺鏈接對象分類

①B2B(阿里巴巴國際站);

②B2C(京東,淘寶,1688,拼多多,亞馬遜);

③C2C(閑魚);

④C2B(千圖攝影網/眾包設計平臺)

3. 實操經驗考察

在實操經驗的考察部分,可進一步細化到兩類:崗位方向的實操匹配,以及指標達成方向的實操經驗。

1)崗位細分方向

  • 崗位的匯報級別
  • 基礎工作的類別
  • 日常工作的深度
  • 崗位的關注重點
  • 崗位的積累(方法論與應用)

2)指標達成方向

  • 指標達成的拆解邏輯
  • 指標達成的認知深度
  • 指標的達成實操路徑
  • 實操路徑的深度和廣度
  • 可遷移復用性

二、核心能力

核心能力對于0-2年經驗人士的考察,更多集中在基礎底層能力中,重點關注五個部分:邏輯分析,溝通表達,數據分析,業務問題挖掘,解決問題的能力。

其它能力包括但不限于:專業能力,團隊管理協作、創新能力、抗壓能力等。

通用能力要求(共十項,專業能力因崗而異)

1. 數據能力

1)數據處理與工具調用能力

  • exel數據分析能力
  • SQL數據處理能力
  • 會用數據分析工具(漏斗模型,數據監控)追蹤用戶行為,深入理解各環節的轉化漏斗

2)數據洞察力

  • 數據敏感度
  • 善于挖掘數據背后的原因

3)數據展現能力

  • 優秀的文字,數據,圖表展現能力

4)數據應用與分析能力

  • 掌握ab實驗方法論

2. 溝通能力

  • 溝通與推動力
  • 同理心

3. 表達能力

  • 表達方式(金字塔法則、star)
  • 表達完整性
  • 表達效率

4. 邏輯思維能力

  • 結果導向思維
  • 邏輯嚴密閉環

這是非常關鍵的一個能力,可以通過自查來練習和判斷,主要判斷邏輯為:觀點是否存在矛盾性或交集。

若存在矛盾性,則說明邏輯有漏洞;若存在交集,則說明邏輯

  • 業務理解能力
  • 業務挖掘能力
  • -挖掘與優化影響用戶轉化的核心要素,以提升整體業務流程
  • 圍繞生態挖掘用戶觸點
  • 關注競爭對手的市場策略
  • 主動持續關注熟悉社會熱點,熟悉活動玩法(較好的內容sense)
  • 與用戶增長,內容等相關部門緊密合作,整合資源,以實現業績的持續增長

6. 解決問題能力

  • 定位問題
  • 制定計劃
  • 推動力
  • 整合力
  • 責任心(對結果負責)
  • 迭代復盤意識
  • 能根據數據分析原因,設計可行的策略
  • 分析動作結果,持續改進和優化推廣策略

參考:麥肯錫-解決問題七步分析法

  1. 定位問題
  2. 拆解問題
  3. 排序
  4. 制定計劃
  5. 合理性分析
  6. 綜合分析建立論點,指出改進方向
  7. 得出結論(講故事)/li>

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7. 抗壓能力

  • 業績壓力
  • 人際合作

8. 主動性

  • 主動推進
  • 主動匯報

9. 挑戰新事物

  • 創新思維
  • 愿意探索與挑戰
  • 腦洞大

10. 團隊管理能力

  • 推動力(主人翁意識)
  • 項目規劃管理能力(推動項目按計劃推進)
  • 與團隊順暢合作(促進業務目標達成)
  • 跨部門協作

結語

“謎底就在謎面上?!?/p>

面試前通過三個相關崗位的異同點觀察,即可快速精準定位基于經驗匹配和崗位能力的考察方向。

本文給出了0-2歲互聯網產運崗位,面試基礎考察的通用要點。

崗位的特殊性則需自己準備,只需細致分析崗位JD,并做針對性的能力和經驗鏈接,即可調整至最佳面試準備狀態。

希望這篇文章,能對0-2歲的互聯網求職人士提供建議,以及問題清單速查功能。

祝大家都能拿到滿意的offer。

ps:會整理一個面試合集,下一集是這些考察要點和能力的速成資料指路。

部分圖片來源見水印。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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