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紅杉美國合伙人Konstantine Buhler 預測2025年將成為AI智能體的“群體協作”時代，標志著Agent元年的到來。在這次采訪中，他將揭示AI智能體如何從單一任務執行者發展到網絡化協作，以及這一轉變如何影響醫療、教育等關鍵領域，進而推動社會進步。

紅杉合伙人 Konstantine Buhler 在近期接受了 Bloomberg 獨家采訪，Buhler 強調，AI 的當前熱點是“智能體”，即能夠完成具體任務的 AI 系統。

他預測，2025 年及以后，AI 智能體將從單一智能體發展到“群體協作”的模式，即多個代理組成網絡，彼此協作甚至對抗，完成更復雜的任務。此外，他還指出醫療和教育等關鍵領域將成為 AI 技術的下一個重要戰場，有潛力降低成本、提高效率，從而推動社會進步。

以下為這次采訪的主要內容：

主持人

我們還在感到興奮嗎，Konstantine？

Konstantine Buhler

我們確實正處于一個 AI 熱潮周期中，但我們的關注點并不僅僅是 2024 年或 2025 年的熱潮，而是著眼于長期發展。

AI 是一項非常重要且規模巨大的宏觀趨勢，可以與工業革命相提并論。這也是我們幾十年來一直投資并將在未來幾十年繼續投資的領域，無論熱潮如何變化。

主持人

你曾寫過一篇文章，提到像 Gartner 這樣的機構如何看待熱潮周期，從最初的狂熱到后來的失望階段——也就是所謂的幻滅低谷。

在消費者采用率和將 AI 投資轉化為投資回報的實際進展方面，我們現在處于什么階段？

Konstantine Buhler

你說得非常正確。我來舉幾個例子。AI 隨時間而變化。當我還是 AI 研究員的時候，那還是很久以前，我們剛剛開始接觸自然語言處理和自然語言理解，以及計算機視覺的初步探索。

到了 2022 年和 2023 年，重點轉向了大型語言模型，用于回答問題，以及現代 AI 的誕生。

2024 年則是“智能體（agents）”的一年。所謂智能體，就是能夠完成任務的 AI。你要求它做某件事，它不僅會告訴你怎么做，而是直接為你完成。

例如，我們投資組合中的一家公司 Expo 就是一個智能體公司。Expo 的創始人是 Github Co-Pilot 的創建者，他們專注于為網絡安全領域開發智能體，這個領域非常具有挑戰性且至關重要。

在短短幾個月內，他們開發出一種 AI，實際上能超越世界上一些頂尖的滲透測試員。

這種 AI 會在網站提供者的許可下進入并攻擊一個網站，找到漏洞，并將結果報告給用戶，表明已完成整個任務。這就是 2024 年 AI 的重點——智能體。

至于 2025 年及以后，很可能會轉向智能體的群體協作，即多個智能體的網絡，它們彼此協作甚至對抗以達成某種目標。

主持人

智能體的群體協作，聽起來像是有一群公司在討論智能體。Salesforce 最新的財報重點也是“Agent Force”。

同時，你們的一家投資組合公司 Rocks 近期也在探討智能體。我們會看到這些智能體如何互相影響、合作，或者一些成功，一些失敗嗎？

Konstantine Buhler

當然。人們對智能體如此興奮的原因是 AI 完成任務的潛力非常巨大——不是所有任務，但很多任務都能實現。

這對我們來說是極具影響力的。你剛才提到了 Rocks，它就是一個很好的例子。這家公司推出的智能體不僅完成任務，還將人類融入其中。

Rocks 并不是想取代人，而是說，你是一個非常優秀的銷售人員，與買家之間有很好的關系。

我們不是要切斷這種聯系，而是通過智能體增強你的能力。這個智能體會為你完成所有的工作和研究，幫助你為下一次會議做好準備。

一個實際的例子是，他們最初開發了一項自動撰寫電子郵件的技術，甚至可以自動發送郵件。但他們后來移除了自動發送功能，發現當將人類銷售人員納入流程時，表現提升了 333 倍。

因此，有些公司會開發完全由智能體完成任務的技術，比如網絡安全領域的 Expo；而有些公司則利用智能體為人類提供輔助，比如 Rocks 的案例。

主持人

你是一位具有遠見的人，總是在發布趨勢預測。預測一下，我們需要多少種智能體產品？需要多少家公私公司參與？像 Rocks 這樣的公司有多少機會？

Konstantine Buhler

AI 的時代才剛剛開始。關鍵限制在于我們的創造力。AI 的機會規模是巨大的。我舉兩個對我們所有人都至關重要的領域作為例子：醫療和教育。

這兩個領域的成本已經持續上升了幾十年，其主要原因是服務成本居高不下。而現在，AI 實際上可以完成一些任務。

我認為，在未來幾十年——不僅僅是明年——AI 可以成為這些行業的英雄，降低成本，幫助我們擁有更受教育、更健康的社會。因此， AI 、智能體以及 AI 網絡的潛力幾乎是無窮的。