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榮耀標識如何狂攬6個offer？我的面試技巧
去年開始，大家都在說找工作困難，動不動就是幾個月起。但就是在這種情況下，作者四個月還是獲得了6個Offer，具體是怎么做到的？一起來看看作者分享的經驗。
今天想給朋友們分享一個好消息，我從幾個月前開始求職，4個月獲得6個offer，已確定入職某大廠。
回顧自己4個月以來，在面試中做對了什么？
如何正確的做面試準備？怎么讓面試官更青睞自己？沒表現好的面試如何挽救？
這篇文章就來給大家分享下這4個月的面試心經，希望給大家帶來一些幫助和指引。
#01 面試前：項目充分梳理和準備
面試前，一定要對自己的項目進行充分梳理和準備。
為什么這件事情非常重要呢？
1.幾乎所有的面試官都會通過盤問細節驗證項目真實性。
短短的1個小時多，面試官首要確認的事情就是項目是否真實。如果對真實性抱有質疑，那么就難談后續了。
2.面試官會通過個人職責、亮點故事等判斷候選人能力。
面試官畢竟不是過往和我們共處的領導同事，所以通過準備個人職責和亮點故事，能更好地向對方展示我們的工作能力，避免產生誤判而丟失offer。
3.對面試的充分準備，能取得120%的面試效果。
試想一下，如果連問項目細節都需要回憶很久，講述起來磕磕巴巴，比起游刃有余地回答，后者是不是會讓人感覺工作能力更強呢？所以充分的準備，能保證我們面試中正常發揮，甚至達到超常發揮的效果。
如何做好項目的充分梳理和準備？
項目的準備，我分為5個小步驟：
- 盡可能先把自己過往所有的項目都羅列出來。不管大小，只要做過就羅列出來，整理為一張表格。
- 將項目分類。可以按照領域分類，也可以按照重要程度分類。例如我自己是按照C端營銷產品、B端CRM產品這樣的方式來分類。
- 提煉項目成果。按照項目分完類后，提煉每個大類下的主要項目成果。合格的項目成果需要滿足以下要求：有數據量化、能夠凸顯產品價值、能夠凸顯個人能力。
- 梳理項目過程。基于項目成果的基礎上，梳理項目背景、個人職責、項目過程、重難點等。
- 形成項目文檔。最后梳理完畢后，可以整理為一份項目文檔。這份文檔可以投遞簡歷時當作作品集，也可以作為面試前的準備材料。
具體的準備細節和注意事項較多，我會另開一篇文章給大家詳細講述，請大家多多期待。
#02 面試中：產品價值+個人優勢亮點+結構化表達
1）注意產品價值體現
很多人在講述項目的時候，按照STAR的模板說下來是沒有問題的。但是項目成果通常是幾個部門通力一起完成，如果不講清楚成果與產品的關聯，即使項目成果很好，也會被面試官認為產品在其中產生的價值并不太大。
所以在面試中，一定要著重強調產品在其中是如何貢獻價值，項目成果是如何與產品產生強關聯。
?錯誤表述：做了某個報表系統，做了xx報表，解決了財務對賬中xx問題。
這樣的表述不能體現產品和業務結果之間的關系，沒有報表財務自己想辦法是不是也能把問題解決？而且“xx報表”這種表述太簡單，容易讓面試官誤以為這是個很簡單的系統，無法凸顯個人能力。
?正確表述：通過業務調研等方式，我尋找到了財務對賬中存在的xxx痛點。針對該問題，我提出了xxx產品方案，優化了xx設計，使得關鍵業務指標提升/改善xxx%。
這里只是一個例子，大家根據實際情況靈活變通。本質上是著重描述業務結果和產品關聯，強調產品的重要性，凸顯自身工作能力。
2）準備自身的優勢、亮點
個人的優勢和亮點，我視為面試中的“加分項”。做不好不扣分，做好了能大大加分，非常建議每位伙伴都要去準備這項內容。
為什么一定要準備呢？
- 喬布斯曾說過：“幾個堅實的優勢，比一堆劣勢要重要?！?/strong>每個人都有自己的優勢和短板，公司并非在尋找一個完美無瑕的人，而是在尋找一個能力最好，最適合自己的人。展現優勢，與公司期望畫像相匹配，則可以大大提升通過率。
- 普通的職場人，不容易“動不動影響幾千萬業績”。既然我們的優勢無法輕易地被面試官看出來，那么就一定要學會自己主動展示。
- 根據“看不見的大猩猩”原理，當人在集中于自己手中的任務時，會忽略掉某些反常的存在。
看不見的大猩猩是心理學家在哈佛大學設計的一場實驗：
心理學家讓參與者看視頻，視頻中幾個人在玩傳球游戲，并讓參加者數傳球的次數。
對于傳球次數問題，參與者們都能回答上來。但對于傳球過程中閃過了多少次大猩猩，大家紛紛表示：沒有注意到有猩猩的存在。
這在面試中，也是相同的道理：當我們著重描述自己的優勢時，面試官也會傾向于記住我們的優勢。
例如，在講述項目時，自己遇到過xx問題，通過xx辦法主動積極解決，最后取得了xx成果。
也可以說，自己主動發起xx項目，協同調動了xx資源，取得了xx成果。
這些項目的成果可以不太夸張，但是能夠體現個人的積極主動性，最大程度地彰顯我們的工作能力。
3）結構化思維和表達
如果面試官想要考察一個候選人的綜合素質，我相信99%的面試官的切入點里一定都會有：是否有結構化的思維和表達。
為什么這個技能在面試中那么重要呢？
- 結構化表達能夠清晰地展示我們的思路和邏輯，讓面試官產生“候選人工作能力強”的第一印象。
- 結構化表達能夠幫助我們表達全面，不遺漏重要信息。有時候我們會面試后才想起某個亮點沒有說，追悔莫及。這就是因為我們缺乏了結構化表達框架，才導致的疏漏。
- 結構化表達能讓面試官跟上我們的表述思路。站在面試官的角度，其實他們都是在繁忙的工作中抽出時間來面試，他們也會疲憊、心不在焉。
我們在面試中運用結構化的表達，能方便面試官抓住重點，也能讓面試官跟上我們的表述思路，方便對方，其實就是為我們自己爭取更多的機會。
具體又該怎么做呢？
結構化表達雖然不容易，但是也并沒有想象中的困難。并且方法也很簡單，只需要下意識訓練結構化表達的思維。我自己有意識地訓練1個月后，結構化表達能力已經大幅提升了。
我們日常聽演講視頻，聽別人說話的時候，都可以下意識的將對方的話語進行結構化分類。
例如：HR談薪時，會介紹薪資結構和福利待遇。但有些人會上來說，初步定職級是xx，薪資是xx，我們還有xx補貼，x點下班后有打車補貼。
那么這時候我們可以下意識在腦子里進行分類：
職級：xx
薪資：xxK+xx補貼
福利：x點下班后打車補貼
這就是結構化思維，是不是很簡單？
在面試表述時，最好用的結構化框架就是：宏觀、中觀、微觀。無論是項目講述，還是現場來一個競品分析，拿這個大框架都能說下來。
從現在開始在日常表達中就刻意訓練自己這種思維和表達方式，一定能在求職和面試中大幅提升通過率。
···
#03 面試后：反客為主，虛心請教問題
所有的面試環節中，一般都會預留反問環節。
這個環節看似是讓我們了解公司情況，但好好利用上，可以挽救我們在前面面試中表現不好的地方，大家一定不要再傻傻地只問那幾個公式問題了！
如果在面試環節中，觀察到面試官可能對我們某個回答不太滿意，可以在反問環節中提問：關于剛才說到的xx問題，想請問下您的看法。
借此和面試官展開討論，分享自己的看法，學習對方的意見。經過我自己親測，如果在面試中能夠和面試官就某一問題展開探討的話，大概率都能夠通過面試！
所以如果在面試結束后，有表現不好的地方，一定要在反問環節抓住機會彌補，爭取重新獲得下一輪面試/offer機會。
···
#04 結束語
總結今天分享的3條建議：
- 面試前：充分梳理和準備項目
- 面試中：產品價值凸顯+個人優勢展示+結構化表達
- 面試后：反客為主，彌補表現不佳的問題
這3條只需要花非常短的時間刻意訓練，就可以得到迅速提升，幫助大家在短時間內提升面試效果，一定要去試試！
最后給大家一些鼓勵的話：經過我4個月的感受，招聘市場沒有想象中那么嚴峻，只要好好準備一定有好機會，求職的朋友們保持好心態，一起加油！
如果對文章有疑問，歡迎留言探討，看到了都會回復~
作者：Thea小里，公眾號：小里產品手冊
本文由 @Thea小里 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。
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