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榮耀標識AI瀏覽器要來了嗎？
隨著人工智能技術的迅猛發展，傳統瀏覽器的功能正在被重新定義。The Browser Company宣布正在開發一款全新的人工智能瀏覽器Dia，計劃在2025年初推出。這款瀏覽器旨在利用AI工具簡化我們在互聯網上的任務，為用戶提供更智能的體驗。
這兩天，有個小眾消息，不知道你有沒有聽說。
大概意思是：
The Browser Company宣布正在開發一款全新的人工智能瀏覽器Dia，計劃在2025年初推出；Dia瀏覽器打算利用AI工具簡化日常我們在互聯網上的任務，為用戶提供更智能的體驗。
看到這段話，也許有點不知所措，因為看似簡短，涉及信息量卻巨大。
比如說：The Browser Company是誰？Dia瀏覽器又是什么？它為什么還沒上線，宣布一下就能很火？
一、別著急，一個個說。The Browser Company是一家互聯網瀏覽器公司的名字，它專注于互聯網瀏覽器開發，其創始人兼CEO是喬什·米勒（Josh Miller）。
這家公司名字由來，可以追溯到米勒在2016年美國大選后的反思，當時他深刻意識到科技行業對社會的影響需要重新審視。
說起資歷，確實不淺。
他曾在2015年至2017年擔任白宮產品總監，之后又去了一家知名投資公司（Thrive Capital）從事風險投資。2019年，他決定投身創業，開始專注于瀏覽器的開發。
他認為，要真正改變社會使用技術的方式，必須成為一個平臺、或「操作系統」的創建者，帶著這樣的愿景，他開啟了瀏覽器的創業之路。
鑒于此，為期兩年時間，他們公司推出第一款產品：Arc瀏覽器。這款瀏覽器有什么不同呢？
先說說我的使用感受：打開Arc瀏覽器，你會發現一些不一樣的設計和新鮮的想法；剛開始用不太習慣，需要一點時間適應。
它并不是傳統意義上的瀏覽器，一般瀏覽器是用來展示網頁，有標簽頁、地址欄、收藏夾，可能還能安裝一些擴展程序，而 Arc的理念更像是一個“網絡操作系統”。
什么是操作系統，比如：
Siri和Apple Pay，它們會研究如何讓不同的應用在 iPhone 上無縫協作。再比如，AutoGLM，它會研究如何像人一樣操控手機，這些都是操作系統的工作。
Arc把標簽頁和書簽設計得像應用啟動器，它把網頁工具當成可以隨時“拖動”和“組合”的模塊，你只要點擊標簽，就能打開床用的網站、工具。
這個過程像在手機上打開一個APP一樣簡單，而且，還能根據自己的需求，自由調整這些模塊，把它們組合成屬于喜歡的使用方式。
所以，可以這樣理解：它把互聯網的任何東西都當做一個可拆卸和重新組合的系統。
換個簡單的說法，就像刷短視頻時，看到一個不錯的內容，可以直接收藏起來，用來重新編輯，做出自己的創作。
圖釋：喬什·米勒第一次做的瀏覽器Arc主界面????????
那么，為什么Josh Miller想做一款不一樣的瀏覽器呢？
這跟他的理念有關。
他認為，現在要靠傳統方式挑戰行業巨頭幾乎不可能。要想成功，得找到一條與眾不同的路，創造出一個新的品類。
這個定位是大公司，比如谷歌，不會去模仿的。因為谷歌有大約33億日活躍用戶，Chrome 瀏覽器運行得非常穩定。它是一款“安靜”的瀏覽器，不會打擾用戶的使用習慣，大多數用戶喜歡它。
可以說，連谷歌自己都很難再超越它。
但是，像谷歌這樣的公司，不會輕易去冒險改變一個這么成功的產品，因為這樣做可能帶來風險，不僅影響收入，還可能讓用戶感到不適應。
而Arc最初想法，是找到那些使用電腦時間很長的一小部分用戶，這些人每天都在頻繁使用瀏覽器，他們對目前的瀏覽方式感到不滿，但又說不出具體的問題，他們渴望一種新的體驗。
所以，Arc 誕生了，想這些用戶提供與眾不同的選擇。
二、蒂姆·庫克在公開演講中提到一句話：“If you’re not paying for the product, you are the product”（如果你不為產品付費，那你就是產品本身）。這句話直接點出一個問題：產品該怎么賺錢？
對高級功能收費，收會員費
把默認搜索引擎的位置賣給谷歌，賺廣告費
提供免費版本，推出高級功能，讓更多需要的人付費升級
專注團隊協作，像 Notion那樣從企業客戶那里賺錢
不過，Arc 很看重隱私，同時想避開谷歌搜索，所以第二條路不太可能。他們更傾向于第三和第四種方式；Josh 也曾公開表示，互聯網的未來是社交化的，是多人協作的方向。
但問題在于，團隊協作型的瀏覽器能吸引公司客戶嗎？
現在 Perplexity 等產品已經在做類似的事，比如：在搜索功能后加入協作空間，不過，這類功能還不夠成熟，吸引大公司買單有一定難度。
個人覺得，Arc會嘗試第一種方式：推出簡單付費模式，提供一個免費試用30天版本，讓用戶體驗Arc獨特功能，然后為更深度的使用定制方案，公司用戶甚至可以購買打折許可證。
實際上，Arc的策略看上去確實是這樣。
他們先吸引用戶，再慢慢考慮收費問題，但到現在為止，Arc 瀏覽器已經推出一年，依然是免費的；然而，理想和現實不同，這種想法直接導致不客觀出現：
一，Arc 功能強大，對普通用戶來說學習成本高，增長緩慢；二，在增長慢的情況下，還沒有收入來源，只能靠燒投資人的錢，模式很難持續。
所以，Arc瀏覽器前段時間宣傳停止開發了。官方給的理由是：它的復雜性和獨特性讓用戶不容易上手，難以吸引更多用戶。
不過，我認為Arc失敗并不代表它的理念是錯誤的。
Josh Miller說過：
大語言模型和人工智能技術（比如 Transformer）已經深刻改變了網站和搜索的運作方式，但瀏覽器領域幾乎沒有受到影響。而 Arc 想做的，是把網頁瀏覽、搜索和創作整合到一起，打造出一個全新的品類。
Arc的定位也不能簡單地被視為一個內容生成工具。
如果一款產品只是單純提升了用戶體驗，那它并沒有真正改變核心方向，而 Arc目標是重新定義瀏覽器在互聯網上的角色，把它升級為一個「系統」。
雖然Arc推出一年失敗了，但它并沒有沿襲舊模式。
在AI時代，我們的確也需要一個更聰明、更一體化的瀏覽器來適應現在的生活，要是你體驗過Arc，就能感受到，它真的像一個互聯網小助手，一個入口搞定一切。
三、假設翻閱過瀏覽器歷史，可能會對現在有新的認識。
最早的瀏覽器叫Mosaic，是馬克·安德森和他的團隊在伊利諾伊大學開發的。這個瀏覽器厲害在哪兒呢？
它是第一個能把圖片和文字放一個網頁上的，Mosaic讓我們能和圖形網站互動，這個“入口”一打開，網站開始冒出來。然后，Netscape（網景瀏覽器）和微軟出現，1996年，網景瀏覽器成為最受歡迎的瀏覽器，占據80%市場份額。
但微軟看到控制互聯網的重要性，于是開發了Internet Explorer 1.0。在那之前，Windows的默認瀏覽器是個簡單的“The Internet”圖標。
到1998年，Internet Explorer和Windows電腦的巧妙綁定，讓它占領市場超過65%的份額，90年代，微軟在瀏覽器市場上打贏了第一仗。
到2003年，Internet Explorer市場份額達到了95%。
這時，Firefox和Safari才加入競爭，Firefox因為沒有對手，很快上升到第二位，市場份額約5%，而Safari只有1%。雖然IE還是老大，但瀏覽器之戰開始變得激烈。
21世紀初，Safari和Firefox逐漸削弱IE的市場份額，與此同時，谷歌建立一個強大的搜索業務，他們的搜索產品成為了互聯網的導航層。
2000年10月，谷歌賺到了第一筆廣告收入，很快，谷歌開始賺大錢。搜索和網站導航成了他們的搖錢樹；想想看，當你有一頭現金牛時，自然會把它養的更肥，是不是？所以，谷歌開始思考如何提供更多的數據輸入。
他們找到一個明顯的答案：通過獲取搜索之外的數據來獲得更多數據；于是，2004年谷歌推出了自己的瀏覽器，國內瀏覽器也開始了新故事。
比如：
2008年，360推出了自己的瀏覽器，主打安全；2011年，騰訊推出了QQ瀏覽器，依托QQ用戶群體，同時，還有搜狗瀏覽器、獵豹瀏覽器等。
看到這，你可能好奇，怎么沒有百度呢？從早期來看，百度并不是一個完整的瀏覽器。
它主要是搜索工具，用來快速訪問和提供服務。比如，你可以用它搜新聞、搜視頻。到2011年，百度才推出真正的瀏覽器，把標簽頁管理、下載工具、隱私模式等重要的功能加進去。
現在看，基于PC和移動互聯網上一輪的競爭早已經結束，賣廣告的賺的盆滿缽滿，后居者也無法改變固有的地位模式。
而AI的出現，從根本上提供一次重構的機會。為什么這么說呢？瀏覽器架構分為三層：
控制/基礎層（Chrome、Edge）
內容層（Content Layer）
導航層（Navigation Layer）
基礎層是我們與互聯網交互的基礎平臺，代表用來瀏覽網頁的軟件，比如：Chrome、Firefox 或 Edge；內容層是網站本身承載了訪問的所有在線內容，包括文字、圖片、視頻等。
導航層，是搜索引擎和導航工具，用來幫助我們找到內容層的資源，它負責為用戶提供指引和連接，比如通過 Google、Bing等搜索引擎，我們輸入關鍵詞，快速找到想要的信息。
這三個層級共同構成了我們日常上網體驗的基礎。
四、AI加入，讓導航層不再是搜索引擎那么簡單，它能理解我們的問題，直接給出答案，甚至預測想要啥，省去了搜索的麻煩。
控制層，AI也讓瀏覽器變聰明了。它能根據我們的習慣來調整界面，自動整理標簽頁；內容層，就看誰能吸引那些能創造內容的作者，給他們提供好用的工具，讓他們創作出好內容，形成工作流。
所以，理解這些就明白了，AI 到底在改變什么。
它讓瀏覽器的基礎層、導航層都變得更先進。哪家公司能通過技術創新，把能力變成模塊，然后，根據用戶需要靈活組合，就能提高效率，讓瀏覽器更智能。
說到這，你可能會說：效率是個空詞，如何提高效率？
舉個例子：
比如，你想買樣東西，通常得先去視頻網站看評測，再去種草平臺看評價，然后，比價格，最后決定買哪個。這個過程又慢又讓人頭疼。
但如果，有款瀏覽器把這些行為的每一步、瀏覽的每個網頁都整合到一起，最后給你提供一個購買建議，比如性價比最高的選項，還有購買鏈接，那不是既省時又方便嗎？
這就是，AI改變瀏覽器的地方。
別覺得不可能實現，像Kimi Chat 這樣的工具已經可以搜到商品信息，并提供相關推薦，所以，類似功能，完全有可能通過瀏覽器進一步實現。
看到這，再來看看開頭時說的信息，The Browser Company老板，喬什·米勒（Josh Miller），接受采訪時說：Dia，用了AI技術，不光是個普通的瀏覽器，它要把人工智能用在上網的每個角落。
圖釋：喬什·米勒對于下一代瀏覽器的思考（截圖來源Dia官網）
他們還做了宣傳片。宣傳片里，還有一些原型功能，比如：智能寫作助手、自動化操作、自然語言命令。喬什·米勒認為：AI不是應用或者按鈕，它會是一個新的環境，建在網絡瀏覽器上。
這個想法很清楚，Dia想用智能功能讓上網更快更好，可能會有自動整理信息、智能搜索和推薦你感興趣的東西這些功能。
與現有的Arc瀏覽器相比，Dia更強調AI，Arc瀏覽器因為界面特別、操作靈活，挺受歡迎，Dia會更進一步，它通過分析你的行為和需求，給你更準確、更個性化的服務。
類似于寫東西、搞創作、關注你喜歡的作者、看網站、訂閱視頻…..所以，喬什·米勒肯定會從Arc瀏覽器的經驗里學到不少東西。
總結
瀏覽器會不會像操作系統？
下一代瀏覽器長什么樣？確實值得關注；畢竟，喬什·米勒（Josh Miller）替國內廠商做了一次大膽嘗試。
文：王智遠
本文由人人都是產品經理作者【王智遠】，微信公眾號：【王智遠】，原創/授權 發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議。
是的，AI瀏覽器正在成為現實。隨著人工智能技術的快速發展，新的瀏覽器正在被開發，以利用AI來簡化互聯網上的任務并提供更智能的用戶體驗。例如，The Browser Company正在開發一款名為Dia的AI瀏覽器，計劃在2025年初推出。這款瀏覽器旨在通過AI工具來增強用戶的上網體驗，使其更加高效和個性化。這標志著瀏覽器技術的一個新方向，預示著未來瀏覽器將更加智能化和用戶友好。