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榮耀標識釘釘多維表：大廠設計師都在用的設計管理秘籍
在數字化時代，設計師們面臨著日益復雜的項目管理和協作挑戰。釘釘多維表作為一種創新的設計管理工具，正在幫助大廠設計師們優化工作流程。本文將介紹釘釘多維表如何通過數據沉淀、畫冊視圖、自動化任務追蹤等功能。
作為設計師，每天不僅要接受來自合作方的連環”ding”，還要接受老板的親切關懷：
“上次我提的那個問題優化什么進度了？”
“驗收文檔和設計鏈接在哪里，這里怎么還有問題？”
好的設計管理能夠通過明確的設計目標、高效的流程、專業的團隊協作、創新的思維和強大的執行力，確保設計工作與企業目標一致，從而提升產品的價值和競爭力。
是時候使用釘釘多維表來建立你的專屬 設計師 SOP 了！一張表，從 VOC 沉淀、競品調研、設計方案、驗收、上線形成一套可復用的設計流程。讓項目進展有回聲，合作方、老板都被你的設計管理能力折服！
一、數據沉淀
用戶反饋的記錄和跟蹤，明確設計目標
好的設計一定不是一拍腦袋想出來的，需要基于用戶痛點和實際的使用場景分析。設計師可以通過多維表的表單模式錄入用戶原聲，對問題進行分類，并快速找出關鍵痛點，確保設計優化能夠針對性地解決用戶的核心問題。通過用戶原聲積累，還可以讓設計師向前一步，沉淀設計洞察，規劃產品設計發展方向。
二、畫冊視圖
直觀展示競品調研，激發設計靈感
在設計開始之前，需要收集并分析大量關于市場上現有產品的信息。
設計師可以在多維表內可以創建一個畫冊視圖，將所有競品的關鍵信息整合在一起，形成直觀的視覺對比（支持拖拽直接新建記錄哦）。不僅可以為自己所用，還可以成為團隊的共享資源！
三、豐富字段與自動化
確保設計驗收的嚴謹和高效
驗收是產品設計鏈路里的關鍵環節。多維表在這個環節能夠通過豐富的字段與自動化功能，發揮其很強的協作、串聯業務流的作用。讓項目閉環，讓任務有回聲。
1. 設置自查表
在驗收表前附上驗收標準表，列出設計質量、功能實現、用戶體驗等關鍵指標，團隊成員可以清晰地了解驗收標準。
2. 點對點任務追蹤
通過附件、人員等字段輕松指派問題，并對問題進行優先級、類型分類，高效地指派和管理各種待跟進事項。
3.團隊交叉驗收
通過多維表管理設計項目，在團隊驗收、交叉驗收的時候，可以使用按鈕字段關聯自動化發送消息的能力，發送驗收邀請信息。
只需輕松點擊，受邀請方可以一鍵收到項目的背景、設計稿、驗收文檔等信息，提升驗收流程的效率和便捷性。
三、儀表盤
實時可視化追蹤設計項目，全面掌握進度與細節
“這個功能有多少條驗收沒通過？”
“這個季度跟進了多少條用戶原聲痛點？”
數據一鍵變圖表！實時展示項目數據變化，把握項目進度，年終總結的時候再也不怕忘記自己有什么產出啦！
快點開始探索屬于你的專屬 設計師“SOP”，建立自己的工作方法論，讓設計更專業！
本文由人人都是產品經理作者【釘釘用戶體驗】，微信公眾號：【釘釘用戶體驗】，原創/授權 發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議。
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