2B與2C流量增長,你必須知道的5大區別?。ū乜矗?/h2>
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我們知道B端和C端在產品上有很大的差異,其實在流量和增長上,也是有很多的不同。這篇文章對兩端的流量差異進行了梳理,一起來看看。

一、目標受眾大不同:精準定位VS海量覆蓋

TOB業務的目標受眾是企業客戶,數量相對有限但價值較高。我們需要精準定位目標行業和決策者,深入了解他們的痛點需求。比如通過行業展會、商務社交平臺等渠道精準觸達目標客戶群。

而TOC業務面向的是千千萬萬的個人用戶,需要通過互聯網平臺實現海量覆蓋。我們要分析用戶畫像,設計吸引力強的產品和運營玩法,通過社交媒體、短視頻等渠道實現病毒式傳播。

精準還是廣撒網,這是TOB和TOC最本質的區別。

二、決策鏈條長短有別:理性分析VS沖動消費

TOB業務的客戶決策鏈條較長,往往需要多個部門和層級的參與。我們要做好長期的客戶教育和需求挖掘,通過高質量的內容營銷和定制化方案打動決策者。

TOC業務則更看重即時性和情感價值,用戶往往憑直覺做出購買決定。我們要抓住用戶的興趣點和痛點,通過場景化的營銷和促銷活動刺激消費沖動。

理性分析還是感性刺激,這決定了獲客節奏的快慢。

三、流量渠道各有側重:深耕垂直VS廣泛覆蓋

TOB業務主要依賴行業展會、專業媒體、商務社交平臺等垂直渠道,以及銷售團隊的深度開發。我們要在目標行業深耕細作,建立專業權威的品牌形象。

TOC業務則需要借助搜索引擎、社交媒體、短視頻等主流互聯網渠道,實現廣泛的用戶觸達。我們要緊跟流量風口,靈活調整運營策略。

深耕還是廣撒網,渠道策略大不相同。

四、轉化鏈路長短有異:漏斗培育VS快速轉化

TOB業務的轉化周期較長,需要建立完整的銷售漏斗,通過內容營銷、定期跟進等方式持續培育潛在客戶,最終促成成交。

TOC業務則講究快速轉化,通過優化產品體驗、設置場景化觸發點等方式,縮短用戶從認知到購買的路徑。

長期培育還是即時轉化,這直接影響了運營策略的制定。

五、留存策略各有妙招:深度綁定VS持續激活

TOB業務一旦成交,往往能形成長期穩定的合作關系。我們要通過定制化服務、客戶成功等方式,與客戶建立深度綁定。

TOC業務面臨用戶流失率高的挑戰,需要通過會員體系、社群運營、個性化推薦等手段,不斷激活用戶的使用頻次和粘性。

深度綁定還是持續激活,這決定了客戶價值的長期挖掘。

總的來說,TOB和TOC在流量增長方面各有特點。TOB講究精準定位、深耕行業、長期培育;TOC則強調廣泛覆蓋、快速轉化、持續激活。了解這些區別,才能因”B”制宜、因”C”制宜,真正實現精準增長。

作者:瑾益 公眾號:瑾益

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