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近期，由于全身心投入公司社交產品新版本驗收工作、沉浸于閱讀《保重》以及忙于招聘業務，我不得不暫時擱置了對社交領域的深度鉆研。然而，一次偶然在 B 站的瀏覽經歷，又將我的目光重新拉回到社交話題之上。

在視頻里，up 主講述了自己因突然萌生出找搭子的需求，詢問身邊人后發現大家也有類似渴望，于是豪擲近百萬開發一款找搭子的社交 App，可最終收益卻僅有寥寥數十元。（原視頻可自行在 B 站搜索查看）

結果很諷刺，過程很心酸。

在對博主的分享進行深入剖析后，我認為這款產品失敗的根源或許在于未能精準定位用戶需求、轉化模型存在漏洞以及用戶留存率低下等因素。

那么，“找搭子” 究竟是不是一種偽需求呢？

我堅定地認為并非如此。在現代社會，生活節奏猶如疾馳的列車，壓力如影隨形，社交圈層也逐漸固化。而 “找搭子” 這一訴求恰恰能夠有效地拓展社交圈子。人作為社會性動物，對陪伴有著天然的渴望。獨自用餐時的孤寂與有人相伴時的幸福形成鮮明對比，這無疑充分彰顯了 “找搭子” 需求的真實性與迫切性。

既然確定 “找搭子” 并非偽需求，那問題究竟出在哪里呢？關鍵在于解決用戶 “找搭子” 場景時出現了偏差。倘若我著手開發這款產品，首先會自我審視以下幾個關鍵問題：

① 若是“找搭子” 找熟人，微信這類即時通訊巨頭已然能夠完美滿足需求，我開發的產品有何獨特之處？

②若是 “找搭子” 找陌生人，小紅書、抖音等平臺憑借其龐大的用戶基數和多元的社交生態似乎也能應對自如，我的產品又能以何種別具一格的功能或方式脫穎而出，與這些行業翹楚形成差異化競爭？

鑒于我曾深度參與 0 – 1 產品的打造歷程，深知一款成功的產品必須妥善考量并有效解決以下三個核心問題：

① 產品能否解決用戶的核心需求？

② 流量成本投入后多久能夠實現回本盈利？

③ 轉化漏斗模型是否能夠順暢運行并達成預期效果？

基于以上分析，我認為若要打造一款成功的 “找搭子” 社交 App，務必優先解決以下三點：

①及時性。諸如抖音、小紅書等國民級軟件，雖然坐擁海量流量，但在及時性方面卻略顯薄弱。例如，新手小白剛入駐平臺，若不是憑借內容爆火或者長期精心運營人設，其發布的內容很難迅速被大量用戶關注到，進而導致建立連接的周期較長。而我們的產品應致力于讓用戶在發布搭子相關內容后，能夠即刻建立起高效連接，并迅速得到他人響應。可以考慮借鑒 1v1 社交模式，例如一方以固定薪資受雇陪伴他人，在此過程中其吃喝玩樂費用能夠得到全額報銷等方式，當然，這一模式仍有待進一步優化完善。

②娛樂性?！按钭印?僅僅是一個寬泛的統稱，涵蓋了飯搭子、酒搭子、旅游搭子等豐富多樣的類型。產品需要具備充足且富有吸引力的內容作為支撐，在確保基礎內容完備的同時，著重打造 AI 場景內容。我設想中的場景包括 3D 身臨其境式體驗、虛擬人互動以及云搭子場景等創新元素，以此為用戶帶來前所未有的娛樂社交體驗。

③分享性。如今增量時代已然落幕，存量競爭成為市場主流。我們需要賦予用戶一個強烈的分享動機，促使他們主動將產品分享出去，從而為產品引入源源不斷的流量。例如拼多多的 “為好友砍一刀” 活動，玩家在游戲中通過分享可獲取特殊裝備等成功案例，均值得我們借鑒學習。

綜上所述，盡管在當前競爭激烈的市場環境下，“找搭子” 社交 App 面臨著諸多嚴峻挑戰，但只要能夠精準洞察用戶需求，集中精力攻克及時性、娛樂性、分享性等關鍵難題，并在產品開發與運營的全流程中充分兼顧商業可行性與轉化效率，那么這款 App 依然具備廣闊無垠的發展前景與無限潛力，有望解決現實社交需求。