開啟數據治理實踐之路

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“數據治理之路,探索前行方向?!?在數據驅動的時代,數據治理成為關鍵議題。然而,面對諸多困惑與挑戰,如何開啟有效的實踐之旅?本文將深入探討,為數據治理提供思路。

數據治理是數據領域下一件重要的事情

在部署了數據平臺,建設了數據倉庫,匯集了集團數據之后,大家發現似乎也并沒有很好的解決數據的孤島、沒有有效的拉通數據、沒有提升全局的數據質量、沒有建立統一的數據標準。沒有實現數字化轉型(先不說這個數字化轉型到底是什么 )。這些實實在在存在的問題,影響了數據部門存在的價值,讓數據部門一直處在一個尷尬的位置,好像不能沒有,有了好像也并沒有發揮出來多大價值,位置很尷尬。這時候數據治理被提上了臺面。什么是數據治理?和數據管理有什么區別?主要實施路徑是什么?這些根本概念性的問題沒有統一的共識,或者說和其他概念一樣,不需要被搞清楚,不需要有統一的定義,只需要在自己的實踐中起到目標效果就可以了。

不要期待不切實際調整

在數據治理中最常聽到的說法是:數據治理是一把手工程。數據治理需要組織架構的調整。數據治理需要確定規章制度。

倒不是說這三句話不對,只是覺得有點推脫責任的嫌疑。一把手工程、組織架構調整、規章制度的落地,哪一個不難那。但是也沒說一把手需要支持到什么程度,組織架構需要調整到什么程度,需要多少規章制度落地。這讓我總有一種去許愿,心要誠。如果愿望沒實現,是因為心不誠。這種話的感覺。那到底心要怎么算誠那?似乎也沒有一個標準答案。

有自己的路徑,爬自己的高山

如果說數據治理是去爬一座高山,大家可以沿著不同路徑都可以爬到山頂。但是不能因為路上有荊棘就不出發了。不能因為道路不清,就完全不去做一個地圖了。那樣永遠也不能達到山頂。數據領域是一個實踐的學科。具體的實際情況千差萬別,實踐的路徑也會各不相同的。但是,當一個組織走上這個數據治理之路的時候,還是需要一個統一的地圖,來統一思想的。

這里從個人的理解來梳理一下我認為的路徑,怎樣能夠爬上這座高山。僅僅是一個個人的地圖。希望有機會拿著這份地圖到達目的地。

讓我們手握自己的地圖,沿著不同路徑,頂峰相見。

本文由人人都是產品經理作者【數據小吏】,微信公眾號:【數據小吏】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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