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對于產品經理而言，掌握AI能力不僅是職業發展的需要，更是適應未來市場變化的必備技能。本文將為您揭示三個核心原則，幫助即使是產品領域的新手也能快速上手并有效利用AI技術，以提升工作效率和產品競爭力。

這段時間特別焦慮，主要是因為 AI 發展速度真的太快了。

基本每隔幾周，AI 圈就發布新東西，稍不留神可能就落伍了。

我一方面陷入了產研團隊的無盡迭代，另一方又苦惱于 AI 日新月異的學習焦慮中。

我時常在想，按 AI 這瘋狂的迭代速度發展的話。

不出幾年，不懂 AI 的產品經理，基本都會被快速淘汰掉。

所以，未來值錢的崗位人才，一定是那些懂得 AI、用好 AI 、落地 AI 的產品經理。

一、3 個產品原則，幫你快速使用 AI 能力

問題來了，那如何才能在實際的產品工作中，找到可以落地 AI 能力的業務場景？

我通過復盤近期的 AI 實踐經驗，總結了這 3 個產品原則：簡單、擅長、高頻。

1. 簡單

簡單意味著學習阻力和研發成本極低。

在實際工作的產品方案中，你不妨通過 MVP 的方式，在部分極簡場景快速引入 AI。

這樣做一方面降低了 AI 在公司內部的推廣阻力，另一方面又大幅提高了產品方案的成功率。

如何理解極簡場景？

簡單來說，就是開發不超過 3、5 天的小功能，例如 AI 自動內容分類、 AI 自動審核評論等。

2. 擅長

當你在設計 AI 功能方案時，一定要懂得揚長避短。

你需要知道哪些是 AI 擅長解決的問題，哪些功能又需要避免 AI 過多干預。

一些剛接觸 AI 的產品小白，可能并不懂 AI 具體能用在哪些地方。

這個時候一定不要閉門造車、自己瞎研究。

不妨多看看國內外各大模型的開發文檔，學習 AI 在業務實際場景中的最佳實踐。

3. 高頻

高頻指的是，你一定要找到實際業務中，能用 AI 替代的高頻場景，而不是在邊緣功能 SHI 上雕花、浪費力氣。

在高頻的業務場景中，可能意味著功能覆蓋人群廣、使用頻率高的特點。

一旦你挖掘出好幾個相關的高價值需求，并通過 AI 去實現用戶增長、降本增效，那么升職加薪就灑灑水啦~

二、總結

如何在產品領域中，快速使用 AI 能力？

不妨試試這三個原則：簡單、擅長、高頻。