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榮耀標識9年操盤手告訴你，哪種人做私域一定成功
在私域流量運營的世界里，成功并非偶然，而是一系列精細化運作和深刻洞察的結果。本文將由一位擁有9年操盤經驗的私域專家帶你深入了解，什么樣的人和項目在私域運營中更有可能取得成功。
這幾年見到了太多匆匆入局又黯然離場的私域
毫無例外每個項目背后都是人力、精力和資金的一個巨大的投入
但是照目前這個經濟形式來看，明年的大環境不會好太多
能想得到肯定會有很多IP和企業準備在私域上求一條“活路”
但是到底是“活路”還是“死路”這個值得細品
最近深度思考后總結了一套評判模型非常適配私域
通過模型思維去判斷你的私域到底要不要做和要不要繼續做
如果你是操盤手或者老板，務必看完
因為很多時候節流也是一種“開源”
01 能力范圍
我見到大部分的私域其實啟動的都很隨性
很多時候新入局私域的人總是把私域看成一個單線程的事情
覺得自己找點產品，找點人，加到微信，然后發廣告一套下來就可以掙錢
但事實是想做好私域，必須具備體系化思維
產品體系，內容體系，用戶體系，營銷體系
每個體系之間都是相互關聯相互影響的，不存在你某個體系做的很垃圾但是你還能私域做的相當牛的情況
而這個能力大部分是落在了項目操盤手/老板和很多自主私域IP個人身上
可以說他們的能力大小就決定了項目生命周期長短和項目盈利的天花板
能力越高，私域項目越健康越長久，盈利上限越高
拆開這幾個體系來簡單聊聊
產品體系
你的選品能力，你的供應鏈能力，你的議價能力，你的產品利潤把控能力…..
內容體系
你的創作能力，你的熱點敏感度，你的內容共情力，你的內容生產力……
用戶體系
你的引流能力，新客破冰能力，用戶活躍能力，用戶分層，大客戶權益，用戶流失召回，客訴處理能力，用戶需求洞察……
營銷體系
成交閉環設計，賣點和買點挖掘，營銷活動策略，營銷氛圍打造，爆品打造……
以上只是部分想要真正做好私域的能力
每個人可能擅長的點不同，但要保證私域的運行就需要每個體系要達到及格線
如果你在某一個體系非常牛
那恭喜你，你的私域就有了拿大結果的可能性
所以，能力范圍也是第一個判斷你適不適合做私域的標準
02 客戶群體
到這個層面其實就很有意思了
私域的項目很多，涉及到的業務線也不少
當我們決定要不要做這個項目的時候第一要考慮的一定是
這個項目是否可以解決某一類人的需求
因為你的項目要活下去就需要有人付費
用戶付費的本質是因為你解決了她的某個需求
所以沒有用戶需求的項目直接pass掉吧，浪費時間
那即使我們的私域是可以幫助用戶解決某些需求，這里依然存在一個大坑
那就是關于潛在客戶群體規模大小的判斷
① 主流人群大需求
類似于大家日常消費的米面糧油還有資源性類似石油等這種大需求，直接pass，因為基本都是被巨頭壟斷，不要想著自己能比他們牛
② 細分人群小需求
你的私域可以幫助某一小部分解決一個需求，要不要做？
我的建議是盡量不要做，當你的總用戶池很小的時候
就直接就決定了你的私域能賺到錢的天花板是很低的
③ 主流人群的細分需求
最值得做的一部分人群，首先基數夠大，另外需求明確
這時候保證自己的專業性就可以
舉個例子，最近一兩年很火的“xuan學珠寶賽道”
有別于常規的賣珠寶，通過私域去給客戶提供對應的“xuan學診斷”然后給出對應佩戴珠寶玉石的建議，完成收割
其實就是把用戶的精神情感需求挖掘出來，沒有去拼材質拼低價
而是切中了女性的內在需求然后與產品做關聯
是不是很有意思？
買珠寶的女性人群是不是足夠的大，xuan學是不是個細分需求
但是兩者結合就是個用戶規模不小的大生意
而且可以在私域里無限放大這個生意的規模
所以，做私域前
先搞清楚你所解決的那一部分客戶群體到底是不是相對夠大
大！就做！
太??！就放棄！
這就是這套模型的第二個判斷標準
03 護城河（私域優勢）
如果前兩個是讓你先判斷要不要做的標準的話
如果你都ok的話，那恭喜你你可以做私域了
那第三套標準本質決定了你能做多大的私域
是百萬級還是千萬級甚至更高
現在做私域的那么多，幾乎隨便一個客戶
都是存在于幾十個可感知和不可感知的私域中的
你的私域有什么特點，憑什么讓客戶記住并且留下持續付費
這就是你的私域護城河，重點其實就看三個點
1. 產品力
你的產品可以是實物也可以是你的服務
但是毫無疑問它們都得足夠的，好！
準確來說：足夠的專業
每個私域都應該有一個明星產品
這個產品一定是相較于市面上大部分產品來說從品質和價格綜合比對下來有極大優勢的品
質價比要足夠的高！
有了明星產品就夠了嗎？不夠
私域做的是復購的生意，如果你想賺的更多那就需要你有豐富的產品線
單一大爆品其實更多時候是扮演私域用戶的基礎好感信任建立的角色
要接受一個觀念：消費者都是喜新厭舊的
隨便去看那些世界上偉大的企業，無不都在產品創新上去下狠功夫
所以做好兩件事
①做 好產品
②做 更多好產品
除了質價比外，一個好的產品其實一定程度上對于成本也是有要求的
保證足夠的利潤空間我們才能真正的賺到錢
2. IP力
同樣的產品，那么多私域都在賣，為什么要在你這里買？
只有可能一個原因：因為你這個人
這就是個人IP
讓客戶從為產品買單到為你這個人買單，這就是私域的終點
從結果上就是賣一個產品還是賣一百個的區別
關于2025年私域個人IP怎么打造可以看一下我之前寫的這篇文章
90%私域的個人IP其實只是一場自嗨
看完我想你就會有答案
3. 精細化用戶管理能力
很多時候我更加偏向于將私域運營形容成一場戰爭
那就是一場事關“人心”的戰爭
贏得用戶的心【信任】就是我們運營的最終目的
所以這時候我們就需要擁有精細化管理用戶的能力
怎么做呢？做好三件事情
①做好用戶洞察
持續研究為你付費的用戶都是哪些人
為什么這里強調是“付費”
因為空有一堆好友和粉絲但是不能轉化，這叫虛假繁榮
只有愿意為我們付費的用戶才是好用戶
所以我們需要通過研究他們知道我們的潛在購買用戶有什么共同特點
這些特點可以指導我們去優化我們的用戶引流渠道
洞察用戶特點外第二個就是要洞察用戶的需求
了解客戶真正需要的才能幫我們做好產品優化
所以想要降低引流成本和提升產品力
那就要做好用戶洞察
②做好用戶分層
每個人的精力都是有限的
所有的私域操盤手都應該明白一個道理：你是不能讓所有客戶滿意的
所以精力和資源的分配很重要
這時候就需要用戶分層了，今天就不贅述了
通過用戶分層去持續找到那20%的超級客戶
把所有能給到最好的給她們，留住他們
無論什么生意，當你擁有100個你的超級客戶你就可以活的很不錯
如果這個量級再增大那業績只會指數級增長
我想這是所有私域人想要的
③ 堅持長期主義
做用戶做私域到今天也快9年了
一個越來越清晰的認知“不是長期主義的人是做不好私域的”
如果大家都認可私域最重要的是建立用戶信任
那為什么會覺得一個平時都不怎么聯系的客戶會一直買買買呢
燒水況且需要一度一度的燒
為什么到信任這里就會覺得可以直接一步到位呢？
所以，給自己點時間，給用戶一點時間
這個將決定你從他身上是掙10塊還是1000塊
本文由人人都是產品經理作者【私域何老師】，微信公眾號：【用戶之道】，原創/授權 發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議。
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